班組安全生產管理制度（通用5篇）

班組安全生產管理制度 篇1

　　一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按“班前十分鐘”程序進行。

　　二、班前會由主管區長(書記)或當班副區長主持，本班次工人必須全部參加。

　　三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

　　四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。

　　五、班長要從技術管理角度，安排布置本隊技術要求，強調技術安全措施。

　　六、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。

　　七、主持人要認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。

班組安全生產管理制度 篇2

　　一、地面班組環境要求

　　1車間環境應清潔、衛生、道路暢通、交通工具、物品要劃區域停放。

　　2職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。

　　3植樹種花，綠化礦區，美化環境。

　　二、改善勞動條件，實現安全文明生產

　　1 重視環境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。

　　2各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。

　　3 生產現場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。

　　4 生產現場無非生產物品。

　　5 新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規章制度和操作規程，設備操作工人應當經考核合格后，持證上崗。

　　三、合理布置作業現場，保證正常生產秩序。

　　1 車間物品擺放整齊，標識清楚。

　　2 物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。

　　3 物品要分類存放并標示。

　　4 產品用料擺放整齊，生產場地道路暢通。

　　5 操作工人要嚴格執行生產作業計劃，確保生產現場的正常秩序。

　　四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。

　　1 工作時按規定佩戴好勞動用品，嚴格執行安全操作規程。

　　2 嚴格考勤制度，上班時不準領小孩進車間，不準在車間接待客人。

　　3 堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

　　4.保持現場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關電源，設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

班組安全生產管理制度 篇3

　　一、 班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。

　　二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。

　　三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發動職工對本班組范圍內的不安全行為，不安全狀態進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發現，及時整改，防止事故的發生。

　　事故報告和處理程序

　　班組長接到

　　事故報告后，應立即向跟班付隊長、值班干部和調度室報告。事故報告內容：

　　(1) 事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。

　　(2) 事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。

　　(3) 事故發生的初步原因。

　　(4) 事故發生后采取的措施及控制情況

班組安全生產管理制度 篇4

　　局機關小汽車是提高工作效率，快速完成工作任務的代步工具，為使其高效、低耗、安全行駛，延長其使用壽命，特制定本辦法。

　　一、嚴禁非公務用車，特殊情況經單位領導批準后可以派車，嚴禁駕駛員私自出車，出車返回機關后要將車及時入庫。

　　二、局內各股室用車實行派車單制度。用車股室填好派車單，分管領導簽署意見交辦公室具體管車人員，請示辦公室分管領導批準后，根據工作任務緩急程度統一派車。

　　三、駕駛員要增強紀律觀念和安全意識，嚴格遵守交通規則，嚴禁酒后駕車，違章駕車出現意外事故，由駕駛員自負。

　　四、提倡干部公出、下鄉坐公共汽車。

　　五、租車：干部公出下鄉所需交通工具由辦公室根據工作緩急程度統一安排，原則上不得租車;緊急情況確需租車的，由辦公室統一安排，否則不予核銷租車費。

　　六、車輛燃油、安全實行與個人利益掛鉤的責任承包辦法。

　　七、車輛維修、保養事先由駕駛員提出計劃，經局長批準后實施。車輛加油到政府采購點定點加油站，由辦公室統一購買加油磁卡。

　　八、本制度從20xx年3月1日起執行。

班組安全生產管理制度 篇5

　　一、設備管理中心負責對設備組織驗收，經營管理部、器材供應站參加驗收，設備管理中心負責填寫《設備驗收單》,并對新到貨設備進行建帳管理。

　　二、專用資金設備到貨時，設備驗收員在驗收時必須認真審核合同與設備的統一性，保證“三證”(質量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標志證)齊全有效，技術資料齊全。各項合格后，方可開具《維簡到貨設備驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對經驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供應站負責退貨。

　　三、大修設備到貨后，設備驗收員應依據《外委修理設備鑒定書》和《外委修理設備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復設備的各項技術性能是否達到質量標準要求。各項合格后開具《大修設備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效;對經驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供應站負責退貨或索賠。

　　四、外委維修理設備到貨后，設備驗收員應依據《外委修理設備鑒定書》和《外委修理設備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復設備的各項技術性能是否達到質量標準要求。各項合格后開具《外委修理設備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效;對經驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供應站負責退貨或索賠。

　　五、綜機租賃設備進廠后，驗收員依據《綜機設備租賃申請書》和《綜機租賃設備申請明細表》驗收設備數量、規格型號是否一致，各項性能是否符合要求。各項合格后填寫《綜機設備臺件進廠交接驗收單》。