發布會閉幕詞（精選4篇）
發布會閉幕詞 篇1
公司所屬各單位：
為了進一步深化班組建設，提升班組創新活力，充分發揮QC小組活動的作用，增強班組團結協作精神，創建規范文明的生產、服務、工作場所，形成良好的工作氛圍，不斷改進工作質量、降低消耗、提高員工素質和公司經營效益，公司擬定于11月28日組織召開20xx年度QC成果發布會，現將有關事宜通知如下：
一、各單位要高度重視，堅持“小、實、活、新”的基本原則開展QC小組活動。各二級單位、生產班組（包括調控中心）至少報送一個QC成果，多則不限。
二、發布的QC成果應格式規范、內容完整、措施具體。小組活動的課題應從“現場型”、“服務型”、“攻關型”、“管理型”和“創新型”五種類型中選題。
三、QC成果報告的編寫應按照“白銀供電公司（辦函【20xx】33號）”文件相關附件內容編寫。QC成果發布時應以ppt演示、實物展示等為主。
四、公司將對優秀成果給予獎勵、并報送市公司參見QC成果發布;對獲獎單位將在年中考核中給予加分獎勵，并擇優推薦20xx年度“先進集體”評選；對未開展QC小組活動的二級單位及生產班組（包括調控中心），在年終考核中給
予扣分處罰。
五、請各單位于11月25日前將QC成果報告通過協同辦公系統上報至辦公室。
聯系人：
聯系電話：6936
發布會閉幕詞 篇2
公司所屬各單位：
為了進一步深化班組建設，提升班組創新活力，充分發揮QC小組活動的作用，增強班組團結協作精神，創建規范文明的生產、服務、工作場所，形成良好的工作氛圍，不斷改進工作質量、降低消耗、提高員工素質和公司經營效益，公司擬定于11月28日組織召開20xx年度QC成果發布會，現將有關事宜通知如下：
一、各單位要高度重視，堅持“小、實、活、新”的基本原則開展QC小組活動。各二級單位、生產班組（包括調控中心）至少報送一個QC成果，多則不限。
二、發布的QC成果應格式規范、內容完整、措施具體。小組活動的課題應從“現場型”、“服務型”、“攻關型”、“管理型”和“創新型”五種類型中選題。
三、QC成果報告的編寫應按照“白銀供電公司（辦函【20xx】33號）”文件相關附件內容編寫。QC成果發布時應以ppt演示、實物展示等為主。
四、公司將對優秀成果給予獎勵、并報送市公司參見QC成果發布;對獲獎單位將在年中考核中給予加分獎勵，并擇優推薦20xx年度“先進集體”評選；對未開展QC小組活動的二級單位及生產班組（包括調控中心），在年終考核中給
予扣分處罰。
五、請各單位于11月25日前將QC成果報告通過協同辦公系統上報至辦公室。
聯系人：
聯系電話：6936
附件：白銀供電公司（辦函【20xx20xx】33號）會寧縣供電公司年11月15日
發布會閉幕詞 篇3
各位代表、各位來賓：
下家好！經過1天17個QC成果發布的緊張角逐，×20xx年QC成果發布會圓滿結束。
此次QC成果經驗交流會得到了大力支持，為會議的順利召開提供了后勤保障，在此，我們也向×部表示感謝！
×部主要是為×區主體提供專業化服務，通過這次發布會展現出一批優秀的QC成果，為××部的專業化服務打下了堅實的基礎。這些發布QC活動小組都是緊密圍繞野外生產一線，緊貼設備的使用、維護、檢修和改進等方面開展各項質量管理活動。
在發布過程中，可以看出，各單位QC活動小組都作了充分的準備工作，每個活動小組均能運用科學的方法開展QC活動，在他們的實踐過程中，找文章到好范文充分運用了科學的統計技術。如各作業部的成果均采用了pdca計劃表對年初提出的課題進行分析，以便準確的找到要因，制定合理的對策，順利解決問題；×部的“完善控方法，保證井位質量”成果采用魚刺圖分析法，能準確說明問題實質，找到主要原因；作業部的成果數據、圖表運用準確清晰，具有較強的說服力。
同時，沒有發布的人員也能認真聽取別人的經驗，在會場認真聽、專心記，要把好的經驗帶回去。
通過這次現場交流，大家收獲很大，學到了很多知識。希望各單位繼續搞好QC小組活動，做出更大成績，明年有更多的人加入這項活動中來，把×部的質量管理活動推向新的高潮。
謝謝大家！
×部
20xx年11月29日
發布會閉幕詞 篇4
各位領導、各位代表、同志們：
在新的一年即將到來之際，我們x年質量管理研討會暨QC成果發布會今天開幕了！
這次質量管理研討會暨QC成果發布會的召開，是貫徹東方公司質量研討會議精神，經領導批準同意，由具體組織安排的，它既是開展“管理基礎年”的一項重要的具體活動，更是為進一步加強質量管理的一次智囊會和動員會。
這次質量研討會和QC成果發布會的舉辦很有意義。首先，質量是企業的生命線，是企業生存、發展的根本。隨著地區化、集團化、全球化經濟的發展，市場競爭日趨激烈，顧客對質量的期望越來越高，每個組織為了競爭和保持良好的經濟效益，努力設法提高自身的競爭能力以適應市場競爭的需要。以質量開拓市場，以質量站穩市場，成為現代企業打造品牌產品，提高產品在國際市場中競爭能力的行為準則，產品質量已成為市場競爭中最重要的支柱，質量戰略已成為擺在世界各國的發展戰略上的選擇，因此，抓好質量管理是現代企業永恒的主題。希望通過本次質量研討活動，找出問題，理清思路，落實措施，從而保證我們的質量管理工作始終向著健康方向發展。
第二，QC活動是職工參與全面質量管理特別是質量改進活動中的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動能夠
體現現代管理以人為本的精神，調動全體員工參與質量管理質量改進的積極性和創造性，可為企業提高質量降低成本創造效益。通過小組成員的共同學習互相切磋，有助于提高員工素質，塑造充滿生機活力的企業文化。世界著名的質量管理專家朱蘭博士曾說：“通過開展QC小組活動，使日本的產品質量躍居領先地位。”這就充分說明了質量管理小組的作用是很大的。隨著深入,我們面臨的困難越來越多,需要廣大員工團結起來,面對挑戰,積極參與,充分發揮想象力和創造力,發揮聰明才智,解決工作和生產中的實際問題。
希望通過本次會議的召開，通過各位與會代表的共同努力，相互交流質量管理工作經驗，認真查找在質量管理工作中存在的差距與不足，研究探討改進與提高質量管理工作的有效途徑和辦法，為建設“國內第一、國際一流”的x公司做出我們應有的貢獻。
我們相信，在各位領導、各位代表的共同努力下，通過本次會議，我們一定能夠達到預期的目的。預祝大會圓滿成功！
謝謝大家！