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幼兒園學前班上期個人計劃

發布時間:2024-01-02

幼兒園學前班上期個人計劃(通用3篇)

幼兒園學前班上期個人計劃 篇1

  20xx年是實施諸暨市“”教育規劃的開局之年,也是全力爭創紹興市學前教育縣市的關鍵之年,更是大力提升學前教育內涵品質的給力之年。我 們將把繼續提高全市每所幼兒園的保教質量、促進諸暨學前教育內涵發展作為核心工作,以抓好政策兌現、措施落實為重點,以優質教育資源建設、隊伍建設、課程 建設為抓手,使諸暨的學前教育更好地走上可持續發展之路。重點做好以下幾方面工作:

  一、強化管理職能,確保有序發展。

  1. 加大政策助推力度。貫徹落實諸暨市人民政府《關于進一步加快學前教育改革與發展的若干意見》文件精神,制定出臺“學前教育專項經費實施辦法”和“自聘幼兒 教師補助經費使用辦法”等配套政策文件。并通過成立學前教育領導小組,落實以市政府牽頭,教育等有關部門參與的學前教育聯席會議制度,來協調解決學前教育 事業發展中遇到的熱點、難點問題。各鎮鄉(街道)要在認真學習《意見》精神的基礎上,結合本轄區實際制定出相關政策文件,為落實《意見》精神提供實質性的 政策保障。

  2.完善督導評估機制。進一步完善學前教育督導評估標準,并將學前教育的改革與發展作為鎮鄉(街道)政府落實教育目標責任考核的重要指標之一。通過創設學前教育先進鎮鄉(街道)評比等載體,切實加強對辦園條件、經費投入、隊伍建設等方面的專項督查,確保各項任務落實到位。

  3. 狠抓園所規范管理。一是堅持依法辦園。進一步加大對非法辦學現象的整治力度,積極引導托幼園所依法辦學、規范辦學。二是堅持規范辦園。進一步加強對轄區內 托幼園所的日常監管與督導評估,按規定配齊配足幼兒園保教人員,徹底擺脫幼兒教育“小學化”傾向。教育局將建立健全市學前教育常規調研、專題調研以及定期 檢查和不定期“回頭看”等制度,每月“飛檢”兩所以上幼兒園,每次檢查突出一項重點,對幼兒園執行規范情況給予公正、客觀的評價,有效提升托幼園所管理工 作的制度化和規范化水平。三是堅持安全辦園。堅持“以人為本,以防為主,以避為先”的原則,將園所安全、防疫安全、食品衛生安全、接送安全作為重點,切實 把安全工作放在心上、抓在手上、體現在行動上,通過抓常規、抓細節、抓督查、抓整改,積極推進安管工作“八個一”行動,促進安全工作常態化。

  二、加大創建力度,拓展優質資源。

  1. 全力推進先進縣爭創工程。緊緊抓住紹興市學前教育先進縣(市、區)評比活動這一契機,認真對照評比標準和辦法,著力研究爭創工作的切入點和突破口,早謀 劃、快行動,切實強化責任、狠抓落實,全力以赴確保順利跨入紹興市學前教育先進縣行列。以這次爭創活動來帶動和促進全市學前教育整體發展水平再上一個臺 階,為實現高標準、高質量普及十五年基礎教育的目標,滿足廣大人民群眾“好入園、入好園”的需求,建設和諧諸暨作出積極貢獻。

  2.加快公立幼兒園建設步伐。20xx年將啟動5所公辦幼兒園的新建、改建和擴建工程,重點完成城區3所公立幼兒園建設,初步緩解城區入園難問題。

  3. 深入實施優質園創建工程。在已有辦學效益的基礎上,積極創設條件塑造自身品牌,努力爭創高一等級、標準化和特色幼兒園,不斷增加我市省二級及以上優質品牌 園、標準化與特色幼兒園的數量,全面提升幼兒園辦園品位,使我市“一鎮一特,一園一品”的精致幼教特色不斷得以固化、亮化和深化。今年計劃創建省一級2 所、二級3所、標準化8所。

  4.積極推進托幼一體化工程。成立市早教指導中心,各鎮鄉(街道)均要求同步成立早教指導分中心。進一步加 大 早教基地的創建力度,新增早教基地(親子園)12個(暨陽街道6個,店口2個,浣東、次塢、草塔、璜山各1個)。積極探索形式多樣的早教服務模式,充分發 揮各基地在區域內的示范、輻射作用,逐步擴大托幼園所面向社區指導家庭教育的服務功能,進一步拓展優質早教資源,以滿足更多家長對早期教育服務的需求,切 實提高早教覆蓋率和指導質量。6月份將對早教基地與托兒所開展考核評估活動。

  三、深化教育改革,促進內涵發展。

  1.深 入 開展教育研究,以科研引領內涵發展。在推進硬件建設的同時,大力促進幼兒園內涵發展。今年重點將以教研項目的管理為抓手,促進教研品質與保教質量的共同提 升,著眼于“實戰”性的教育科研,引導教師聚焦課堂、研究課堂,聚焦教學、研究教學,聚焦幼兒、研究幼兒,從一線產生的問題入手,倡導開展“小”而“實” 的研究,通過小課題研討、問題會診、同課異構等方式,積極尋求教育教學活動有效性、教師專業發展規律、園所文化布置、特色課程建設與課程園本化實施等方面 問題的解決策略,從而提升教師學習、交流、對話和互動的水平。

  2.優化示范輔導網絡,通過區域聯動實現資源共享。利用“示范輔導網 片”、 “城鄉聯動中心教研組”等平臺,充分發揮骨干園、優質園的人力、物力資源優勢和在課改中的示范、引領作用,增強園際交流與共享,把片組集中組織的示范園開 放、結對幫扶、送教下鄉等活動作為優質幼兒園的常規性工作,通過以優帶弱,實現教學示范、師資培訓、教研科研、家長工作、信息資料、后勤管理等方面的資源 共享,從而促進薄弱幼兒園的內涵建設。在此基礎上,進一步發揮鄉鎮中心園-中心村-教學點三級學前教育管理網絡的作用,加強對轄區內的幼兒園全方位的指導 與管理,將先進的辦學理念、辦學規范、辦學內涵引入村級中心幼兒園,并在指導、評估、監管中推動中心幼兒園的品質發展,努力提高各幼兒園的保教質量,促進 城鄉公民辦幼兒園的均衡發展。今年我們將開展均衡發展“示范輔導先進園”的評比活動。

  3.強化隊伍建設,促進教師專業成長。一是以提高 待 遇吸引人。通過推行自聘幼兒教師最低工資保障機制,改善自聘幼兒教師的福利待遇,切實穩定師資隊伍。二是以增加編制充實人。在進一步實施在師范院校優秀畢 業生中招考事業編制教師的基礎上,我們將實施在在崗優秀自聘教師中經公開招聘程序進入事業編制的政策導向機制,確保充足的公辦教師數。三是以強化培訓提高 人。繼續配合省、市做好中心幼兒園園長及骨干教師的選拔參訓工作,在全面普及園長、專任教師、育嬰師、保育員、保健醫生及食堂人員全員培訓的基礎上進一步 深化園本培訓。通過高學歷進修、繼續教育、各類培訓和評職評優、考級考證等舉措,著力建設一支高素質的教工隊伍。

  四、加強輿論宣傳,營造良好氛圍

  進 一步加強輿論宣傳,充分利用電視、廣播、報刊、諸暨市學前教育網等宣傳陣地,加大對外宣傳力度。一是宣傳學前教育的地位和作用,向廣大家長和社會各界宣傳 科學的學前教育觀念,推動全社會對學前教育的認識不斷提高;二是宣傳典型單位,通過他們的經驗,以點帶面,促進其他單位學前事業迎頭趕上,加快發展;三是 宣傳優秀教師的先進事跡,表彰他們所作的貢獻;四是組織好重大節日的慶祝活動,讓每個孩子都有機會展示自我的才能,度過美好而難忘的節日。通過輿論宣傳和 政策引導,提高全社會對學前教育改革與發展的認同感,從而營造全社會重視并支持學前教育的良好氛圍。

幼兒園學前班上期個人計劃 篇2

  一.基本情況分析

  經過了一個短暫的寒假,新學期又開始了,本學期我班共有51位學生,上學期中,本班班風、學風已趨于良好,但有部分學生律己不嚴,學習缺乏主動性、自覺性,班內刻苦學習、你追我趕的風氣還不濃;也有部分學生基礎較差,缺乏學習興趣和學習信心,成績不很理想。這一學期不比以往,是九年級的第二學期,無論是老師還是學生,都有深深的緊迫感。作為九年級的班主任,任務多也更是嚴峻,因而制定好計劃,以助各項工作的順利有序地開展。

  二.指導思想

  在新課程德育教學理念的指導下,全面貫徹黨的教育方針。在學校領導的指導下,結合本班學生的實際,以人生觀、世界觀、價值觀教育為重點,以文明行為教育為基礎,按照精細管理、親情服務的要求,全面關心學生成長,營造良好的班風、學風,激發學生刻苦學習的愿望,引導學生全身心地投入到學習中去全面提高教育、教學質量,力爭在今年的中考中取得優異成績。

  三.班級工作目標

  1.加強文明行為教育,建設良好班風,在學校的日常行為規范檢查評比中進入前列,爭創優秀班集體。上學期,由于本人經驗不足,班級建設工作做的不錯,但是檔案疏于收集,所以今年在班級建設上應下大功夫,爭取在綜合考核中名列前茅。

  2.引導學生進一步認識學習的重要性,自覺學習,建設良好學風,在學校的各次考試中,力爭各科成績及總分穩步提高。

  四.具體措施。

  1.加強理想教育,幫助學生制定奮斗目標,使學生明確學習目的,端正學習態度,調動學生學習的源動力,激發他們的學習主動性,勤奮學習,全面提高學習成績。

  2.嚴格文明班級標準管理班級,認真組織本班學生參加學校開展的各項活動,加強日常行為規范教育,要求學生“從我做起,從現在做起,從小事做起”,培養學生良好的行為習慣。

  3.做好任課老師的協調工作,協調好各科教學,以促進學生的平衡發展。密切聯系任課老師,共同探討教育學生的方法,培養學生的學習興趣和良好的學習習慣,統一管理學生的尺度,形成教育合力,促進學生的個性發展,提高教育的效率。

  4.加強與家長的聯系,全面了解學生的學習、生活情況,普及家庭教育知識,多方合作,形成教育合力,共同做好學生的工作,幫助學生形成良好的心理品質,促使學生健康發展。

  5.了解、關心每一位學生,耐心細致地做好學生的思想工作,對優秀學生要嚴格要求,發揮他們的領頭羊作用;對中間學生加強教育,鼓勵他們向優秀學生看齊,趕超優秀生;對學生中的“弱勢群體”要熱情關懷,不隨意批評指責,經常給予幫助鼓勵,努力做好教育、轉化工作,采用“一幫一”等形式,幫助他們培養良好的學習行為習慣,培養他們的自尊心、自信心,培養積極向上的精神風貌,從而不斷提高學習成績。

  6.開好家長會,創建學習型家庭,耐心做好家長工作并使其積極有效地配合班主任的工作,積極開展家庭教育指導工作,經常與學生家長進行聯系與溝通,多角度了解學生,尋求在實際工作中獲得家長的支持,共同對學生進行教育。

幼兒園學前班上期個人計劃 篇3

  一、班況分析:

  學前班本學期新生5名,共有孩子32名,年齡在5—6歲之間。通過上學在期末的測查及平時的觀察,我們對孩子在身體、認知、社會性三方面有了相當的了解,以下是三大領域的詳細分析:

  身體發展方面:

  在老師不斷地提醒下,孩子養成了良好的生活衛生習慣。

  1、大肌肉動作:孩子能較協調地走,跑、跳,屬于正常水平的約99%,學會了有組織有紀律,學做文明孩子的良好思維。

  2、小肌肉動作:多數孩子小肌肉發展不夠靈活,表現為有的孩子不會握筆,有的孩子寫字時不時寫倒筆畫(筆畫筆順顛倒)就是姿勢不正確等。

  3、生活能力:一部分孩子的自我服務能力普遍一般。自制能力和整理 床上用品較為困難。

  4、自我保健:游戲中,自我保護意識不強;季節變化,還不太懂得自行增減衣服(或告訴老師)。

  認知發展:

  1、智力能力:學習了按物體的大小、顏色、形狀分類。學習了運用視覺、觸覺感知物體的大小、多少等,學會區分早晨、晚上,學會聽琴唱歌、聽音樂節奏拍手。

  2、語言能力:學會了用舉手請教老師表達自己的感受,能聽懂語意,能大膽地表達自己的愿望,但有些孩子發音不清,表達不完全或站立起來了不敢大聲講話。

  3、自然概念:對身邊的自然物感興趣,在很多情況下會有順序的觀察他們的主要特征。

  4、數學概念:學會比較長短、多少、高矮;按圖形配對分類等簡單的科學知識的接觸。

  社會性發展:

  1、品德行為:使用禮貌用語、節約使用能源、不亂丟垃圾、不隨地吐痰,懂得收放玩具、愛護玩具和公物,不是自己的東西不拿回家。

  2、交往能力:多數孩子比較活潑,不認生。但有個別孩子比較內向,愛獨處,很少與小朋友一起玩。

  3、情緒情感:喜歡參加集體活動,并保持愉快的情緒,喜歡老師和小朋友等。

  4、個性特征:與逐漸形成遵守活動規則的意識;部分孩子依賴性較強,自制力較差,不能在短時間內專心做簡單的事情。

  二、本學期工作的主要目標及任務:

  (一)幼兒生活管理方面:

  隨時對幼兒進行思想健康和衛生常識教育,對個別孩子進行重點指導,有認真按順序洗手的好習慣,洗手時不玩水,會擦肥皂,會用自己的毛巾擦手;能正確使用餐具,有文明的進餐行為,細嚼慢咽,不挑食,精神集中地吃飯;保持桌、地面和衣服的整潔,餐后會擦嘴和用水漱口;能安靜入睡室,衣褲放在固定的地方,安靜就寢,睡姿正確。

  (二)教育管理方面:

  根據本班孩子的實際水平和興趣,確立相應的教育目標和要求;根據“三會”目標和圍繞教育部人文社會科學“九五”專項課題,確立相應的教育目標、要求和教育內容及形式.在教學活動中,有目的、有計劃引導幼兒積極參與、主動學習,引導他們學習用多種感官去感知事物,鼓勵他們動手操作,學會發現問題和獨立解決問題。

  三、各方面的具體內容要求:

  (一)常規工作:

  1、班級衛生保健管理:

  抓好班級日常性衛生保健工作,使孩子在日常生活活動中,在每日的飲食起居中,得到細微的養護照顧,受到科學的健康教育,身心得到良好的發展。

  2、幼兒安全管理與教育:

  結合孩子年齡特點,進行適當的安全、健康、科學化教育,增強其自我保護意識和能力。

  3、在抓好孩子生活常規的同時重點抓孩子的學習常規。

  (二)教學活動:

  合理利用分區、分組、集體、方案活動、游戲等形式,確保教育目標和任務的完成。

  (三)家長工作:

  日常性的家長工作:

  (1)利用早晚家長接送孩子的短暫時間與家長接觸,了解和介紹孩子情況,相互溝通提出建議等。

  (2)運用家園聯系,隨時與家長取得聯系,個別交換意見,互通情況信息。

  (3)以家長園地形式向家長介紹孩子園和班級活動安排和教育計劃,結合各月重點并針對家教中存在的一些帶有普遍性的問題,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經驗等。

  階段性的家長工作:

  (1)家訪(或電話):

  完成新生普訪工作,取得家長配合、孩子同教師建立初步信任關系。

  (2)家長會:

  向家長介紹幼兒園的有關制度;本學期園內的大型活動項目;對孩子在上學期的生活、學習情況作詳細總結;分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。

  (3)家長開放日:

  請家長來班,觀看或參加活動,使家長以直觀方式了解幼兒園教育內容方法,直接看到幼兒在園表現,了解教師工作情況,增強與教師的相互理解,增進情感聯系,也為擴大幼兒的社會接觸提供了良好機會和條件。

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