企業安全生產保證書(精選3篇)
企業安全生產保證書 篇1
為了強化機動車輛運輸安全管理,增強駕駛員的安全責任,有效預防道路交通事故發生,保證實現安全生產責任目標。根據項目部安全管理需要,制定本安全責任書。
一、責任目標
堅持“以人為本”、“安全第一,預防為主”的理念和方針,實現零違章、零事故、零傷亡、零損失、零投訴的目標,保障交通安全。
二、責任內容
(一)、項目部責任:
1、對新進場駕駛員具備的資質和身體狀況進行審查,建立機動車輛和駕駛員檔案。
2、駕駛員必須經安全專業技術培訓、考核合格,持有特種作業人員安全資格證,并定期復審有效。對新進場駕駛員必須進行三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗,并統一對機動車輛和駕駛員進行編號(車輛和駕駛員編號一致),發放上崗證。
3、充分利用安全日活動,定期組織或督促駕駛班組開展交通安全法律法規的學習。堅持每日班前安全講話,督促和指導駕駛員提高安全意識和遵章守紀的自覺性。
4、加強機動車輛和駕駛人員的安全檢查巡視,督促駕駛員對車輛進行維護保養,對查出的隱患,及時安排維修,排除故障,確保車輛安全技術狀況良好。
5、不違章指揮。
6、為駕駛員提供良好的.安全行車環境。
(二)駕駛員責任:
1、機動車駕駛員對安全行車負有直接責任,牢固樹立安全第一的思想觀念,確保安全。
2、認真學習并嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和公司、項目部各項安全行車制度及安全操作規程。
3、服從調度,聽從指揮,出車時證件攜帶齊全,按派車單執行任務。
4、認真執行出車前、行車中、收車后安全檢查制度。完成任務后及時檢查車輛,并及時向工區領導匯報安全情況,及時維護保養車輛,保持車輛安全技術狀況良好。
5、做到文明禮貌,謹慎駕駛,按路線行駛,不搶道,不強超搶會,不開冒險車、違章車、賭氣車、英雄車。輕載車主動避讓重載車,拐彎處行使不超過5km/h。
6、通過交叉路口、橋梁、隧道、漫水路段、繁華鬧市、彎道、坡道及危險路面要減速靠右行,注意觀察車輛,行人動態,做到禮讓“三先”。情況不明,不盲目強行通過。
7、嚴格遵守勞動紀律,注意勞逸結合,保證駕車時精力充沛,不疲勞駕車;嚴禁工作時間飲酒和酒后駕車;不得擅自開與證不符的車輛,不準將車交非司機駕駛或交其他駕駛員駕駛;離開車輛時,要將電路開關鑰匙取下,拉好手閘,鎖好車門。
8、按照指定地點統一停放車輛,不在住宅區等禁止車輛通行、停放的地方行車、停車。
9、加強安全學習,努力提高駕駛水平,積極參加項目部、工區等組織的“安全日”學習和每日班前安全活動。
10、保證做到安全行車,圓滿完成生產任務。
三、獎懲:
1、駕駛員全面履行安全行車職責,全年實現安全行車無事故,并根據駕駛員安全行車公里數、遵章守紀、盈利及完成指標等情況,經考核,年底獎勵駕駛員x元。
2、發生道路傷亡和重大交通事故中負有全部或主要責任的駕駛員,除聽從交通執法機關處罰外,保險公司經濟賠償索賠不足部分,全部由駕駛員本人自行承擔。
3、因違章造成不能正常出車,耽誤工作的,將扣除個人當月工資的%。
4、定期保養車輛,對因個人不愛護車輛、不按時保養造成車輛非正常修理發生的修理費,駕駛員本人承擔全部修理費的x%。
5、因違章造成的交通罰款,由駕駛員本人全部承擔。
6、項目部認真履行監督責任,對監督責任不到位發生的交通安全事故負連帶責任。本責任書一式兩份,有效期自x年月日至x年xx月xx日,項目部與駕駛員各執一份。
項目部駕駛員(簽字):
x年x月x日
企業安全生產保證書 篇2
安全生產是工作的第一要務,我們要不斷提高工人的安全意識,要認真執行“安全第一,預防為主”的方針,確保我項目在安全承包的基礎上,包安全生產、保優質、保障生產者在施工中安全和健康。根據國家和北京市及華北鐵建建設有限公司的有關規定,保證如下:
1、認真學習,嚴格執行安全操作規程和規范,遵守安全規章制度,提高個人安全意識。
2、積極參加安全活動,認真執行安全技術交底,杜絕“兩違”服從安全檢查人員的監督檢查,做到活完料凈腳下清,文明施工。
3、發揚團結友愛精神,做到互幫互學,相互監督,維護一切防護設施不準拆改,非機電人嚴禁動用機電設備。
4、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工現場必須戴好安全帽,禁止穿拖鞋或光腳,禁止在現場吸煙。
5、發現不安全隱患,及時提出改進意見,對違章指揮者,有權拒絕作業,一旦發生事故,保護好現場立即上報。
6、經過安全教育后的人員,有章不循,違章作業不服從管理者給予批評教育,直至停止作業,一旦發生事故個人承擔,直至追究刑事責任。
企業安全生產保證書 篇3
六月份是全國安全生產月,結合最近煤礦安全生產形勢,根據工區實際情況,為確保實現下部乃至全年的安全生產,綜采工區特制訂以下幾點措施:
1、提高安全意識,安全意識的提高就是安全事故的降低,加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實各個工種的'安全操作規程。
2、規范操作,根據目前實際情況,個別職工甚至是老工人操作不規范,下部工作中要逐步整改,確保做到上標準崗,干標準活。
3、創新班前會,班前會天天開,不能讓職工感覺是在簡單的安排工作、機械的強調注意事項,要增加一個環節就是職工互動講安全,有針對性地圍繞當班工作指出作業現場的安全隱患、處理辦法,提出合理化建議,并做出風險點預判,講解相關事故案例。
4、加強班組建設,特別是提高班組長的素質,對班組長來說,除了對工作技術能力有一定要求還更應該有較高的組織協調能力,情感溝通能力,這樣才能培育出團隊精神,使班組成員在工作中更加團結、和諧。
5、對于違章人員,除了罰款外寫保證書三班班前會深刻檢討,讓其本人認識到違章的嚴重性,絕不再犯類似的錯誤。
6、分析討論目前管理上存在的弊端,集思廣益,使管理水平再上一個新臺階,抓好工程質量,確保安全生產。
7、對重點區域、重點環節實行重點盯防,特別是加強工作面防治水工作, 加強防沖工作,抓好頂板管理工作,確保在任何一個環節不能出現任何問題。
8、加強工作面驗收工作,驗收要從嚴、從細,獎罰分明,出現問題及時匯報,并把每天的驗收情況及時公布,便于工人監督,通過各種小事,穩定職工思想。
綜采工區
20xx-5-30