班級工作計劃書模板(通用3篇)
班級工作計劃書模板 篇1
一、找差距
通過上學期我校班級評比結果看出,本班與優秀班級主要存在以下的差距:
1、我班學生在文藝方面與其他幾個班差距較大,上學期舉行的兩次活動中,我班名次均居后。
2、在每周的評比得分中與其他班差距較大,這說明學生在學習、紀律、衛生方面表現還是不夠突出,在學習方面,主要表現在學生學習的自覺性差,有老師在和沒有老師在是兩個樣兒,學生習慣在老師的監督下學習。在紀律方面,主要表現在早午間操時及上副課時學生紀律較差。衛生方面主要存在的問題是“重打掃而輕保持”。
二、基本思想
貫徹“德育為先,以人為本”的方針,堅持德育為先,切實抓好學生的思想品德。端正學生態度,建立一個團結、文明、守紀、刻苦、勤奮、上進、互助的班集體。
三、本學期奮斗目標
根據本班與其他班的差距及本班學生的特點,我制定了如下的目標:
1、學校的平時檢查如周評比、衛生檢查等努力爭先。
2、在上學期的基礎上進一步建立“團結、積極、奮發向上”的班風。
3、建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍。
4、全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣,爭取消滅不及格,在學期末的檢測中平均分能在上學期的基礎上上升x分以上。
5、培養學生的集體榮譽感,爭取在學校開展的各項文藝活動中取得好名次。
四、具體措施
1、抓好班級常規的管理實施,培養學生良好的養成教育
(1)繼續上學期的“值周班長制”,即每周同桌兩人負責值周,記錄本周內本班學生在學習、紀律、衛生等各個方面的表現情況,在下周一的班會中由值周班長進行總結,選出本周的“衛生之星”、“紀律之星”、“學習之星”,并記錄在“我是爭星小能手”的評比欄中。
(2)開好每周一的班會。班會上認真總結上周工作的得失,布置本周工作。同時要利用班會課對學生進行相應的思想、品德教育。(每周的教育內容另附)
。3)對班級的每位同學進行明確的分工,要求學生認真完成自己的任務。(學生具體分工情況另附)
。4)認真辦好每期板報,認真學習“年級班規”,營造良好的班級氛圍,構建良好的班級文化,形成良好的班風、學風。
(5)組織學生積極參加學校組織的各種文藝活動,并認真做好前期準備工作,爭取取得優秀的成績,以此來培養學生自信心和集體觀念,增強班級凝聚力。
2、班干部的培養
。1)在開學初根據學生的能力及特長選出班干部,對班干部的職責進行明確的分工,使每個班干部知道自己該干什么,該怎么干。
。2)每周一中午召開班干部會議,分析班干部在工作上的得失,提高管理質量。
3、安全工作要常抓不懈
(1)每天站隊時對學生進行一到兩分鐘的安全教育,對當天發生的不安全事情及時指出,并強調路對安全。
。2)每周一次的安全教育要落到實處,并及時作好記錄。
。3)各路隊長應做好路隊記錄,有不好的情況及時向班主任反映。
4、學校教育與家庭教育相結合
(1)對每周“我是爭星小能手”的評比結果以短信的形式告訴家長,讓家長及時了解孩子在校的表現情況。
(2)平時,通過電話家訪的途徑加強與家長的聯系溝通,使家長對孩子在校表現做到心中有數,請家長協助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現,及時找到問題所在,對癥下藥。與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。
5、加強與科任老師的聯系溝通,及時發現問題、解決問題,共同教育好學生。
6、轉化待進生,促進全院發展
(1)充分發揮師愛的作用,對待進生不諷刺打擊,不嫌棄排斥,不急躁放任,做到課堂提問優先,批改作業優先,鼓勵表揚優先。
。2)努力挖掘待進生的特長,通過運用學習遷移規律,把他們已有的良好的動機因素和他們的長處巧妙的轉移到新的學習環境中。
(3)兩周一次后進生會議,及時做好記錄,針對薄弱點對癥下藥,盡量讓他們錯誤消失在萌芽階段。
總之,在這學期中,我將認真找差距,努力縮小本班與其他班的差距,爭取比其他班做得更好。
班級工作計劃書模板 篇2
一、制定新班規
一個班級沒有班規是沒有規矩的,所以當這個班級一成立時,我就會制定新的班規,去對學生的行為進行約束。班規的制定我也不會獨立去完成,會通過學生的意見或者建議去制定,盡可能的傾向學生權益,讓學生在遵守班規的同時,也能夠有足夠的自由和話語權。班規主要是用來對學生在班級的行為的約束,實際上也是對他們的不良行為的管理,幫助他們改掉不良的行為規范。我相信有了學生的參與,班規的一個指定應該是可以更加完善的。
二、建立良好的衛生制度
我在吸取以往在衛生方面的教訓,本學期針對高一xx班的班級衛生制度,我會采取嚴格的方式去讓他們打掃班級衛生。班級是大家共同學習的地方,必須要保持整潔和干凈,才能讓學生有一個學習的好氛圍。本學期我會建立一個良好的衛生制度,讓班上的學生努力的實施制度,把班級的衛生給搞干凈了。每天早中晚各打掃一次,并且每次都要拖地,保持地面無灰塵,垃圾隨丟隨倒,畢竟這學期的開頭天還是很熱的,垃圾儲存多了,就容易產生很多細菌,影響到學生健康。
三、組織學生管理班級
學生作為班級的主體,讓他們自己管理班級會比較好。因此本學期在班級管理方面的工作我會選擇適當的放手,組織學生自己去管理班級的事務。比如班級的班會、紀律管理、衛生管理,我配合學生把制度制定好,但是管理餓事情就是屬于學生自己去做的工作了,F在的他們還是高一,有足夠多的時間去鍛煉這方面的能力,能夠去讓他們有所鍛煉的,我都會選擇放手,讓他們自己去做,這樣更有利于學生的各方面的成長。
新的班級,需要新的制度去管理,本學期制定了以上的班級工作計劃,我會努力的把這些計劃一步步的實施起來,盡力的把這高一班級給管理好,也努力的讓他們學習到很多,讓他們的能力得到更好的提升。我會和學生一起去迎接班級更好的明天的,相信一定可以做好班級的工作的。
班級工作計劃書模板 篇3
一、市場分析
新鮮食品是現代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。那么開家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?
在蛋糕的消費過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,覺得這家蛋糕店的產品不錯,就會認定這家。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產日期以及對健康的好處等。
二、設備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動資產大約需9.5萬元。
1、房租5000元
2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)
3、貨架和賣臺投入約1500元
4、員工(2名)統一服裝需500元
5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)
三、首期進貨款:
1、面粉、奶油等原材料,約6000元。
2、設備購買過程中,要特別注意質量,因為是長久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學,這樣可以節省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學光盤》一般17盤含70項目技術共200元/套。
四、濟效益估算
1、月銷售額(平均):21000元據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。
2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。
3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。
4、水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元
5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。