商務局上半年工作總結和下半年工作思路
縣委辦、縣政府辦：
按照通知要求，現將上半年工作情況和下半年工作思路報告如下：
一、上半年主要工作情況
今年以來，縣商務局（供銷總社）緊緊圍繞縣委、縣政府關于營造“大工業、大交通、大旅游、大商貿、大環境”優勢的總體部署，積極推進商貿經濟發展，全縣商貿經濟運行情況良好。
（一）重點指標
1-5月份，全縣社會消費品零售總額26.37億元，同比增長22.4%，占年計劃的39.95%。預計1-6月份，社會消費品零售總額31.68億元, 完成年計劃的48%，同比增長21%；市場交易額32.18億元，完成年計劃的50.6%，同比增長20%。
市場監測顯示，1-5月份，縣百貨大廈銷售5021萬元，同比增長25%；珠寶金行銷售824萬元，增長135%；五星電器銷售3370萬元，增長14%；蘇寧電器銷售2860萬元，增長22%；蘇果一店銷售3685萬元，增長8%；蘇果二店銷售4137萬元，增長14%；高淳賓館、榮華樓、江南酒家營業額分別增長64%、99%和22%。
（二）重點工作
1.通賢街現代文明示范街創建工作。上半年，通賢街創建辦兩次組織赴南京新街口商業街、南京湖南路商業街區考察，開展創建工作。一是召開沿街商家、企業和單位負責人座談會，為創建工作獻計獻策；二是加大宣傳力度，創辦《創建簡報》，營造創建氛圍；三是整治市容市貌，保持街面整潔，車輛擺放整齊，消除街區噪音和亂貼小廣告；四是組織重點企業開展職工培訓，提高服務技能；五是對亮化工程實施改造，已完成15個燈光亮化自動控制箱的安裝工作；六是鼓勵商家在門前安裝電子顯示屏，已經安裝的有百貨大廈等3個商家。
2.家電下鄉工作。積極組織“家電下鄉”活動，引導農民消費。截至6月16日，全縣93個家電下鄉銷售網點，已銷售家電下鄉產品2557臺（件），銷售金額508.7萬元，農民從中可享受財政補貼66.13萬元。
3.為農服務工作。上半年升級改造農家店47個，新建農家店配送中心1個；新建專業合作社2個；新建為農服務社8個。上半年全縣農資商品供應實現貨源足、價格穩。5月18日，高淳縣青松水產專業合作聯社成立。合作聯社有9家成員單位和1017名個人社員組成，核心基地養殖面積5.48萬畝。合作聯社實行統一技術培訓、統一苗種引進、統一質量標準、統一產品收購、統一品牌銷售，引導養殖戶規�；B殖，組織化發展，規范化管理，市場化營銷。預計2011年入社社員水產品銷售額可達2.9億元，幫助蟹農增收560萬元，平均每畝增收100元以上。
4.招商引資工作。完成天河大酒店招商工作，開發區閑置廠房成功轉讓給南京優耐特綁扎件精密鑄造有限公司。預計上半年實現注冊型企業納稅額180萬元，完成年度計劃的50.7%。
（三）重點項目
1.縣水產批發市場升級改造。上半年投入資金3000萬元，占計劃的75%。陸家圩舊城拆遷工作，經過攻堅克難，國有土地拆遷現已接近尾聲，近期將動工建設。根據縣政府規劃，縣食品公司投資300多萬元，在淳溪鎮太安路87號（縣生豬屠宰中心旁）興建占地1萬平方米的螺螄市場，為螃蟹養殖提供配套服務。6月11日螺螄市場開業。場內地磅、管理用房等設施齊全，公安、市容、商務（供銷）等部門聯合辦公，晝夜值班，統一管理，交通秩序、市容衛生得到改觀，交易秩序得到規范。
2.汽車城建設。已經投入資金800萬元，占計劃的20%。經過多次協調，場地高壓線路鐵塔遷移問題已經達成協議，近期將實施遷移，工程即將開工。
3.家居廣場建設。已經投入資金4375萬元，占計劃的62.5%。建材家居廣場主體即將封頂，計劃10月份開業。目前正在組織品牌招商。
4.核心商業區規劃建設。我局聘請江蘇經貿學院現代流通研究所編制的《高淳縣核心商業區發展規劃》，規劃范圍西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側道路，總面積90萬平方米。近期重點項目規劃，一是改造提升中山步行街；二是天河路、鎮北路、淳中路和縣府路道路、立面改造和街景建設；三是啟動寶塔路購物廣場及周邊環境的拆遷與建設；四是在蘇果大賣場與水產市場之間開設特色餐飲一條街；五是推動淳中路商業開發建設。5月9日召開《核心商業區規劃》專家評審會，已經報縣政府批準實施。
5.商貿城規劃改造。為增強寶塔路購物廣場建設規劃的可操作性，我局聘請專家編制了三套備選方案,進入審批程序。目前正在組織招商
6.生豬屠審撤場并點。縣生豬屠宰管理辦公室執法檢查每周不少于2次，組織東壩、椏溪半機械化屠宰場升級改造, 開展星級達標工作。1至5月全縣定點屠宰場宰殺生豬38030頭，同比上升18.2%，其中縣生豬屠宰場宰殺15743頭，占全縣的41.4%，同比上升16.3%。
7.農家店配送中心續建。“萬村千鄉市場工程”連鎖農家店配送中心一期工程已于3月份開業，對連鎖農家店開展物流配送。二期工程正在規劃審批中。
8.天河大酒店招商。經過多次洽談，江蘇匯康集團以3000萬元購買天河大酒店，計劃注冊資金1億元，開展餐飲、娛樂、客房服務等經營，并設想在高淳開拓其它業務。首付1200萬元已到賬，月底資金全部到位，開始裝潢，力爭螃蟹節開張營業。
（四）主要措施
1.建立重點項目掛鉤考核制度。將8個重點項目細化到月度，規定時間節點，分別與局領導和職能科室掛鉤。成立了由局長任組長，局黨委成員為組員的重點項目掛鉤考核小組，各科室每月在機關干部例會上交流掛鉤項目推進情況，作為考核機關干部工作業績的主要內容。