組織工作會(huì)議閉幕詞（通用9篇）

組織工作會(huì)議閉幕詞 篇1

　　剛才，就全市組織工作作了重要講話，回顧總結(jié)了20xx年全市組織工作，充分肯定了工作中取得的成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心，鼓舞了我們的士氣;從六個(gè)方面對(duì)今年全市組織工作進(jìn)行了安排部署。講話既全面貫徹了全省組織部長(zhǎng)會(huì)議和全市黨建工作會(huì)議的新精神、新要求，又緊密結(jié)合十堰實(shí)際，緊緊圍繞市委工作中心和全市工作大局，明確了今年全市組織工作的主要目標(biāo)任務(wù)和工作舉措。特別就組織工作如何服務(wù)和保障“三國(guó)兩區(qū)一基地”建設(shè)，推進(jìn)“一城兩帶”戰(zhàn)略和“一核多支點(diǎn)”發(fā)展格局，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出了全面部署。講話主題鮮明、思想深刻，內(nèi)涵豐富、重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，為我們把握大局、服務(wù)中心、推進(jìn)工作指明了方向、提供了遵循、明確了舉措，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。這次會(huì)后請(qǐng)各地各單位及時(shí)把會(huì)議精神向黨委(黨組)作專題匯報(bào)。同時(shí)，要組織廣大黨員干部、特別是組織人事干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合正在開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，抓緊研究貫徹落實(shí)措施，確保把講話精神落到實(shí)處，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　請(qǐng)各地各單位將貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神有關(guān)情況于2月底之前報(bào)市委組織部辦公室。

　　今天會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

組織工作會(huì)議閉幕詞 篇2

　　馬書(shū)記所做的重要講話，站在全局和戰(zhàn)略的高度，全面回顧和總結(jié)了年初以來(lái)全市黨建和組織工作所取得的新成效，深刻剖析了工作運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題和當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)如何進(jìn)一步做好新形勢(shì)下黨建和組織工作提出了明確要求，做出了具體部署，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市黨建和組織工作的一個(gè)總抓手。希望大家回去以后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，悉心領(lǐng)會(huì)。關(guān)于這次座談會(huì)精神貫徹落實(shí)，我提三點(diǎn)要求：

　　第一，要采取有力措施，迅速搞好傳達(dá)貫徹。會(huì)后，各地要馬上將這次座談會(huì)的主要精神，特別是馬烈書(shū)記的講話以及全省干部人事制度改革會(huì)議精神，向縣(市)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。在此基礎(chǔ)上，要圍繞貫徹這次會(huì)議精神，召開(kāi)一次專題常委會(huì)議，就做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨建和組織工作，進(jìn)行認(rèn)真研究，調(diào)整和完善工作思路，拿出具體的貫徹落實(shí)意見(jiàn);各地還要在近期內(nèi)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，向基層黨組織和各級(jí)黨員干部集中傳達(dá)這次座談會(huì)的主要精神，并就做好下半年的黨建和組織工作進(jìn)行安排部署。各基層黨組織要通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì)、支部會(huì)、黨小組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)。通過(guò)層層學(xué)習(xí)貫徹，使各級(jí)黨組織和黨員干部進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，明確主攻方向，促進(jìn)全市黨建和組織工作任務(wù)的全面完成。

　　第二，要緊密結(jié)合實(shí)際，研究具體推進(jìn)措施。這次座談會(huì)明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨建和組織工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，能否把這次會(huì)議的精神貫徹落實(shí)好，關(guān)鍵在于能否把握住這些重點(diǎn)，拿出具體、科學(xué)、管用的推進(jìn)措施。因此，各地要按照馬書(shū)記提出的六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，逐項(xiàng)制定推進(jìn)措施，把任務(wù)分解到部門(mén)、到組室，把責(zé)任落實(shí)到人，并明確完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，要圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，深入研究激勵(lì)創(chuàng)業(yè)的具體措施和實(shí)績(jī)考核辦法;在干部制度改革上，要著眼提高黨的執(zhí)政能力，進(jìn)一步健全完善干部選任、退出和監(jiān)督的有效機(jī)制;在干部監(jiān)督工作上，要以執(zhí)行《條例》為重點(diǎn)，積極探索全過(guò)程規(guī)范化管理的路子;在人才隊(duì)伍建設(shè)上，要圍繞建設(shè)“七支人才隊(duì)伍”，實(shí)現(xiàn)“1551工程”目標(biāo)，不斷優(yōu)化人才環(huán)境，拓寬發(fā)揮人才作用的渠道;在基層組織建設(shè)上，要堅(jiān)持致富群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的主旨，規(guī)模推進(jìn)農(nóng)村黨建“四個(gè)模式”和實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建“三個(gè)突破”;在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)上，要在提高廣大黨員思想政治素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地啟動(dòng)全市黨員先進(jìn)性教育工作。要通過(guò)基層黨組織和黨員干部的努力，把這六項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)落靠，確保全市黨建和組織工作登臺(tái)階、上水平。

　　第三，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加大督查指導(dǎo)力度。各縣(市)區(qū)委要進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨建和組織工作的責(zé)任感和主動(dòng)性，創(chuàng)造性地抓好督查指導(dǎo)工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)管黨意識(shí)，經(jīng)常研究黨建和組織工作，尤其是結(jié)合貫徹落實(shí)這次座談會(huì)精神，近期要深入到聯(lián)系點(diǎn)，搞好調(diào)查研究，幫助基層解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，樹(shù)立典型，指導(dǎo)面上工作。組織部門(mén)要擔(dān)負(fù)起抓督查、抓指導(dǎo)、抓落實(shí)的具體責(zé)任，通過(guò)采取定期檢查和不定期抽查、明察和暗訪相結(jié)合的辦法搞好督查指導(dǎo)，繼續(xù)實(shí)行“三單”通報(bào)制度，對(duì)黨建和組織工作存在一般性問(wèn)題的，下發(fā)問(wèn)題整改意見(jiàn)單;對(duì)存在較多問(wèn)題的，下發(fā)通報(bào)批評(píng)單;對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的，下發(fā)組織調(diào)整建議單，不斷加大工作推進(jìn)力度。

　　另外，借這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下樹(shù)立組工干部形象的問(wèn)題。前不久省委對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)“兩風(fēng)”建設(shè)做出了新的部署，提出了新的要求，市委專門(mén)召開(kāi)了“兩風(fēng)”建設(shè)會(huì)議，

　　各縣(市)區(qū)委要在8月15日前把這次座談會(huì)精神的貫徹落實(shí)情況報(bào)送市委組織部研究室。

　　全市組織工作座談會(huì)到此結(jié)束。散會(huì)!

組織工作會(huì)議閉幕詞 篇3

　　同志們，剛才，邵部長(zhǎng)傳達(dá)了全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的精神，張書(shū)記給我們作了重要講話。張書(shū)記的講話，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合貫徹落實(shí)黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神和貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)和市第二次黨代會(huì)精神，充分肯定了20xx年我市組織工作取得的明顯成效，深刻分析了今年的工作形勢(shì)，明確提出了“三個(gè)圍繞”、爭(zhēng)當(dāng)“五型干部”，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面的要求。張書(shū)記的講話立意高遠(yuǎn)，總攬全局，思想深刻，內(nèi)涵豐富，對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，做好今年的組織工作，開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面，具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議還印發(fā)了《中共運(yùn)城市委組織部20xx年組織工作要點(diǎn)》，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹，確保落實(shí)。

　　一是要深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神。做好今年的組織工作，關(guān)鍵在于深入學(xué)習(xí)好、深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議和我們這次組織部長(zhǎng)會(huì)議的主要精神, 尤其是要學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)好張書(shū)記的重要講話和市委組織部的工作報(bào)告。會(huì)議結(jié)束后，大家要及時(shí)向黨委(黨組)匯報(bào)，在組織人事部門(mén)及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感，根據(jù)會(huì)議提出的今年工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，聯(lián)系各自實(shí)際，切實(shí)理清工作思路，明確工作任務(wù)，統(tǒng)籌安排好今年的各項(xiàng)工作。

　　二是要抓好工作任務(wù)的落實(shí)。今年的組織工作任務(wù)重、要求高，政治性、政策性強(qiáng)，工作難度大。要確保今年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)，必須在狠抓落實(shí)上下功夫。各級(jí)組織部門(mén)一定要把重點(diǎn)工作擺上重要議事日程，思想上高度重視，工作上精心安排，人力物力上充分保障，每項(xiàng)工作都要細(xì)之又細(xì)、慎之又慎。同時(shí)，要將會(huì)議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到單位和人頭，進(jìn)一步明確職責(zé)，做到任務(wù)到人、責(zé)任到位。要加大對(duì)重大任務(wù)落實(shí)和重要制度執(zhí)行情況的督查力度，做到有布置、有檢查、有總結(jié)。

　　三是要改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)工作的不竭動(dòng)力，也是我市開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面的一條重要經(jīng)驗(yàn)。市縣兩級(jí)組織部門(mén)都要把全國(guó)、全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神和本地區(qū)、本單位實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力推動(dòng)制度創(chuàng)新和各方面創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高。通過(guò)改革創(chuàng)新，促進(jìn)全市組織工作在新的一年實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成效。

　　同志們，一年之計(jì)在于春，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，組織工作任重而道遠(yuǎn)。讓我們抓住機(jī)遇，振奮精神，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)全市組織工作新局面，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的xx大的勝利召開(kāi)!

　　最后，祝大家新年快樂(lè)，身體健康，闔家幸福!

　　通知兩件事：一是散會(huì)后各縣(市、區(qū))和各單位到報(bào)到處領(lǐng)取會(huì)議講話材料;二是市區(qū)以外的同志請(qǐng)到市賓館西餐廳就餐。

　　散會(huì)!

組織工作會(huì)議閉幕詞 篇4

　　同志們，今天的會(huì)議開(kāi)得很成功，達(dá)到了預(yù)期目的。會(huì)議回顧和總結(jié)了過(guò)去一年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作取得的主要成績(jī)，重點(diǎn)安排部署了今年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)，表彰了XX年度經(jīng)濟(jì)工作的先進(jìn)單位和個(gè)人，特別是圍繞今年的經(jīng)濟(jì)工作，公布了XX年經(jīng)濟(jì)工作競(jìng)賽方案，方案在借鑒以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從更寬的領(lǐng)域?qū)徱暳私?jīng)濟(jì)工作，增添了對(duì)服務(wù)部門(mén)和新農(nóng)村建設(shè)的表彰，有關(guān)同志還做了表態(tài)發(fā)言。希望與會(huì)同志迅速將這次會(huì)議精神傳達(dá)下去，各單位、各部門(mén)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合工作職責(zé)，立即行動(dòng)起來(lái)，將具體任務(wù)和指標(biāo)落實(shí)到人，做到定人員、定責(zé)任、定方向、定時(shí)間、定措施，真正做到人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有壓力，全面完成大會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，要緊緊突出招商引資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)的主題，以招商引資為重點(diǎn)，以項(xiàng)目引進(jìn)為抓手，以優(yōu)良服務(wù)環(huán)境打造為前提，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為突破口，調(diào)動(dòng)一切積極因素，搶上項(xiàng)目，做大產(chǎn)業(yè)，為整體融入灣開(kāi)發(fā)、建設(shè)和諧、提高全區(qū)人民群眾的幸福生活指數(shù)，多做實(shí)實(shí)在在的工作。

　　會(huì)議到此結(jié)束。

組織工作會(huì)議閉幕詞 篇5

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)年中工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省公司年中工作會(huì)議精神，全面總結(jié)我公司上半年的各項(xiàng)工作，安排部署下半年的工作而召開(kāi)的一次重要會(huì)議。

　　在這次會(huì)議上，公司經(jīng)理李德華同志作了題為《堅(jiān)持三抓一創(chuàng)、打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)》的工作報(bào)告。報(bào)告認(rèn)真客觀地總結(jié)回顧了我公司上半年的工作，按照“三抓一創(chuàng)”的工作思路，安排部署了下半年的重點(diǎn)工作。報(bào)告求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)潔凝練、全面深刻，鼓舞人心。報(bào)告總結(jié)經(jīng)驗(yàn)實(shí)事求是，分析問(wèn)題切中要害，部署工作高瞻遠(yuǎn)矚，制定措施實(shí)實(shí)在在。報(bào)告以貫徹落實(shí)陜西省電力公司年中工作會(huì)議精神、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新、繼續(xù)推動(dòng)我公司持續(xù)快速健康發(fā)展為主題，緊密聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的思想性和戰(zhàn)略前瞻性，是公司上下統(tǒng)一思想、明確方向、堅(jiān)定信心、做好全年各項(xiàng)工作的重要文件。

　　今年，是我公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，榆林的大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展為榆林電力事業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇，能源化工基地的開(kāi)發(fā)建設(shè)，大型化工項(xiàng)目的相繼實(shí)施，為我們尋求電力電量的增長(zhǎng)、加速電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了很大的空間。省公司總經(jīng)理賈福清同志3月份來(lái)榆林調(diào)研，為加快榆林電網(wǎng)建設(shè)、打造堅(jiān)強(qiáng)榆林電網(wǎng)指明了前進(jìn)的方向。但是，困難與機(jī)遇并存、挑戰(zhàn)與希望同在，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，由于榆林電力體制的特殊性，我們?cè)陔娏κ袌?chǎng)開(kāi)拓中依然存在諸多困難和矛盾，市場(chǎng)開(kāi)拓難度并沒(méi)有減輕，電網(wǎng)建設(shè)的制約因素并沒(méi)有減少，大量的工作還需要我們上下一心、共同努力。因此，要使各方面的工作取得更大的進(jìn)步，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，特別要深刻理解和準(zhǔn)確把握李經(jīng)理的工作報(bào)告，扎扎實(shí)實(shí)地做好貫徹落實(shí)工作。

　　下面，就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神、做好下半年的工作，講幾點(diǎn)的意見(jiàn)。

　　一、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)的可控、在控。

　　安全管理是企業(yè)的永恒主題。在安全管理上，我們要在以往抓安全工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督與考核，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時(shí)，要注重從安全生產(chǎn)四個(gè)體系的有效聯(lián)動(dòng)上下功夫，特別是通過(guò)員工的思想狀況分析，保證員工有良好的思想狀況和精神狀態(tài)，投入安全生產(chǎn)工作。大力開(kāi)展工前安全思想交底活動(dòng)，及時(shí)把握員工婚、喪、嫁、娶、子女考學(xué)、老人生病住院、個(gè)人身體狀況等影響注意力集中和精神狀態(tài)的因素，把可能引發(fā)不安全現(xiàn)象的人員思想隱患消除在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)和諧順暢的人文環(huán)境。

　　當(dāng)前，正值電網(wǎng)迎峰度夏和防汛的關(guān)鍵時(shí)期，一定要保持高度警惕，加強(qiáng)值班，嚴(yán)格落實(shí)迎峰度夏和防汛的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)設(shè)備和線路巡視，加強(qiáng)調(diào)度管理，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，完善各種事故預(yù)案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要繼續(xù)加強(qiáng)基建安全管理，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，高度重視配網(wǎng)、客戶工程、消防治安、車輛交通的安全管理。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)的可控、在控，為公司全年工作任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格管理，確保全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按時(shí)完成。

　　加快電網(wǎng)建設(shè)，是做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的客觀需要，是公司快速發(fā)展壯大實(shí)力的需要，始終是我們工作的第一要?jiǎng)?wù)。加快發(fā)展也是解決我們面臨困難和問(wèn)題的根本途徑和唯一出路。在未來(lái)五年的時(shí)間內(nèi)，我們電網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)相當(dāng)繁重和艱巨，如果按照常規(guī)的思路和管理模式，很難完成這樣艱巨的工作任務(wù)。因此，工程管理部門(mén)要更新觀念、理清思路，科學(xué)合理安排工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程過(guò)程管理，處理好速度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，確保在建的輸變電工程項(xiàng)目按計(jì)劃投運(yùn);計(jì)劃管理部門(mén)要搞好電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，大力爭(zhēng)取省公司對(duì)榆林電網(wǎng)建設(shè)在政策和資金上的傾斜，從戰(zhàn)略角度考慮和研究問(wèn)題，打破常規(guī)，適度超前，做好電網(wǎng)布點(diǎn)工作，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的榆林電網(wǎng)，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　三、嚴(yán)格管理、依法經(jīng)營(yíng)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)力。

　　目前，公司經(jīng)營(yíng)管理工作總體勢(shì)頭良好，指標(biāo)完成情況都很不錯(cuò)，但是也還存在一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。今年下半年經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)就是要抓好新電價(jià)政策的貫徹落實(shí)，相關(guān)部門(mén)要千方百計(jì)、想方設(shè)法把新電價(jià)執(zhí)行到位;要加大內(nèi)控力度，降低成本，增收節(jié)支，把有限的資金管理好、使用好;另外，要進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力度;嚴(yán)格管理程序，杜絕工作的隨意性和無(wú)序性;要進(jìn)一步理順管理關(guān)系，加大力度整頓職責(zé)不清、管理缺位的問(wèn)題。

　　加快多經(jīng)的發(fā)展。要積極拓寬多經(jīng)發(fā)展空間，盡快完成對(duì)公司多經(jīng)的規(guī)范化運(yùn)作，本著先改制、后規(guī)范、再完善的思路，逐漸發(fā)展壯大多經(jīng)企業(yè)，為提高公司的綜合實(shí)力開(kāi)辟新的空間，為提高員工收入尋找新的領(lǐng)域。

　　另外，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好“三個(gè)十條”，扎實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力塑造企業(yè)的品牌形象。要大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個(gè)十條”，明確服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，在員工中形成良好的服務(wù)氛圍。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)外宣傳，努力兌現(xiàn)我們的服務(wù)承諾;加強(qiáng)與政府、客戶的溝通，爭(zhēng)取他們的理解和支持;要邀請(qǐng)社會(huì)各界對(duì)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，樹(shù)立榆林供電公司的良好品牌形象。

　　四、深化培訓(xùn)、營(yíng)造機(jī)制，堅(jiān)定不移抓好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。

　　加強(qiáng)員工的思想教育和技能培訓(xùn)是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)工作。公司通過(guò)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，進(jìn)一步掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)。公司相關(guān)部門(mén)要根據(jù)公司的實(shí)際情況，盡快拿出全員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)公司全體員工要進(jìn)行一次輪訓(xùn)，特別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的培訓(xùn)，要注意從管理方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及團(tuán)隊(duì)精神的塑造上下大力氣，在形式和載體上力求有所創(chuàng)新。同時(shí)要強(qiáng)化建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的理念，以提高員工的素質(zhì)、能力和水平為目的，針對(duì)管理層、組織層、作業(yè)層開(kāi)展結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)，唱響“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識(shí)型員工”的主題，把技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、職業(yè)技能鑒定和日常崗位學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把培訓(xùn)工作和考試考核、動(dòng)態(tài)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)員工主動(dòng)地鉆研業(yè)務(wù)、自覺(jué)地提高素質(zhì)，形成力求上進(jìn)、不斷進(jìn)步的良好氛圍。通過(guò)教育引導(dǎo)和培訓(xùn)，把員工的思想統(tǒng)一到建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到完成全年重點(diǎn)工作任務(wù)上來(lái)，統(tǒng)一到為公司和員工的共同發(fā)展謀事、想事、干事上來(lái)，統(tǒng)一到全員學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上來(lái)，不斷營(yíng)造企業(yè)的和諧氛圍，構(gòu)建人性化管理的企業(yè)。

　　同時(shí)，我們要不斷創(chuàng)新干部工作機(jī)制，構(gòu)建有利于優(yōu)秀干部成長(zhǎng)的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為優(yōu)秀年輕干部切實(shí)發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、提供保障，形成鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的良好氛圍。在選人用人上，堅(jiān)持“以工作識(shí)別人、以品德定位人、以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人、以能力使用人”的用人原則。要積極創(chuàng)造條件“讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)，讓干成事的人有地位”，促使人才脫穎而出。健全完善干部管理制度，擴(kuò)大干部測(cè)評(píng)推薦面，真正把群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。另外要建立內(nèi)部專家隊(duì)伍，培養(yǎng)公司內(nèi)部各個(gè)方面的帶頭人。通過(guò)優(yōu)化用人機(jī)制，把各級(jí)人員的注意力和積極性調(diào)動(dòng)到抓工作、求上進(jìn)的積極一面，調(diào)動(dòng)到求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。

　　五、轉(zhuǎn)變觀念、提高效率，繼續(xù)深入抓好公司干部作風(fēng)建設(shè)。

　　作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。我公司開(kāi)展的為期一個(gè)月的干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，這次作風(fēng)整頓的重點(diǎn)是嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，做到用紀(jì)律管人，用制度約束人。應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)公司上下的共同努力，作風(fēng)整頓成效比較明顯，達(dá)到了我們預(yù)期的目的。但是，作風(fēng)整頓是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過(guò)程，我們還要不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高管理工作的質(zhì)量和效率，克服工作表層化、簡(jiǎn)單化，把工作做細(xì)做實(shí)，向深度拓展;提高服務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，做勤政廉潔的模范，做公司廣大員工的表率。努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事高效、清正廉潔、善于吃苦、勇于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。

　　在作風(fēng)建設(shè)上，一是要樹(shù)立大局意識(shí)和整體觀念。我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要放在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展上，只有企業(yè)發(fā)展了，員工個(gè)人才能得到發(fā)展，員工的福利事業(yè)也才能得到改善。我們干任何事情都要從公司的大局出發(fā)，要從公司的整體利益出發(fā)，不要只顧自己的得失，只看到自己本部門(mén)或小集體甚至個(gè)人的利益，要有合作共事的意識(shí)，要有協(xié)調(diào)配合的觀念。二是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)觀念。責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)同在，權(quán)利與義務(wù)共存，要敢于負(fù)責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)任，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三是要強(qiáng)化程序管理，嚴(yán)格制度落實(shí)。有制度不落實(shí)比沒(méi)有制度更可怕，所造成的影響更惡劣。有章不循、無(wú)章可循的現(xiàn)象一定要得到遏制，建立的制度和辦法要得到不折不扣的落實(shí)，推行各級(jí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格工作程序，堅(jiān)決杜絕不按程序辦事，人為設(shè)置障礙，嚴(yán)重影響企業(yè)管理的事情發(fā)生。四是要強(qiáng)化工作紀(jì)律，確保政令暢通。要嚴(yán)格工作紀(jì)律的落實(shí)，對(duì)于不聽(tīng)指揮、干擾管理、擺資格、耍老大、紀(jì)律松懈、來(lái)去自由的人員，一批評(píng)、二教育、三處理，讓不干工作的人沒(méi)有市場(chǎng)，讓干工作的人能夠心情舒暢。

　　六、全員參與、齊心協(xié)力，扎實(shí)搞好黨建以及精神文明建設(shè)。

　　在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，要嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》，扎實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系，加大權(quán)力治衡力度，建立起與公司發(fā)展相適應(yīng)的以權(quán)治權(quán)為核心的“權(quán)力四治”(以制度治權(quán)、以程序治權(quán)、以監(jiān)督治權(quán)、以獎(jiǎng)懲治權(quán))運(yùn)行機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，堅(jiān)決杜絕各類腐敗現(xiàn)象的滋生。大力推行司務(wù)公開(kāi)，不斷增強(qiáng)工作的透明度，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的監(jiān)督機(jī)制和工作機(jī)制。切實(shí)做到廉政教育不放松、廉政制度不落空、紀(jì)律面前不丟人，做到工作出成績(jī)，隊(duì)伍出人才。

組織工作會(huì)議閉幕詞 篇6

　　同志們：

　　今天上午的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議馬上就要結(jié)束了。會(huì)上，黨委政府對(duì)XX年招商引資工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì);簽訂了XX年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和信訪及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀;伙房村等四個(gè)單位和我鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵作了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議開(kāi)始時(shí)，趙書(shū)記代表黨委政府作了重要講話，回顧總結(jié)了XX年經(jīng)濟(jì)工作，科學(xué)深入地分析了當(dāng)前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)及存在的問(wèn)題，全面部署了XX年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。可以說(shuō)，今天的會(huì)議，是一次進(jìn)一步明確奮斗目標(biāo)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的大會(huì)，是一次解放思想、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)，更是一次搶抓機(jī)遇、奮力拼搏、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、爭(zhēng)當(dāng)后起之秀的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。最后，我就落實(shí)今天的會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一是要進(jìn)一步解放思想、更新觀念。我們要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，不斷破除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙。解放思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先，全鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好趙書(shū)記的講話精神，要把學(xué)習(xí)貫徹今天的會(huì)議精神作為解放思想、很抓落實(shí)的第一項(xiàng)任務(wù)。各村各部門(mén)各單位都要組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，要和學(xué)習(xí)昆侖精神結(jié)合起來(lái)，和當(dāng)前開(kāi)展的第三批黨員干部先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái)，和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，破除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙，理清發(fā)展思路。各單位要把學(xué)習(xí)討論和會(huì)議貫徹落實(shí)情況，寫(xiě)成書(shū)面材料，于本月底前上報(bào)到政府辦公室。

　　二是進(jìn)一步要明確重點(diǎn)，真抓實(shí)干。今年是全縣的“招商項(xiàng)目提升年”，也是我鎮(zhèn)“招商項(xiàng)目突破年”。項(xiàng)目突破，不僅要求全鎮(zhèn)廣大黨員干部繼續(xù)把招商引資作為第一要事來(lái)抓，而且要不斷增強(qiáng)很抓項(xiàng)目、很抓落實(shí)的本領(lǐng)。要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上把抓項(xiàng)目作為抓落實(shí)的重點(diǎn)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任化，在招商引資上、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)上、城鎮(zhèn)建設(shè)上、社會(huì)事業(yè)發(fā)展上，都要具體到項(xiàng)目，落實(shí)到人頭，量化到時(shí)間進(jìn)度。通過(guò)一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目推進(jìn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。

組織工作會(huì)議閉幕詞 篇7

　　同志們：

　　學(xué)校的科技工作會(huì)議即將落下帷幕。會(huì)議對(duì)“十五”科技工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，聽(tīng)取了校長(zhǎng)劉志剛同志作的科技工作報(bào)告，聽(tīng)取了副校長(zhǎng)夏桂華同志關(guān)于“”科技發(fā)展規(guī)劃的說(shuō)明。這次會(huì)議實(shí)事求是地總結(jié)了學(xué)校“十五”以來(lái)科技工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)科技工作中存在的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行了研究和討論，客觀地分析了學(xué)校科技工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)“”科技工作進(jìn)行了全面部署，工作目標(biāo)更明確、思路更清晰、措施更有力。

　　自第二次黨的代表大會(huì)以來(lái)，我們邁向了向高水平研究型大學(xué)進(jìn)軍的新征程。高水平研究型大學(xué)離不開(kāi)高水平的科學(xué)研究，科技創(chuàng)新能力和水平是衡量高水平研究型大學(xué)的重要標(biāo)志。因此，創(chuàng)建高水平研究型大學(xué)，必須依靠科技創(chuàng)新能力和水平的快速提升。這是我校“”乃至更長(zhǎng)歷史時(shí)期的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。要完成好這一任務(wù)，我們必須樹(shù)立創(chuàng)新理念，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，匯聚創(chuàng)新人才。只有這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校科技創(chuàng)新能力和水平的快速提升，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建高水平研究型大學(xué)的宏偉目標(biāo)。

　　提升科技創(chuàng)新能力和水平，需要我們牢固樹(shù)立創(chuàng)新的理念，這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。這種創(chuàng)新的理念，就是以提高自主創(chuàng)新能力為核心的理念，就是以提高科技發(fā)展質(zhì)量為根本的理念，就是以創(chuàng)新為標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)科技工作成效的理念。樹(shù)立創(chuàng)新理念，要求我們必須主動(dòng)融入國(guó)家科技創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新三者的協(xié)調(diào)發(fā)展，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科技發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，把提高自主創(chuàng)新能力擺在全部科技工作的首位，力爭(zhēng)在“三海一核”等領(lǐng)域掌握一批核心技術(shù)，擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，造就一批具有國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的人才，進(jìn)一步提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。樹(shù)立創(chuàng)新理念，要求我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，堅(jiān)持走特色發(fā)展道路，堅(jiān)定不移地把“三海一核”做大做強(qiáng)，堅(jiān)持“依托船舶，立足國(guó)防，面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)”的發(fā)展方針，堅(jiān)持“以服務(wù)求支持，以創(chuàng)新求發(fā)展”的發(fā)展思路，把發(fā)展質(zhì)量作為衡量科技工作的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)在高水平基礎(chǔ)研究、高質(zhì)量研究論文、高水平科技成果等方面取得重大突破。樹(shù)立創(chuàng)新理念，要求我們必須堅(jiān)持以創(chuàng)新為標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)一切有價(jià)值的創(chuàng)新活動(dòng)，建立起創(chuàng)新優(yōu)先的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化科技資源配置，使資源配置真正向創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)新效率高的科研人員、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和研究單位傾斜。我們要讓創(chuàng)新的理念成為學(xué)校發(fā)展的主旋律，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的帶動(dòng)作用，積極主動(dòng)為人才培養(yǎng)服務(wù)，為培養(yǎng)創(chuàng)新人才提供強(qiáng)有力的科技支撐。

　　提升科技創(chuàng)新能力和水平還需要大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神是時(shí)代精神的核心內(nèi)容。這種精神，就是求真的科學(xué)精神，就是敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢擔(dān)責(zé)任的精神，就是勇于探求未知世界、敢于突破前人、善于挑戰(zhàn)自我的精神。在向研究型大學(xué)邁進(jìn)的征程中，我們比以往任何時(shí)候都更需要這種精神，它是提升科技創(chuàng)新能力和水平的不竭動(dòng)力。弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，要求我們必須勇于探索科學(xué)真理、求證科學(xué)規(guī)律，敢于做前人沒(méi)有做過(guò)的事，突破前人的思維定式，大膽假設(shè)、小心求證，善于奇思妙想和進(jìn)行新的創(chuàng)造。弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，要求我們必須完善創(chuàng)新的體制機(jī)制，點(diǎn)燃科技人員的創(chuàng)新激-情，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新潛能，增強(qiáng)科技人員的創(chuàng)造活力，努力提高科技人員的創(chuàng)新效率和創(chuàng)新水平。弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，還要求我們必須加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，促進(jìn)科技人員敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力營(yíng)造激勵(lì)科技人員積極創(chuàng)新、支持科技人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的文化氛圍，使創(chuàng)新的激-情得以迸發(fā)，創(chuàng)新的思想得到尊重，創(chuàng)新的行為得到鼓勵(lì)和支持。我們要把弘揚(yáng)創(chuàng)新精神貫穿于人才培養(yǎng)的全過(guò)程，把學(xué)生科技創(chuàng)新納入學(xué)校科技創(chuàng)新體系，為人才培養(yǎng)提供良好的創(chuàng)新文化環(huán)境。

　　匯聚創(chuàng)新人才，是提升科技創(chuàng)新能力和水平的關(guān)鍵，也是我們堅(jiān)持“以人為本”，貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。提升科技創(chuàng)新能力和水平需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新人才的匯聚能力，形成創(chuàng)新人才持續(xù)匯聚的良好態(tài)勢(shì)。匯聚創(chuàng)新人才，要求我們必須通過(guò)搭建系統(tǒng)的、有層次的高水平科技創(chuàng)新平臺(tái)和基地，尤其是在“三海一核”領(lǐng)域構(gòu)建若干個(gè)具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先乃至世界先進(jìn)水平的大平臺(tái)，以此匯聚和培養(yǎng)一批能夠進(jìn)入國(guó)家高端乃至世界高端的高水平科技創(chuàng)新人才。匯聚創(chuàng)新人才，要求我們必須通過(guò)凝煉具有前瞻性的重大科學(xué)研究方向，特別是在“三海一核”領(lǐng)域凝煉出若干個(gè)前瞻的科學(xué)研究方向，以此匯聚一批具有世界眼光、站在國(guó)家高端乃至世界高端的高水平科技創(chuàng)新人才。匯聚創(chuàng)新人才，還要求我們必須在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用過(guò)程中，堅(jiān)持以創(chuàng)新為準(zhǔn)則，在創(chuàng)新實(shí)踐中識(shí)別人才，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，努力建設(shè)一支滿足學(xué)校科技發(fā)展需要的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。我們要緊緊依靠創(chuàng)新人才，實(shí)現(xiàn)“三海一核”主體學(xué)科的創(chuàng)新，進(jìn)而帶動(dòng)其他學(xué)科、專業(yè)的創(chuàng)新，促進(jìn)教育教學(xué)改革的創(chuàng)新。

　　同志們，樹(shù)立創(chuàng)新理念、弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、匯聚創(chuàng)新人才，不僅是對(duì)科技工作的要求，也是對(duì)人才培養(yǎng)工作的要求，是建設(shè)研究型大學(xué)的內(nèi)在需要。今天，工程大學(xué)這艘航船已經(jīng)向著創(chuàng)建特色鮮明的高水平研究型大學(xué)的目標(biāo)啟航，讓我們進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，揚(yáng)起創(chuàng)新的風(fēng)帆，滿載工程大學(xué)人的理想和希望，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)圖強(qiáng)，不斷鑄造學(xué)校新的輝煌!

組織工作會(huì)議閉幕詞 篇8

　　集團(tuán)公司XX年中工作會(huì)議在與會(huì)代表的共同努力下，即將圓滿完成各項(xiàng)議程。下面我作會(huì)議總結(jié)。

　　這次會(huì)議是在公司全面推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、全力應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困難的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)上，云公民總經(jīng)理作了題為《真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，全力確保完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。云總的報(bào)告，客觀總結(jié)了上半年工作，充分肯定了公司系統(tǒng)在嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下取得的工作成效，深刻分析了公司面臨的形勢(shì)，從戰(zhàn)略和全局的高度，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中最關(guān)鍵、最急需把握的四個(gè)方面的重要問(wèn)題，部署了下半年要具體抓好的七個(gè)方面的重點(diǎn)工作。這個(gè)報(bào)告通篇貫穿了科學(xué)發(fā)展觀和價(jià)值思維理念，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，既有應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難的現(xiàn)實(shí)舉措，又有著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深度思考;既是對(duì)下半年工作的全面部署，又是完成全年目標(biāo)任務(wù)的再動(dòng)員，是指導(dǎo)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的重要文件。會(huì)議期間，兩位副總分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和學(xué)習(xí)華潤(rùn)作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和安排，四家單位作了交流發(fā)言，與會(huì)代表還緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹云總報(bào)告等會(huì)議文件進(jìn)行了分組討論。這次會(huì)議目的明確、重點(diǎn)突出、求真務(wù)實(shí)，是一次對(duì)照先進(jìn)查找差距的會(huì)議，是一次群策群力攻堅(jiān)克難的會(huì)議，是一次承前啟后鼓勁加油的會(huì)議。代表們?cè)谟懻撝衅毡檎J(rèn)為，通過(guò)召開(kāi)這次會(huì)議，對(duì)做好下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作，大家的緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)，思路進(jìn)一步明確，工作重點(diǎn)進(jìn)一步突出，形成了高度的思想統(tǒng)一。

　　大家會(huì)后一定要抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把公司系統(tǒng)廣大干部員工的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到云總報(bào)告對(duì)形勢(shì)的分析判斷和工作部署上來(lái)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)的嚴(yán)峻性和完成全年任務(wù)的艱巨性，統(tǒng)籌謀劃，突出重點(diǎn)，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，以時(shí)不我待的緊迫感和奮發(fā)有為的進(jìn)取精神，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。學(xué)習(xí)貫徹好本次會(huì)議精神，必須著力把握以下問(wèn)題。

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和壓力感

　　電力運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)大局息息相關(guān)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)云總報(bào)告精神，做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作，必須深入研判形勢(shì)，準(zhǔn)確把握趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、針對(duì)性和靈活性。

　　要深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握宏觀大勢(shì)，認(rèn)清外部環(huán)境的復(fù)雜性。對(duì)比年初我們對(duì)形勢(shì)的判斷，當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境又出現(xiàn)了一些新情況、新特點(diǎn)、新動(dòng)向，將給公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)重要影響。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)走出國(guó)際金融危機(jī)最困難的時(shí)期，但影響全面復(fù)蘇的不確定因素依然較多。以希臘為代表的主權(quán)債務(wù)危機(jī)在歐洲繼續(xù)深化蔓延，美國(guó)、日本等政府債務(wù)規(guī)模急劇膨脹，有可能引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)的第二次探底，后金融危機(jī)時(shí)期的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜。今年以來(lái)，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)回升向好，工業(yè)生產(chǎn)快速反彈，國(guó)內(nèi)需求持續(xù)較快增長(zhǎng)，gdp增速創(chuàng)本輪經(jīng)濟(jì)回升新高。但也要看到，受歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩和弱勢(shì)歐元的拖累，美國(guó)等一些國(guó)家在出口、人民幣匯率等問(wèn)題上的施壓，以及國(guó)內(nèi)通脹預(yù)期強(qiáng)化、節(jié)能減排力度加大、自然災(zāi)害嚴(yán)重等因素的影響，我國(guó)出口及整個(gè)經(jīng)濟(jì)面臨新的挑戰(zhàn)和沖擊，今年宏觀經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)“前高后穩(wěn)”趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的兩難問(wèn)題增多，既要保增長(zhǎng)，又要調(diào)結(jié)構(gòu)、防通脹，還要改革分配、抑制房?jī)r(jià)。特別是下半年，國(guó)家將把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，管理好通脹預(yù)期作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，既給電力發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了有利條件，又對(duì)煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)和信貸政策等帶來(lái)諸多不確定性，公司面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜多變。

　　要深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，認(rèn)清公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)的嚴(yán)峻性。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，由于經(jīng)濟(jì)增速趨穩(wěn)和國(guó)家控制部分高耗能產(chǎn)業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)，全年發(fā)電量增長(zhǎng)將呈現(xiàn)“前高后低”趨勢(shì)。在迎峰度夏、煤炭企業(yè)限產(chǎn)保價(jià)等各種因素支撐下，下半年煤炭?jī)r(jià)格仍將維持高位運(yùn)行。另外，天然氣價(jià)格大幅上調(diào)，對(duì)公司燃機(jī)效益帶來(lái)很大沖擊。公司將面對(duì)成本上漲和電量增長(zhǎng)趨緩的雙重壓力，如果煤電價(jià)格得不到及時(shí)疏導(dǎo)，公司下半年經(jīng)營(yíng)仍將十分困難。從自身情況看，公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力還比較弱，與華潤(rùn)等先進(jìn)企業(yè)比較，我們?cè)谒枷胗^念、結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)管理特別是在盈利能力方面存在諸多差距，云總在報(bào)告中對(duì)這些問(wèn)題已作了深入剖析，必須引起我們的高度重視和深刻思考。要進(jìn)一步清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)照先進(jìn)企業(yè)以及新的形勢(shì)要求，我們的思想觀念轉(zhuǎn)變太慢，結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐過(guò)于遲緩，企業(yè)管理仍然粗放，體制機(jī)制還不夠先進(jìn)，電煤價(jià)格、供電煤耗、設(shè)備利用小時(shí)等指標(biāo)在五大發(fā)電集團(tuán)比較靠后，差距還在進(jìn)一步拉大。在當(dāng)前國(guó)資委繼續(xù)加快對(duì)中央企業(yè)兼并重組步伐的形勢(shì)下，如果我們?cè)俨煌聪聸Q心解決制約公司科學(xué)發(fā)展的根本問(wèn)題，再不拿出有力舉措提升執(zhí)企能力和盈利能力，我們與先進(jìn)企業(yè)的差距就會(huì)越拉越大，最終將對(duì)公司的生存發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響。

　　要深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握有利因素，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定性。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)，我們既要清醒地認(rèn)識(shí)到公司存在的差距，做到知己知彼，知不足而后勇;也要用發(fā)展眼光和戰(zhàn)略思維，充分認(rèn)識(shí)公司發(fā)展中存在的積極因素，看到公司發(fā)展的美好前景，做到堅(jiān)定信心，克難奮進(jìn)。當(dāng)前，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的一些積極因素進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是公司發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢(shì)日漸明顯。今后兩年，隨著靈武、白音華、鎮(zhèn)雄、萊州等一批坑口、港口大容量機(jī)組相繼投產(chǎn)，句容、榆橫等重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，公司火電機(jī)組結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步改善，競(jìng)爭(zhēng)力將明顯增強(qiáng);在低碳目標(biāo)的倒逼下，我國(guó)勢(shì)必要加大水電資源開(kāi)發(fā)力度，金沙江中游、上游和怒江流域水電項(xiàng)目將迎來(lái)發(fā)展轉(zhuǎn)機(jī)，目前，沙沱、阿海、梨園等項(xiàng)目已進(jìn)入國(guó)家審批待核準(zhǔn)流程，魯?shù)乩�已通過(guò)環(huán)評(píng)審查，蘇洼龍、葉巴灘、拉哇等三個(gè)電站已納入國(guó)家金沙江上游水電開(kāi)發(fā)整體規(guī)劃，到x2年，部分水電項(xiàng)目將建成投產(chǎn)，公司在水電資源儲(chǔ)備上的優(yōu)勢(shì)將得以發(fā)揮;隨著不連溝煤礦達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，興邊、朔州、隆德等煤礦快速見(jiàn)效，肖家洼、小紀(jì)汗等大型煤炭項(xiàng)目前期工作實(shí)現(xiàn)突破，以及參股鐵路開(kāi)工建設(shè)，公司在煤炭布局、單個(gè)礦井產(chǎn)能、煤質(zhì)以及運(yùn)銷等方面將形成明顯的優(yōu)勢(shì);工程技術(shù)和金融產(chǎn)業(yè)體制改革后，各單位創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效的潛力得以釋放，將形成對(duì)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和效益提升的有力支撐。另外，國(guó)家加快實(shí)施西部開(kāi)發(fā)、東北振興、中部崛起戰(zhàn)略，加快長(zhǎng)三角、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和新疆區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，公司在這些地區(qū)進(jìn)入較早，市場(chǎng)份額較大，擁有先機(jī)。可以預(yù)期，如果我們能抓住這些歷史性機(jī)遇，到x3年，公司發(fā)展綱要確定的“1118”目標(biāo)就會(huì)如期實(shí)現(xiàn)，屆時(shí)公司將步入良性發(fā)展的軌道。二是經(jīng)營(yíng)改善的潛力很大。差距就是潛力。根據(jù)測(cè)算，如果公司入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、利用小時(shí)、煤耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都能達(dá)到五大發(fā)電集團(tuán)平均水平，去年公司利潤(rùn)總額將超過(guò)60億元。公司一些企業(yè)扭虧增盈的經(jīng)驗(yàn)也充分證明，正確看待差距，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力改進(jìn)提高，正是我們挖掘和釋放潛力的軌跡。只要我們努力提高運(yùn)營(yíng)管理水平，深入挖潛增效，公司盈利能力必將明顯提升。三是干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性進(jìn)一步激發(fā)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和貫徹落實(shí)黨建工作會(huì)議精神，廣大干部員工在深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立價(jià)值思維理念方面形成了高度共識(shí)，企業(yè)黨組織對(duì)改革發(fā)展的引領(lǐng)、保證和推動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)深入開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，優(yōu)化管控體系，下放管理權(quán)限，理順管理關(guān)系，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展增添了新的動(dòng)力活力。

　　總之，公司正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中的關(guān)鍵階段和特殊時(shí)期，歷史上長(zhǎng)期積累的深層矛盾和發(fā)展中碰到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相互交織，不利影響和積極變化同時(shí)顯現(xiàn)。在這種情況下，我們要審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，趨利避害，從變化的形勢(shì)中捕捉和把握發(fā)展機(jī)遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素。一方面，要深刻認(rèn)識(shí)到我們面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和完成任務(wù)的艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感;另一方面，面對(duì)困難和問(wèn)題，又不能喪失信心，悲觀失望，無(wú)所作為，而是要堅(jiān)定必勝信念，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不為任何干擾所惑，眾志成城，背水一戰(zhàn)，全力加快“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的步伐，在加快中縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距，在加快中贏得發(fā)展的主動(dòng)，在加快中走向良性的循環(huán)。

　　二、真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖

　　今年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，根據(jù)目前工作進(jìn)展情況，要完成年初確定的全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)特別是效益目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。昨天上午，云總在報(bào)告中對(duì)今年的目標(biāo)任務(wù)作了進(jìn)一步明確，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，心無(wú)旁騖地抓好貫徹，不折不扣地狠抓落實(shí)，比任何時(shí)候都顯得更為重要和迫切。

　　要多措并舉提效益，在扭虧增盈上不斷取得新成效。公司上半年的大面積虧損，雖然有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、水電企業(yè)來(lái)水少等客觀原因，但更有自身管理的問(wèn)題。我們要緊緊圍繞扭虧增盈，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，著力在“開(kāi)源、節(jié)流、盤(pán)活、瘦身”上下功夫，全力確保全年利潤(rùn)目標(biāo)的完成。“開(kāi)源”，就是要充分發(fā)揚(yáng)“三千精神”，積極開(kāi)拓增收渠道，在有邊際貢獻(xiàn)的條件下?tīng)?zhēng)取多發(fā)電量，確保實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益最大化;要繼續(xù)加大政策營(yíng)銷力度，研究政策、把握政策、爭(zhēng)取政策、用好政策，向政策要更大的效益。“節(jié)流”，就是要嚴(yán)格控制成本，特別是要強(qiáng)化煤炭管理，開(kāi)展煤炭成本對(duì)標(biāo)，確保到廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)不高于同區(qū)域、同流向企業(yè)平均水平，切實(shí)把這塊對(duì)企業(yè)效益影響最大的潛力挖出來(lái)。要大力實(shí)施精細(xì)化管理，全面推行日經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)分析制度，加大經(jīng)營(yíng)分析的力度和深度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。要進(jìn)一步加大成本控制力度，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)入手，堵塞漏洞，降本提效;要提倡勤儉節(jié)約，嚴(yán)控費(fèi)用支出，公司總部和各二級(jí)單位要帶頭過(guò)“緊日子”，進(jìn)一步壓縮費(fèi)用特別是管理費(fèi)用，努力減少支出，共同渡過(guò)難關(guān)。“盤(pán)活”，就是要積極開(kāi)動(dòng)腦筋，轉(zhuǎn)變思維方式，加快“上大壓小”，盤(pán)活存量資產(chǎn)，對(duì)閑置的土地、設(shè)備、廠房等進(jìn)行開(kāi)發(fā)再利用，千方百計(jì)提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效。“瘦身”，就是要進(jìn)一步突出主業(yè)，做強(qiáng)主業(yè)，集中力量發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，清理無(wú)效、低效投資和參股項(xiàng)目，優(yōu)化發(fā)展，減負(fù)增效;還要按照精干高效的原則，對(duì)于工作不飽滿、作用不突出的單位或部門(mén)，及時(shí)進(jìn)行改組裁撤，分流冗員，降低成本支出。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是，扭虧增盈不僅是各基層企業(yè)的第一責(zé)任、第一任務(wù)，也是各區(qū)域公司的第一責(zé)任、第一任務(wù)。要逐個(gè)區(qū)域、逐個(gè)單位地把企業(yè)虧損的真正原因找出來(lái)，對(duì)癥下藥，拿出治本之策，明確責(zé)任目標(biāo)，全力以赴抓好落實(shí)，打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn) 要加快步伐轉(zhuǎn)方式，在調(diào)整結(jié)構(gòu)上不斷取得新突破。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，是關(guān)乎公司生存發(fā)展的一場(chǎng)深刻變革，必須在“加快”上下功夫，在“轉(zhuǎn)變”上見(jiàn)實(shí)效。現(xiàn)在，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們必須從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌分析各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景，按照云總報(bào)告中關(guān)于加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的部署要求，從解決對(duì)公司發(fā)展全局影響最大的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題入手，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，堅(jiān)持有保有壓，突出戰(zhàn)略重點(diǎn)，明確主攻方向，堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)，腳踏實(shí)地促轉(zhuǎn)變，不斷形成公司發(fā)展新的戰(zhàn)略支點(diǎn)。當(dāng)前，要按照“放開(kāi)、加快、優(yōu)化、搞活”的策略，統(tǒng)籌推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整各項(xiàng)工作。一是新能源發(fā)展要放開(kāi)。風(fēng)電屬于“短、平、快”項(xiàng)目，工期短，見(jiàn)效快，前景廣，要加大投資力度，只要有上網(wǎng)條件和盈利空間，就要大干快上。在發(fā)揮新能源公司主體作用的基礎(chǔ)上，要充分調(diào)動(dòng)各上市公司、區(qū)域公司發(fā)展風(fēng)電的積極性，全力推動(dòng)公司風(fēng)電快速發(fā)展。二是煤炭和水電發(fā)展要加快。煤炭是制約公司效益提升的最大瓶頸，水電是公司調(diào)整結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)所在，在發(fā)展上必須盡快實(shí)現(xiàn)突破。要著力推進(jìn)戰(zhàn)略性煤礦項(xiàng)目的前期工作，加緊推進(jìn)在建礦井建設(shè)，盡快形成產(chǎn)能，提高保障能力，成為公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。要緊緊抓住國(guó)家加快水電開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī)，全力推進(jìn)金沙江中游大型水電項(xiàng)目核準(zhǔn)工作，盡快把幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目搞上去，確保在x3年前見(jiàn)到效益。同時(shí)，要牢牢控制公司在金沙江中游、上游和怒江流域的開(kāi)發(fā)權(quán)，鞏固資源優(yōu)勢(shì)，積蓄發(fā)展后勁。三是火電發(fā)展要優(yōu)化。繼續(xù)推進(jìn)幾個(gè)戰(zhàn)略性火電項(xiàng)目的前期工作，因地制宜發(fā)展高效火電、熱電聯(lián)產(chǎn)和分布式能源項(xiàng)目，不斷優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)節(jié)能調(diào)度競(jìng)爭(zhēng)能力。四是工程技術(shù)和金融板塊發(fā)展要搞活。要按照市場(chǎng)規(guī)律和行業(yè)特點(diǎn)，給予非電產(chǎn)業(yè)“特區(qū)政策”，擴(kuò)大用人用工和分配自主權(quán)，放手讓其發(fā)展，通過(guò)深化改革，開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)新創(chuàng)效，盡快在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)做大，提高對(duì)公司效益的貢獻(xiàn)度。在加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中，我們也要認(rèn)識(shí)到，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性總是隨著內(nèi)外部形勢(shì)的發(fā)展而不斷變化的，必須始終堅(jiān)持以價(jià)值思維理念為指導(dǎo)，在總體布局上，必須堅(jiān)持突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和四大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一;在發(fā)展質(zhì)量上，必須堅(jiān)持規(guī)模和效益的有機(jī)統(tǒng)一;在實(shí)現(xiàn)途徑上，必須堅(jiān)持自主建設(shè)與對(duì)外并購(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一;在推進(jìn)要求上，必須堅(jiān)持立足當(dāng)前和著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的有機(jī)統(tǒng)一，使公司的發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高、發(fā)展空間越來(lái)越大、發(fā)展道路越來(lái)越寬。

　　要學(xué)習(xí)先進(jìn)推創(chuàng)新，在建立科學(xué)有效的體制機(jī)制上不斷取得新進(jìn)展。企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，必須有科學(xué)有效的體制機(jī)制來(lái)保證。華潤(rùn)、臺(tái)塑、ge等優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，為我們提供了豐富而又生動(dòng)的教材，特別是在管控體系和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)上，更需要我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒，改進(jìn)創(chuàng)新，盡快構(gòu)建起充滿生機(jī)活力的公司管理體制和運(yùn)作機(jī)制。對(duì)于下一步的管理創(chuàng)新工作，公司已經(jīng)作過(guò)全面部署，云總在報(bào)告中也有重點(diǎn)安排，這里我就進(jìn)一步明晰管理責(zé)任、創(chuàng)新用人用工機(jī)制和強(qiáng)化激勵(lì)約束再作強(qiáng)調(diào)，也可以概括為“明晰、創(chuàng)新、強(qiáng)化”。一是各級(jí)管理責(zé)任要進(jìn)一步明晰。隨著公司三級(jí)管控體系的建立和管理體制改革的深化，我們基本理順了各級(jí)管理關(guān)系，明確了管理責(zé)任，但目前看來(lái)，還沒(méi)有完全到位，存在著責(zé)任缺失、管理缺位、監(jiān)督缺乏的問(wèn)題。因此，必須按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，對(duì)系統(tǒng)各層級(jí)的管理責(zé)任作進(jìn)一步明確，真正做到責(zé)任明確到人、管理落實(shí)到位、失職追查到底。集團(tuán)總部要率先轉(zhuǎn)換角色，把工作的重點(diǎn)放在抓戰(zhàn)略規(guī)劃、抓重大投資決策、抓重要干部管理、抓關(guān)鍵指標(biāo)考核、抓重大風(fēng)險(xiǎn)管控上來(lái);在工作方式上，要抓大放小，把自己該管的事情管好，既要防止管控越位，又要杜絕管理缺位，著力打造理念先進(jìn)、管控科學(xué)、精簡(jiǎn)高效的現(xiàn)代集團(tuán)總部。改革后的各區(qū)域公司，要按照集團(tuán)授權(quán)，進(jìn)一步明確在項(xiàng)目前期、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、干部管理、維護(hù)穩(wěn)定等方面的責(zé)任，理順與所屬基層企業(yè)的管理關(guān)系，依法行使職權(quán)，有效傳遞壓力，切實(shí)發(fā)揮好區(qū)域發(fā)展和資產(chǎn)保值增值的主體責(zé)任。尤其是實(shí)行“兩權(quán)分離”和煤炭統(tǒng)一調(diào)運(yùn)的區(qū)域，一定要明確區(qū)域公司與相關(guān)單位的責(zé)權(quán)利關(guān)系，以制度標(biāo)準(zhǔn)的形式加以固化和落實(shí)，避免出現(xiàn)管理“真空”。基層企業(yè)作為集團(tuán)的成本中心和利潤(rùn)單元，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起成本管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、環(huán)境保護(hù)等方面的責(zé)任。總之，要通過(guò)改革創(chuàng)新管控體系，實(shí)現(xiàn)責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞、措施層層保證，真正建立起決策科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、機(jī)制完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的公司管控體系。二是用人用工機(jī)制要進(jìn)一步創(chuàng)新。堅(jiān)定不移地在提高競(jìng)爭(zhēng)性和市場(chǎng)化程度上下功夫，堅(jiān)持以正確的導(dǎo)向、寬闊的視野、多樣化的方式選拔干部和人才。上半年，集團(tuán)總部和部分基層單位拿出一些崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘，在公司上下引起了積極反響。今后要進(jìn)一步健全競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制，擴(kuò)大招聘范圍，提升招聘層次，企業(yè)負(fù)責(zé)人甚至區(qū)域公司班子成員都可以通過(guò)公開(kāi)招聘的渠道選拔任用，讓想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有平臺(tái)。要完善招聘機(jī)制，規(guī)范招聘程序，特別是要提高考試測(cè)評(píng)的針對(duì)性和科學(xué)性，堅(jiān)持干什么考什么，真正考出“干”的水平，同時(shí)又要看競(jìng)聘者干過(guò)什么，干成過(guò)什么，切實(shí)提高公開(kāi)選聘的質(zhì)量。當(dāng)前，企業(yè)人事制度改革中的難點(diǎn)是如何解決好“下”的問(wèn)題，破解這個(gè)難題，關(guān)鍵是要健全聘任制、任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制，加快建立干部退出機(jī)制，做到職務(wù)能升能降、待遇能高能低、身份能官能民，讓?shí)徫缓腿藛T真正動(dòng)起來(lái)。金融產(chǎn)業(yè)按新的體制運(yùn)作后，將面向社會(huì)公開(kāi)招聘企業(yè)高管人員，其他非電產(chǎn)業(yè)在用人上也要積極探索，大膽創(chuàng)新。三是激勵(lì)約束力度要進(jìn)一步強(qiáng)化。績(jī)效考核是激勵(lì)約束機(jī)制正確實(shí)施的前提。之前的公司績(jī)效考核體系覆蓋面太寬，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目太多，重點(diǎn)不夠突出，獎(jiǎng)懲力度不大，效果很難彰顯。公司學(xué)習(xí)借鑒華潤(rùn)等先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)原有的績(jī)效考核體系進(jìn)行了重大修改，力求建立“文化引領(lǐng)、業(yè)績(jī)第一、激勵(lì)有效、持續(xù)提升”的華電特色激勵(lì)考核體系。新的考核體系將堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，突出關(guān)鍵要素，按照業(yè)績(jī)第一、目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、剛性考核、精簡(jiǎn)實(shí)用的原則，以績(jī)效論英雄，以貢獻(xiàn)論獎(jiǎng)懲，加大激勵(lì)力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。對(duì)于長(zhǎng)期虧損企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的考核，在充分授權(quán)的情況下，一年不能扭虧要降薪，兩年仍不能扭虧就換人。對(duì)于盈利企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的考核，也要與同區(qū)域、同類型企業(yè)對(duì)標(biāo)，不能達(dá)到平均效益水平的，同樣要問(wèn)責(zé)。對(duì)于基建項(xiàng)目投產(chǎn)、效益未達(dá)標(biāo)的，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人要追溯處理。新的績(jī)效辦法還設(shè)置了八條“紅線”，領(lǐng)導(dǎo)人員一旦觸碰，不論績(jī)效考核結(jié)果如何，都要就地免職，決不姑息。力求通過(guò)這些措施，真正實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”，最大限度地激發(fā)干部員工的進(jìn)取精神和創(chuàng)業(yè)激情，增強(qiáng)企業(yè)生機(jī)和活力。

　　三、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和智力支持

　　形勢(shì)越嚴(yán)峻，任務(wù)越艱巨，越需要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚起戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大合力。今年年初，集團(tuán)公司工作會(huì)議提出了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的全年工作總體思路。4月底召開(kāi)的集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作會(huì)議，又提出了今后一個(gè)時(shí)期“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求。這是公司黨組立足新的形勢(shì)和要求，緊密結(jié)合華電實(shí)際而確定的公司戰(zhàn)略性任務(wù)。前四句話是公司中心工作思路，后四句話是其根本保障和基本要求，二者相輔相成，缺一不可，共同構(gòu)成了集團(tuán)公司全面的工作部署。公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部，要以全年工作思路為中心目標(biāo)，以“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”為保證，充分發(fā)揮企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)，努力推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

　　以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為總抓手，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。去年下半年以來(lái)，中央相繼召開(kāi)了一系列重要會(huì)議，著眼黨的建設(shè)偉大工程，對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)作了全面部署。各級(jí)黨組織、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，深入抓好落實(shí)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要突出抓好在黨的基層組織和黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，這是黨的xx大和xx屆四中全會(huì)作出的重要部署，也是全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)束之后，部署開(kāi)展的又一重大活動(dòng)。黨中央和國(guó)資委黨委對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，集團(tuán)公司黨組也于第一時(shí)間作出部署。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義，認(rèn)真按照集團(tuán)公司黨組和地方黨組織的部署要求，精心組織領(lǐng)導(dǎo)，突出實(shí)踐特色，確保取得實(shí)效。一是在活動(dòng)內(nèi)容上突出“四個(gè)結(jié)合”。堅(jiān)持把活動(dòng)開(kāi)展與完成全年任務(wù)、落實(shí)發(fā)展綱要等中心工作緊密結(jié)合，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的具體實(shí)踐中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);堅(jiān)持把活動(dòng)開(kāi)展與“強(qiáng)核心、固堡壘”以及“四強(qiáng)四優(yōu)”等黨的建設(shè)工作緊密結(jié)合，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員在保持黨的先進(jìn)性和發(fā)揮“四個(gè)作用”進(jìn)程中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);堅(jiān)持把活動(dòng)開(kāi)展與加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員在建設(shè)“四好”班子、改進(jìn)干部作風(fēng)、打造優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);堅(jiān)持把活動(dòng)開(kāi)展與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員在解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展資源，把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展成果。二是在推進(jìn)措施上抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。要著力抓好分類指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性，區(qū)分不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型企業(yè)，因企制宜制定活動(dòng)方案，精心設(shè)計(jì)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式;要著力抓好督促檢查，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問(wèn)題，指導(dǎo)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展;要著力抓好輿論宣傳，增強(qiáng)活動(dòng)的引導(dǎo)性，充分運(yùn)用各類媒體，大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義和目標(biāo)要求，注重培養(yǎng)、挖掘和樹(shù)立活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，大力宣傳有特色的成功做法和新鮮經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮示范、帶動(dòng)和輻射作用，營(yíng)造有利于活動(dòng)深入開(kāi)展的濃厚氛圍。三是在活動(dòng)保障上建立“四個(gè)機(jī)制”。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為黨建工作的一項(xiàng)重要經(jīng)常性工作，時(shí)間跨度長(zhǎng)，標(biāo)準(zhǔn)要求高，要保證活動(dòng)常抓不懈、取得實(shí)效，必須建立完善相關(guān)工作機(jī)制。要建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制，逐級(jí)成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，抓好活動(dòng)的組織實(shí)施和過(guò)程管理，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，各單位黨組(黨委)書(shū)記要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，行政負(fù)責(zé)人要帶頭參加、積極支持活動(dòng)開(kāi)展;要建立聯(lián)系督查機(jī)制，制訂創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)制度，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn);要建立承諾評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)公開(kāi)承諾、群眾評(píng)議等多種方式，及時(shí)向職工群眾通報(bào)活動(dòng)情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受監(jiān)督，保證群眾滿意度;要建立活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，努力把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。 要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。深入貫徹中紀(jì)委、國(guó)資委黨委關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的一系列決策部署，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加快完善懲治和預(yù)防腐敗體系，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)在監(jiān)督上的整體效能。要結(jié)合公司向二級(jí)單位充分授權(quán)的實(shí)際，進(jìn)一步加大對(duì)干部選拔任用以及煤炭采購(gòu)、工程招投標(biāo)工作的監(jiān)督和違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，防止決策失誤、權(quán)力失控、行為失范。

　　以貫徹落實(shí)中央人才工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。干好華電事業(yè)，班子是關(guān)鍵，干部是重點(diǎn)，人才是保障。各單位要從公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的大局出發(fā)，按照集團(tuán)公司的授權(quán)，真正擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要責(zé)任，切實(shí)配強(qiáng)班子、選好干部、匯聚人才。一是要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《-x3年公司系統(tǒng)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)劃》，圍繞實(shí)施公司發(fā)展綱要，以提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)企能力和盈利能力為核心，落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)措施，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。要執(zhí)行好即將印發(fā)的集團(tuán)公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，落實(shí)各級(jí)決策責(zé)任主體，健全議事機(jī)制，完善議事方式，規(guī)范議事程序，進(jìn)一步提升公司系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策的水平。二是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，健全完善競(jìng)爭(zhēng)性選人用人機(jī)制，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)的干部選拔上來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度。要抓好干部考核評(píng)價(jià)，認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法》，下半年起，集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)單位，二級(jí)單位對(duì)基層企業(yè)都要按照新的考評(píng)辦法進(jìn)行考評(píng)，并把考評(píng)結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵(lì)約束的重要依據(jù)，真正做到重用優(yōu)秀者、培養(yǎng)有潛力者、鞭策后進(jìn)者。要抓好干部教育培養(yǎng)工作，在去年下半年對(duì)公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子考察的基礎(chǔ)上，加大對(duì)基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培養(yǎng)力度，盡快提升干部素質(zhì)能力。三是要大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是強(qiáng)國(guó)之本，興企之基。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展，歸根到底是為了人的全面發(fā)展;硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根結(jié)底要靠人的實(shí)力。當(dāng)前，公司干部員工隊(duì)伍不斷壯大，但卻突出存在著人才短缺的問(wèn)題，特別是懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才和非電產(chǎn)業(yè)高端人才十分缺乏，制約著公司戰(zhàn)略實(shí)施和發(fā)展轉(zhuǎn)型。要認(rèn)真貫徹全國(guó)人才工作會(huì)議和中央企業(yè)人才工作會(huì)議精神，把人才資源作為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的第一推動(dòng)力，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。按照《國(guó)家中長(zhǎng)期人才規(guī)劃綱要(-20xx年)》，盡快制定實(shí)施集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司五年發(fā)展綱要順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的人才支撐。堅(jiān)持自主培養(yǎng)開(kāi)發(fā)與引進(jìn)人才并舉，認(rèn)真落實(shí)“千人計(jì)劃”，加大關(guān)鍵崗位緊缺人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，特別是要抓緊培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的領(lǐng)軍人才，著力打造一流的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。要破除論資排輩、求全責(zé)備的觀念，著眼公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，抓緊遴選優(yōu)秀青年，超前選好“苗子”，用心跟蹤培養(yǎng)，通過(guò)在實(shí)踐中“傳、幫、帶”和放到關(guān)鍵崗位鍛煉等方式，促其盡快成長(zhǎng)成才，使急需人才跟得上、后備人才后勁足。要健全人才隊(duì)伍建設(shè)配套措施，進(jìn)一步完善培養(yǎng)、考評(píng)、選拔使用、激勵(lì)、流動(dòng)“五位一體”的人才工作機(jī)制，建立各種形式的人才發(fā)展通道，使各類人才用當(dāng)適任、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)盡才，形成人才輩出、萬(wàn)馬奔騰的良好局面。

　　以推發(fā)展、促和諧為主題，加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前，公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境并不寬松，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)人均gdp進(jìn)入1000到3000美元的時(shí)期，既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期。日前發(fā)生的富士康員工跳樓事件、本田汽車員工罷工事件以及社會(huì)上頻發(fā)的各類惡性案件，都暴露了當(dāng)前社會(huì)和勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的深層矛盾和問(wèn)題。公司系統(tǒng)也存在著一些不穩(wěn)定因素，應(yīng)引起我們的高度關(guān)注。各單位要把維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為一項(xiàng)硬任務(wù)來(lái)抓，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)準(zhǔn)確把握員工思想脈搏，做好釋疑解惑和矛盾疏導(dǎo)工作，從源頭上排查和化解不穩(wěn)定因素。層層落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，建立健全輿情信息快速反應(yīng)和矛盾糾紛化解機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌抓好治安保衛(wèi)、信訪保密等工作，維護(hù)公司和諧穩(wěn)定的良好局面。要堅(jiān)持以人為本，真正尊重員工，充分相信員工，緊緊依靠員工，主動(dòng)細(xì)致地關(guān)心員工生活特別是困難員工的生活，努力為員工排憂解難。要深入開(kāi)展系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，樹(shù)立良好風(fēng)尚，提升文明素質(zhì)，在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造同心謀事、協(xié)力干事、團(tuán)結(jié)共事的健康氛圍。著力強(qiáng)化企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，大力開(kāi)展企業(yè)文化宣貫活動(dòng)，不斷增強(qiáng)干部員工對(duì)華電文化的理解和認(rèn)同，特別是要抓好新建單位、并購(gòu)企業(yè)以及非電產(chǎn)業(yè)的文化導(dǎo)入與融合，每新建一個(gè)項(xiàng)目、并購(gòu)一個(gè)企業(yè)，從一開(kāi)始就要同步植入華電文化，強(qiáng)化《華電憲章》的主導(dǎo)地位，使干部員工真正認(rèn)同和接受華電的思維理念、管理方式、行為規(guī)范，使“自強(qiáng)求變、厚德求進(jìn)”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、求真、和諧、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀真正深入人心，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)上下思想同向、戰(zhàn)略協(xié)同、發(fā)展協(xié)調(diào)。

　　同志們，我們面臨的形勢(shì)復(fù)雜而嚴(yán)峻，完成全年目標(biāo)任務(wù)光榮而艱巨，發(fā)展的前景光明而曲折。公司上下要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立價(jià)值思維理念，按照這次會(huì)議的部署，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，以更加堅(jiān)定的信心，更加有效的舉措，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

組織工作會(huì)議閉幕詞 篇9

　　各位代表、同志們：

　　武都縣電力局七屆一次職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議，在全體與會(huì)代表和同志們的共同努力下，圓滿完成了會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)和議程，現(xiàn)在就要閉幕了。

　　這次會(huì)議是在新春佳節(jié)剛過(guò)，全國(guó)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡-錦-濤兩個(gè)“務(wù)必”，全面建設(shè)小康社會(huì)之際召開(kāi)的。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取并審議了全局工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、招待費(fèi)使用情況報(bào)告、審計(jì)報(bào)告，聽(tīng)取了全局思想政治工作報(bào)告，審議通過(guò)了《武都縣電力局職工內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)和職工子女就業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等制度。通過(guò)這次會(huì)議的召開(kāi)，全體代表以高度的主人翁責(zé)任感，充分行使自己的民-主權(quán)力，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為全局今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展提出了很多好的意見(jiàn)和建議;通過(guò)這次會(huì)議的召開(kāi)，全面部署了今年的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，振奮了精神，為全局各項(xiàng)工作在新的一年里再上新臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。這是一次民-主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)和勝利的大會(huì)，對(duì)我局今年乃至今后幾年的工作開(kāi)展有著非常重要的意義。

　　過(guò)去的一年中，我們克服種種困難，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)網(wǎng)改建等方面取得了很好的成績(jī)，但也發(fā)生了“1226”這樣重大的事故，這充分說(shuō)明我們的安全工作還做的很不好，做的很不到位，還需要進(jìn)一步改進(jìn)。今年，我們所面臨的形勢(shì)更加不容樂(lè)觀。首先是隨著農(nóng)電企業(yè)的繼續(xù)深化改革，城鄉(xiāng)用電“同網(wǎng)同價(jià)”政策已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，給我局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作帶來(lái)種種困難;其次還有農(nóng)網(wǎng)改建、抄表到戶、城網(wǎng)改造等工作任務(wù)，都需要我們加倍努力來(lái)完成。因此，在新的一年里，我們要正確認(rèn)識(shí)我們所面臨的形勢(shì)，要充分認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任更大，任務(wù)更艱巨。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，要適應(yīng)形勢(shì)，抓住機(jī)遇，直面困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們老一輩電力工人艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以高度的主人翁責(zé)任感和歷史使命感，肩負(fù)起建設(shè)電力事業(yè)、發(fā)展電力事業(yè)的光榮任務(wù)，立足本職，努力奉獻(xiàn)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)、安全意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，挖掘電力市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)造性的工作，不斷提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，為我們電力事業(yè)的健康發(fā)展建功立業(yè)!

　　大會(huì)之后，全體與會(huì)代表要立即行動(dòng)起來(lái)，組織本單位職工，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)會(huì)議精神。以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，精心部署各項(xiàng)工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，正確引導(dǎo)、發(fā)揮廣大職工的工作積極性和主人翁責(zé)任感，為爭(zhēng)取新的勝利奠定基礎(chǔ)。

　　同志們，回顧過(guò)去，我們有收獲、有輝煌，也有失誤。展望未來(lái)，我們信心百倍，我們的使命無(wú)比光榮，我們的責(zé)任無(wú)比重大，我們的前景無(wú)比壯麗。讓我們同心同德，艱苦奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，以更加輝煌的成績(jī)、更加雄健的步伐，在新的一年里再攀新的高峰!

　　現(xiàn)在，我宣布：武都縣電力局七屆一次職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議勝利閉幕!

　　謝謝大家。