市委辦公室工作計劃

　　，是學習貫徹xx大精神的開局之年。做好各項工作，意義極其重大。市委辦公室工作的總體要求是：以學習貫徹xx大精神為統領，以全心全意為人民謀幸福為主線，以“加速發展、加快轉型、推動跨越”為主基調，以工業強市和城鎮化帶動為主戰略，以“三路一區三園”為主戰場，以項目建設為主陣地，緊緊圍繞推動市委明確的“四件大事”以及創先爭優、“三個建設年”、“四幫四促”、“一抗三保”等，切實搞好“三服務”，為促進我市經濟社會又好又快、更好更快發展做出新的、更大的貢獻。

　　一、圍繞中心，進一步提高“三服務”水平

　　(一)把握全局性，做好綜合協調。著眼全市工作大局，加強綜合協調，著力推動各項工作有序開展。加強與市人大辦、市政府辦、市政協辦及相關部門辦公室的交流聯絡，善聽各方聲音、善納各方意見，在領導和鄉(鎮、街道)之間、領導和部門之間、領導與同志之間、同志與同志之間架起一座理解信任、配合協作的橋梁，互通情況、協商問題，相互配合、合力共振。堅持原則性與靈活性相結合，既體現政策和法規的、體現市委的，又把握分寸、方圓有度、剛柔相濟，該“方”的地方不糊涂，該“圓”的地方不呆板，確保工作到位、任務落實。堅持“特事特辦、急事急辦、緩事妥辦”的原則，統籌兼顧、合理安排、規范運轉，對頭緒多、情況雜的問題，找重點、抓主線，真正做到全局在胸、運籌帷幄，確保特事特辦、高效運轉，急事求“快”、快而不亂，緩事求“穩”、穩而不拖。

　　(二)增強主動性，做好參謀服務。堅持把當好參謀助手放在突出位置，增強工作的主動性、創造性，參在點子上、謀在關鍵處。緊緊圍繞市委工作的重點、領導關注的焦點、群眾反映的熱點，切實搞好經濟發展、項目推進、基礎設施建設、民生等重點課題調查研究，形成有分量、高水平的調查報告，讓更多調研成果進入市委的決策視野，轉化為推動全市經濟社會發展的新舉措。

　　按照“定性準、站位高、角度新、內容實、反映快、篇幅短”的要求，緊貼中心、緊貼決策、緊貼領導，多渠道、全方位搜集信息，把“需要領導知道”和“領導需要知道”的信息及時、有效地反饋到位。在文稿起草上，堅持以提高領導滿意度、基層認同感和對實際工作的指導性為原則，正確傳達上級精神，準確體現領導意圖，如實反映基層情況;多出新思想、多謀新辦法、多提新舉措，用簡短的篇幅容納豐富的內容，用準確的語言表達深刻的道理，用清新的文風增強表達的效果，杜絕語言的“假、大、空”;嚴把政策理論關、文字格式關，做到語言表達恰如其分、遣詞造句準確精煉、語法修辭準確無誤、標點符號使用規范、邏輯結構嚴密完整。要嚴格會議審批程序，努力精簡各種會議、文件，為領導集中精力抓大事創造必要的工作環境和條件。

　　(三)突出實效性，做好督辦督查。督查工作要圍繞市委工作中心，以抓落實為出發點和落腳點，重點督查市委重大決策和主要工作部署的落實情況，全年各項目標任務的運行情況及領導最關心、群眾最關注的熱點、難點、焦點問題的解決情況。要積極探索督辦督查的新方法，把經常性督查和階段性督查有機結合起來，把綜合督查與專項督查有機結合起來，靈活應用分解立項、督查調研、催辦查辦、聯合督查、跟蹤督查、書面督查、電話督查等多種手段，確保政令暢通和市委各項工作任務的順利完成。要進一步強化督查工作責任制的落實，堅持一級抓一級，層層分解督查任務。充分利用《督查通報》的通報效能，形成“議而決、決而行、行必果、果必報”的決策督查督辦運行機制和“批必查、查必果、果必報”的專項查辦運行機制。

　　(四)注重安全性，做好機要保密。要進一步建立健全保密制度，全體干部職工要進一步強化保密觀念，確保黨和國家秘密萬無一失。

　　(五)發揮前瞻性，做好后勤保障。牢固樹立“后勤不后”、“小事不小”意識，在“早”字上爭主動，在“細”字上下功夫，在“儉”字上動真格，嚴謹細致地做好保障工作，確保辦公室高效運轉。嚴格執行車輛管理制度，加強駕駛員行車教育，保證安全行駛。做好市委常委會議室和領導辦公室的衛生工作。堅持向老干部通報工作情況，關心他們的生活狀況，為老干部發揮余熱創造條件。建立辦事高效、運轉協調的后勤管理體制，增強后勤保障能力。

　　二、強化管理，進一步促進機關高效運轉

　　(六)堅持從整頓入手，加強作風建設。加強理想信念教育，提高干部職工思想認識，端正干部職工工作態度，激發干部職工愛崗敬業熱情，促使干部職工用心想事、用心謀事、用心干事。從整頓入手,克服脫離實際、因循守舊、安于現狀、不思進取的現象，糾正工作中缺位、越位和錯位的毛病，著力解決工作不落實、責任不到位的問題。按照“說了就干、干就干好”的要求，把每項工作做實抓好。

　　(七)堅持從管理入手，加強制度建設。立足當前、著眼長遠，進一步建立健全辦公室工作制度，促進辦公室工作制度化、規范化和科學化。突出抓好學習制度、工作規則、辦文辦會辦事重大失誤責任追究等制度建設，完善工作規程，強化內部管理，確保各項工作職責分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度辦事，形成獎優罰劣的激勵約束機制。

　　(八)堅持從關懷入手，加強和諧建設。開展經常性交心談心活動，同事之間多交流思想、多溝通情況，讓領導了解職工，讓職工理解職工，實現上下溝通、左右協調。著力幫助解決干部職工工作生活中的實際困難，努力排除他們的后顧之憂，讓干部職工安心地工作。著力解決好干部職工福利待遇，力所能及地改善辦公條件，努力為干部職工營造較好的工作環境。注重辦公室人員的提拔使用，大力向組織部門推薦德才兼備的辦公室人員到領導崗位工作，充分調動干部職工工作激情。

　　三、展示形象，進一步提高執行力

　　(九)建一流隊伍。積極加強辦公室干部職工素質教育，堅持學習上追求深，工作上追求高，管理上追求嚴，作風上追求實，努力建設一支政治可靠、作風優良、業務精湛、樂于奉獻的干部隊伍。堅持“儲備一批、使用一批、推薦一批、交流一批”的辦法，加快辦公室人才交流，增強辦公室工作的活力。

　　(十)創一流業績。加強辦公室同志業務培訓、崗位鍛煉，強化業務素質。強化效能意識，構建激勵機制，營造創先爭優的良好氛圍，積極開展業務大練兵，組織引導文秘人員爭做“快筆”，信息編撰爭發“快車”，后勤服務爭當“快手”，機要、保密運行爭掛“快檔”，多出精品、當能手，促進辦公室業務水平大提升。

　　(十一)展一流形象。堅持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風上不出格、工作上不缺位”，做到特別能吃“三種苦”，即思想艱苦、工作刻苦、生活清苦，以自己的辛苦指數提升人民群眾的幸福指數，塑造吃苦耐勞形象;遵守廉政紀律，管住自己的腿，不該去的地方不去，管住自己的手，不該拿的東西不拿，管住自己的嘴，不該吃的宴請不吃，塑造清正廉潔形象;增強服務意識，端正服務態度，落實首問責任，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，塑造誠摯熱情形象。