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企業(yè)保潔管理辦法

發(fā)布時間:2022-07-21

企業(yè)保潔管理辦法(精選20篇)

企業(yè)保潔管理辦法 篇1

  第一章 保潔員崗位職責

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度

  2、文明服務、禮貌待人,并注意保持個人的儀容儀表,樹立良好形象。

  3、愛崗敬業(yè),聽從上級領導指揮,在規(guī)定時間內按照工作標準,保質保量地完成各自分管區(qū)域內的保潔工作。

  4、遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時間不干私活,不做與工作無關的事情。

  5、發(fā)揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。

  6、清潔過程若發(fā)現異常現象,如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等,及時報告主管領導或專管人員,并有義務監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

  7、 妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價賠償。

  8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還失主。

  9、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。

  第二章 保潔員工作標準

  一、走廊及會議室清掃標準

  1、會議室內辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。

  3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮,無手印、無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。

  4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

  5、辦公室內的花草植物要定期澆水,并保持花盆內無雜物,盆體無塵、無污漬。

  6、區(qū)域內的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  7、下班前清掃時,檢查各類辦公設施電源是否關閉,最后將門、窗關閉、鎖好。

  二、衛(wèi)生間清掃標準

  1、衛(wèi)生間內洗手臺面、鏡面、地面,應隨時清掃,做到無污漬、無積水。

  2、衛(wèi)生間內便池應隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。

  3、衛(wèi)生間內隔斷板、墻面、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。

  4、衛(wèi)生間內垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

  5、在蚊蠅活動季節(jié)里,每周噴藥一次,保證廁所內無蠅、無蚊蟲。

  6、每日不定時噴灑空氣清新劑,減輕廁所內異味。

  7、衛(wèi)生間內的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。

  三、樓梯通道清掃標準

  1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次,每周至少拖1次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

  2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開關、配電箱門等每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

  3、樓梯通道內踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  第三章 保潔員安全操作規(guī)程

  (一)牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

  (二)在超過2米高處操作時,必須使用梯子,雙腳需同時踏在梯子上,不得單腳踩踏,并保證梯子下方有人把扶,以免摔傷。

  (三)在清理開、關設備設施時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

  (四)不得私自撥動任何機器設備及開關,以免發(fā)生故障。

  (五)在不會使用機器時,不得私自開動或關閉機器,以免發(fā)生意外事故。

  (六)保潔人員應注意自我保護,工作時戴好膠皮手套,預防細菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應注意洗手。

  (七)應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災。

企業(yè)保潔管理辦法 篇2

  1、樹立高度的責任心,關心商場的利益,嚴格片區(qū)保潔責任制,在清潔過程中,如發(fā)現設施設備有損壞或異常情況應及時向上級主管或工程維修人員匯報,負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證商場內外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應隨時巡視賣場,發(fā)現污物雜物應及時處理,隨時保證商場內的清潔衛(wèi)生。

  2、保潔人員要努力提高自身素質和對公司負責的覺悟,服從領導工作安排,遵守公司工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。得到主管的批準,方才能到休息室休息。

  3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準,連續(xù)3次未達標者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長須做好詳細記錄。

  4、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當作上帝,對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

  5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

  6、保潔人員在工作要堅持原則,團結協(xié)作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設備工作障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。

  7、不準私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現,分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應及時上交主管。

  8、商場內的垃圾要隨時清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾,運送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。

  9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議。

  10、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。

企業(yè)保潔管理辦法 篇3

  一、 遵紀守法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

  二、 比其他員工提前30分鐘到崗,提前做好衛(wèi)生清理;下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班。

  三、 認真履行職責,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關的事。

  四、 對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階、衛(wèi)生間,及會議室、洽談室等重要部位做到及時清理。

  五、 儀表整潔、精神飽滿、文明服務,禮貌待人。

  六、 愛崗敬業(yè),服務態(tài)度端正,有較強的奉獻精神。

  七、 工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

  八、 未經許可,不得擅入其他辦公區(qū)域。

  九、 服從上級領導、團結同事、互相幫助。

  十、 愛護公物,記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量。

  十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

  十二、愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質保量完成任務。

  本制度解釋權歸公司總經辦所有,經總經理批準頒行。

企業(yè)保潔管理辦法 篇4

  1、目的:為更好的控制辦公、日常用品的使用,規(guī)范公司辦公、日常用品的發(fā)放、領用和管理工作,制定本管理制度

  2、范圍:本公司全體員工

  3、內容

  3.1物品類別

  3.1.1辦公文具:包括紙、筆、筆記本、復寫紙、計算器、訂書機、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、尺、剪刀、美工刀、打孔機、日期印、證件套、證件小夾子、等公司出資購買的辦公用品。

  3.1.2日常用品:園林剪刀、水管、掃把、拖把、撮箕、潔廁液、長柄刷子、洗衣服、垃圾桶、小鐵鏟等物品。

  3.2領用原則

  3.2.1領用辦公文具領用必須要課長級以上或專用指定人,應在《領用登記表》上填寫好領取物品的名稱、規(guī)格型號、數量、項目名稱、用途、領取人、領取時間后,方可發(fā)放物品。

  3.2.2實行以舊換新原則。即:領用人必須憑已寫完的筆芯和本子來領取,且要在領用登記表上簽名確認領取的物品、數量。

  3.2.3本著節(jié)約與自愿的原則,可不領用或少領用的應盡量不領用或少領用。公司對于節(jié)儉成效突出的部門或員工,將予以通報表揚。

  3.2.4急需領用物品者,其《物資領用單》由行政部經理或總經理簽字,并用單據注明,方可領用。

  3.2.5宿舍日常用品的領取務必要宿舍固定負責人來領取,應在《領用登記表》上填寫好領取物品的名稱、規(guī)格型號、數量、項目名稱、用途、領取人、領取時間后,宿舍管理員方可發(fā)放(拖把、掃帚的使用期限為3個月,未到期限,不可更換)

  3.2.6物品屬自然磨損者,則以舊換新;凡屬人為損壞、遺失或被盜者,及時報行政部備補,并按原價賠償。

  3.3領(借)用制度

  3.3.1辦公用品使用堅持“厲行節(jié)約,反對浪費”的原則,必須登記后方可領用或借用,一般不得私自任意拿用。

  3.3.2領用各類易耗品原則上不再增補,若破損、殘舊需更換的必須經各級領導審批后以舊換新。

  3.3.3領用其他辦公用品由領用人在辦公用品臺帳上登記

  3.3.4凡領、借用物品價格在300元以上的,需填寫“物資領、借用單”,并由本人簽字確認借用。

  3.3.5借用物資的使用期限為3個月(根據物品而定),自領日期開始,超時未還的,辦公室有責任督促歸還,仍舊未歸還的,自督促當日起,贊助每天20元。

  3.3.6借用物資發(fā)生損壞或遺失的,視具體情況照價或折價賠償

  4、附則

  4.1新進人員到職時向行政部領用辦公用品;人員離職時,必須向行政部辦理歸還手續(xù),未行政部許可的,其他部門不得為其辦理離職手續(xù)。

  4.2辦公室有權控制每位員工的辦公用品領用總支出。

  4.3全體工作人員要加強對公用物資、辦公用品的使用和保管。嚴格控制不必要的消耗和損壞,對不負責任而造成損失者要追究其責任或經濟賠償。

  4.4行政部每月25日盤點庫存物品(截止不可在領用辦公、日常用品),盤點庫存后,擬出下月采購清單,交行政部經理簽字審批,在由財務部審核后,才能繼續(xù)領用。

  4.5各部門、車間負責人應督促本部門員工合理使用,不得浪費,不得從事私人業(yè)務。行政部不定期進行抽查盤點,違反者將予以重處。

  本制度由人力行政中心負責解釋與完善,總經理批準后生效

  審批:

企業(yè)保潔管理辦法 篇5

  第一章 總則

  第一條 為規(guī)范公司的風險管理,建立規(guī)范、有效的風險控制體系,提高風險防范能力,保證公司安全、穩(wěn)健運行,提高經營管理水平,按照《公司法》、《會計法》及中國人民銀行相關規(guī)定并結合公司經營和管理實際,制定本制度。

  第二條 本制度所稱公司風險,指未來的不確定性對公司實現其經營目標的影響。公司風險一般可分為戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等;也可以能否為公司帶來盈利等機會為標志,將風險分為純粹風險(只有帶來損失一種可能性)和機會風險(帶來損失和盈利的可能性并存)。

  第三條 本制度所稱風險管理,指公司圍繞總體經營目標,通過在公司管理的各個環(huán)節(jié)和經營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理文化,建立健全公司風險管理體系,包括風險管理策略、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內部控制系統(tǒng),從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。

  第四條 本制度所稱風險管理基本流程包括以下主要工作:

  (一)收集風險管理初始信息;

  (二)進行風險評估;

  (三)制定風險管理策略;

  (四)提出和實施風險管理解決方案;

  (五)風險管理的監(jiān)督與改進。

  第五條 本制度所稱內部控制系統(tǒng),指圍繞風險管理策略目標,針對公司各項業(yè)務管理及其重要業(yè)務流程,通過執(zhí)行風險管理基本流程,制定并執(zhí)行的規(guī)章制度、程序和措施。

  第六條 公司開展風險管理工作,注重防范和控制風險可能給公司造成損失和危害,把機會風險視為公司的特殊資源,通過對其管理,為公司創(chuàng)造價值,促進經營目標的實現。

  第七條 公司本著從實際出發(fā),務求實效的原則,以對重大風險、重大事件(指重大風險發(fā)生后的事實)的管理和重要流程的內部控制為重點,積極開展風險管理工作。

  第二章 風險管理的目標、原則與框架

  第八條本制度旨在公司為實現以下目標提供合理保證:

  1.將風險控制在與總體目標相適應并可承受的范圍內。

  2. 確保法律法規(guī)的遵循。

  3. 提高公司經營的效益及效率。

  4. 確保公司建立針對各項重大風險發(fā)生后的危機處理計劃,使其不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。

  第九條公司風險管理應當遵循健全、合理、制衡、獨立的原則,確保風險管理的有效性。

  (一) 健全性:風險管理應當做到事前、事中、事后控制相統(tǒng)一;覆蓋公司的所有業(yè)務、部門和人員,滲透到決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié),確保不存在風險管理的空白或漏洞。

  (二) 合理性:風險管理應當符合國家有關法律法規(guī)和中國證監(jiān)會的有關規(guī)定,與公司經營規(guī)模、業(yè)務范圍、風險狀況及公司所處的環(huán)境相適應,以合理的成本實現風險管理目標。

  (三) 制衡性:公司部門和崗位的設置應當權責分明、相互牽制,一線業(yè)務運作與二線管理支持適當分離。

  (四) 獨立性:承擔風險管理監(jiān)督檢查職能的部門應當獨立于公司其他部門。

  第十條公司的風險管理通常應涵蓋經營活動中所有業(yè)務環(huán)節(jié),包括公司戰(zhàn)略、規(guī)劃、產品研發(fā)、市場運營、業(yè)務運營、財務、內部審計、法律事務、人力資源、采購、加工制造、銷售、物流、質量等各項業(yè)務管理及其重要業(yè)務流程。

  第十一條公司內控制度及風險管理除涵蓋對經營活動各環(huán)節(jié)的控制及風險管理外,還包括貫穿于經營活動各環(huán)節(jié)之中的各項管理制度,包括但不限于:印章使用管理、票據領用管理、預算管理、資產管理、質量管理、職務授權及代理制度、定期溝通制度及信息披露管理制度的管理制度等。

  第三章 風險管理組織體系

  第十二條 公司風險管理的組織體系由公司總裁辦公會、審計部、風險管理部、法律顧問、各部門內設的有風險職能的部門或崗位構成。

  第十三條總裁辦公會負責提出公司經營管理過程中防范風險的指導意見,審定公司風險控制制度;對公司風險狀況和風險管理能力及水平進行評價,提出完善公司風險管理和內部控制的建議。

  第十四條 審計部獨立于公司各部門,負責協(xié)助公司識別和評價重大風險問題,幫助公司改進風險管理與控制系統(tǒng);通過評價控制的效率與效果、促進其持續(xù)改善等工作,幫助公司維持有效的控制系統(tǒng);評價公司治理過程并提出改進公司治理的恰當建議,履行檢查與評價、咨詢與服務的職能。

  第十五條風險管理部,全面負責公司的風險管理,建立健全公司風險防范、監(jiān)控體系,負責公司風險管理制度建設,并監(jiān)督執(zhí)行情況;負責公司各業(yè)務風險的日常管理,對公司經營管理活動中的各類風險實施有效的事前評估和過程監(jiān)控,有效化解和降低公司運營風險。

  第十六條 法律顧問承擔公司的政策法律事務,為領導決策和公司業(yè)務開展提供法律參考意見;審核相關法律文書及合同,防范法律風險;負責牽頭處理公司訴訟事務和經濟糾紛事務,代表公司對外處理相關法律事務,維護公司的合法權益。

  第十七條 公司各部門負責人為風險控制的第一責任人,履行風險控制職能,執(zhí)行具體的風險管理制度,建立部門內權責明確、相互制衡的崗位職責和部門內全面、合理的風控制度,并針對業(yè)務主要風險環(huán)節(jié)制定業(yè)務操作流程。

  第四章 風險評估

  第十八條 公司應建立風險管理綜合信息的收集與積累機制。風險管理綜合信息包括與風險及風險管理相關的宏觀經濟、政策法規(guī)、市場狀況、技術革新、公司資源、財務狀況、人力配置、管理措施、工具應用、信息報告等方面的信息。公司及各部門應廣泛地、持續(xù)不斷地收集與公司風險及管理相關的信息,并送交風險管理部對相關信息進行整理和修訂,以建設和更新公司的風險管理綜合信息庫。

  第十九條 公司對公司各項業(yè)務管理及其重要業(yè)務流程進行風險評估。風險評估包括風險辨識、風險分析、風險評價三個步驟。

  第二十條 風險評估由公司組織各部門實施。

  第二十一條 風險辨識是指查找公司各業(yè)務單元、各項重要經營活動及其重要業(yè)務流程中有無風險,有哪些風險。風險分析是對辨識出的風險及其特征進行明確的定義描述,分析和描述風險發(fā)生可能性的高低、風險發(fā)生的條件。風險評價是評估風險對公司實現目標的影響程度、風險的價值等。

  第二十二條 進行風險辨識、分析、評價時,采用定性與定量方法相結合的方式進行。定性方法可采用問卷調查、集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分

  析、行業(yè)標桿比較、管理層訪談等。定量方法可采用統(tǒng)計推論(如集中趨勢法)、計算機模擬(如蒙特卡羅分析法)、事件樹分析、壓力測試等。

  第二十三條 進行風險定量評估時,統(tǒng)一制定各風險的度量單位和風險度量模型,并通過測試等方法,確保評估系統(tǒng)的假設前提、參數、數據來源和定量評估程序的合理性和準確性。要根據環(huán)境的變化,定期對假設前提和參數進行復核和修改,并將定量評估系統(tǒng)的估算結果與實際效果對比,據此對有關參數進行調整和改進。

  第二十四條 風險分析包括風險之間的關系分析,以便發(fā)現各風險之間的自然對沖、風險事件發(fā)生的正負相關性等組合效應,從風險策略上對風險進行統(tǒng)一集中管理。

  第二十五條 在評估多項風險時,根據對風險發(fā)生可能性的高低和對目標的影響程度的評估,繪制風險坐標圖,對各項風險進行比較,初步確定對各項風險的管理優(yōu)先順序和策略。

  第二十六條 公司對風險管理信息實行動態(tài)管理,定期或不定期實施風險辨識、分析、評價,以便對新的風險和原有風險的變化重新評估。

  第五章 風險管理策略

  第二十七條 本制度所稱風險管理策略,指公司根據自身條件和外部環(huán)境,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略,并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。

  第二十八條 一般情況下,對戰(zhàn)略、財務、運營和法律風險,可采取風險承擔、風險規(guī)避、風險轉換、風險控制等方法。對能夠通過金融手段進行理財的風險,可以采用風險轉移、風險對沖、風險補償等方法。

  第二十九條 根據不同業(yè)務特點統(tǒng)一確定風險偏好和風險承受度,即公司愿意承擔哪些風險,明確風險的最低限度和不能超過的最高限度,并據此確定風險的預警線及相應采取的對策。確定風險偏好和風險承受度,要正確認識和把握風險與收益的平衡,防止和糾正忽視風險,片面追求收益而不講條件、范圍,認為風險越大、收益越高的觀念和做法;同時,也要防止單純?yōu)橐?guī)避風險而放棄發(fā)展機遇。

  第三十條 公司根據風險與收益相平衡的原則以及各風險在風險坐標圖上的位置,進一步確定風險管理的優(yōu)選順序,明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系、人力資源、應對措施等總體安排。

  第三十一條 定期總結和分析已制定的風險管理策略的有效性和合理性,結合實際不斷修訂和完善。其中,重點檢查依據風險偏好、風險承受度和風險控制預警線實施的結果是否有效,并提出定性或定量的有效性標準。

  第六章 風險的監(jiān)控報告與預警

  第三十二條 公司建立風險報告和預警制度。通過有效的溝通和反饋,使公司領導和有關部門及時了解公司業(yè)務和資產的風險狀況,相應調整風險管理政策和管理措施。

  第三十三條 風險管理部對各部門的經營計劃、方案的實施進行實時監(jiān)控,及時對各類信息進行記錄、匯總、分析和處理,并保留風險管理記錄。各部門或崗位向風險管理部報送本部門業(yè)務風險情況。各部門所有涉及風險管理的相關資料必須向風險管理部報備,或向風險管理部開放信息系統(tǒng)。風險管理部有權檢查原始資料。

  第三十四條 公司的風險報告分為定期風險報告和不定期的專項風險報告。定期風險報告是對一個階段公司經營發(fā)展中存在的風險和糾正的情況進行的匯總報告;不定期專項風險報告是對監(jiān)控中或風險專項檢查中發(fā)現的重大風險或風險隱患問題進行的專項報告。風險報告要按照規(guī)定的報告程序報送公司領導、相關部門和履行垂直管理職責的管理部門。

  第三十五條 在風險監(jiān)控中發(fā)現問題時,風險管理部可以進行風險專項檢查,必要時可進行重點審計或組織專項審計。對其它不屬于審計監(jiān)察部職責范圍內的事項,風險管理部可以向公司有關部門提出風險管理建議。

  第三十六條公司相關部門應建立風險預警系統(tǒng),以發(fā)現并應對可能出現的風險:

  (一) 建立財務預警系統(tǒng):公司的財務中心,通過設置并觀察一些敏感性財務指標的變化,對可能或將要面臨的財務危機實現進行預測預報。

  (二) 建立經營管理預警系統(tǒng):公司的經營管理人員,根據各個業(yè)務環(huán)節(jié)特有的性質來設計不同的風險控制機制,徹底掌握風險的來源和可能的影響。

  (三) 建立風險信息管理系統(tǒng)。各部門有責任及時、無保留地向公司風險管理部報告有關風險的真實信息。

  1、風險管理信息系統(tǒng)應涵蓋風險管理基本流程和內部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)包括信息的采集、存儲、加工、分析、測試、傳遞、報告、披露等。

  2、公司須采取措施確保向風險管理信息系統(tǒng)輸入的業(yè)務數據和風險量化值的一致性、準確性、及時性、可用性和完整性。對輸入信息系統(tǒng)的數據,未經批準,不得更改。

  3、風險管理信息系統(tǒng)能夠進行對各種風險的計量和定量分析、定量測試;能夠實時反映風險矩陣和排序頻譜、重大風險和重要業(yè)務流程的監(jiān)控狀態(tài);能夠對超過風險預警上限的重大風險實施信息報警;能夠滿足風險管理內部信息報告制度和公司對外信息披露管理制度的要求。

  4、風險管理信息系統(tǒng)須實現信息在各部門之間的集成與共享,既能滿足單項業(yè)務風險管理的要求,也能滿足公司整體和各部門的風險管理綜合要求。

  5、公司確保風險管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和安全,并根據實際需要不斷進行改進、完善或更新。

  第七章 風險管理解決方案

  第三十七條 公司根據風險管理策略,針對各類風險或每一項重大風險制定風險管理解決方案。方案一般需要包括風險解決的具體目標,所需的組織領導,所涉及的管理及業(yè)務流程,所需的條件、手段等資源,風險事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應對措施以及風險管理工具(如:關鍵風險指標管理、損失事件管理等)。

  第三十八條 制定風險解決的內控方案,滿足合規(guī)的要求,堅持經營戰(zhàn)略與風險策略一致、風險控制與運營效率及效果相平衡的原則,針對重大風險所涉及的各管理及業(yè)務流程,制定涵蓋各個環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對其他風險所涉及的業(yè)務流程,要把關鍵環(huán)節(jié)作為控制點,采取相應的控制措施。

  第三十九條 公司制定內控措施,一般至少包括以下內容:

  (一) 建立內控崗位授權制度。對內控所涉及的各崗位明確規(guī)定授權的對象、條件、范圍和額度等,任何組織和個人不得超越授權做出風險性決定;

  (二) 建立內控報告制度。明確規(guī)定報告人與接受報告人,報告的時間、內容、頻率、傳遞路線、負責處理報告的部門和人員等;

  (三) 建立內控批準制度。對內控所涉及的重要事項,明確規(guī)定批準的程序、條件、范圍和額度、必備文件以及有權批準的部門和人員及其相應責任;

  (四) 建立內控責任制度。按照權利、義務和責任相統(tǒng)一的原則,明確規(guī)定各部門、崗位、人員應負的責任和獎懲制度;

  (五) 建立內控審計檢查制度。結合內控的有關要求、方法、標準與流程,明確規(guī)定審計檢查的對象、內容、方式和負責審計檢查的部門等;

  (六) 建立內控考核評價制度。把各部門風險管理執(zhí)行情況與績效薪酬掛鉤;

  (七) 建立重大風險預警制度。對重大風險進行持續(xù)不斷的監(jiān)測,及時發(fā)布預警信息,制定應急預案,并根據情況變化調整控制措施;

  (八) 建立健全公司法律顧問制度,大力加強公司法律風險防范機制建設,形成由公司決策層主導、公司法律顧問提供業(yè)務保障、全體員工共同參與的法律風險責任體系,完善公司重法律糾紛案件的備案管理制度;

  (九) 建立重要崗位權力制衡制度,明確規(guī)定不相容職責的分離。主要包括:授權批準、業(yè)務經辦、會計記錄、財產保管和稽核檢查等職責。對內控所涉及的重要崗位可設置一崗雙人、雙職、雙責,相互制約;明確該崗位的上級部門或人員對其采取的監(jiān)督措施和應負的監(jiān)督責任;將該崗位作為內部審計的重點等。

  第四十條公司建立靈敏高效的危機處理和應急管理機制,以降低風險損失。對新出現的、缺乏風險應急預案的重大風險,風險管理部應立即與公司相關部門協(xié)調,組織人員研究制定風險應對方案,并報公司總裁辦公會審批后實施。

  第四十一條 當風險已經發(fā)生,風險單位負責人必須立即向公司風險管理部報告。風險管理部應及時對風險進行初步的評判,確定是屬于一般性內部風險,還是對企業(yè)聲譽、經營活動和內部管理造成強大壓力和負面影響的企業(yè)危機。對一般性風險,責成負責人或有關人員負責組織處理;對企業(yè)危機,必須按照下列程序處理:

  (一) 第一時間成立危機處理小組,該小組應由公司總裁或副總裁擔任組長。小組成員至少應包括:發(fā)生危機單位的第一負責人,公司法律顧問、財務中心、總裁辦公會成員、人力資源部、風險管理部等部門負責人及其他相關人員,小組應配備小組秘書及后勤保障人員。公司董事會應授權危機處理小組為處理危機事件的最高權力機構和協(xié)調機構,有權調動公司可用資源,有權獨立代表公司作出聲明、承諾或妥協(xié)。

  (二)危機處理小組應及時根據現有的資料和情報,以及企業(yè)擁有或可支配的資源來制訂危機處理計劃。計劃必須體現出危機處理目標、程序、組織、人員及分工、后勤保 障、行動時間表以及各個階段要實現的目標,同時還應包括社會資源的調動和支配、費用控制和實施責任人及其目標。計劃制訂完成并獲通過后,應立即開始進行物 質資源調配和準備,展開全面的危機處理行動。

  (三)危機應按如下程序處理:

  1. 對于尚未造成社會影響的事件,在對危機事件進行詳細的調查了解和核實的基礎上,根據法律和公理,果斷做出處理決定,以避免事態(tài)的進一步惡化。

  2. 對于已造成社會影響的事件,應保持與社會各方的良好溝通,及時披露事實真相,以有助于對事件做出客觀公正的報道和評價。

  3. 在處理過程中,應處理好與危機事件對方當事人的關系,及時按撫,避免出現糾紛。

  4. 在事件處理的全過程,危機處理小組均應與當地政府、監(jiān)管機構保持緊密聯(lián)系,及時通報事件進展。

  (四) 危機事件處理完成后,危機處理小組應及時提交總結報告,如實反映事件的起因、發(fā)生過程、處理方法和結果、責任認定、反映的問題等,并提出整改建議或意見,以避免新的風險和危機發(fā)生。

  第四十二條 對因決策失誤、管理失職、行為失當等原因致使公司出現風險或危機,并造成有形或無形損失的責任人及部門負責人,公司應追究其直接責任或領導責任。

  第四十三條 公司按照各部門的職責分工,認真組織實施風險管理解決方案,確保各項措施落實到位。

  第八章 風險管理的監(jiān)督與改進

  第四十四條 公司以重大風險、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務流程為重點,對風險管理初始信息、風險評估、風險管理策略、關鍵控制活動及風險管理解決方案的實施情況進行監(jiān)督,采用壓力測試、返回測試、穿行測試以及風險控制自我評估等方法對風險管理的有效性進行檢驗,根據變化情況和存在的缺陷及時加以改進。

  第四十五條 公司建立貫穿于整個風險管理基本流程,連接各上下級、各部門的風險管理信息溝通渠道,確保信息溝通的及時、準確、完整,為風險管理監(jiān)督與改進奠定基矗

  第四十六條 公司各部門定期對風險管理工作進行自查和檢驗,及時發(fā)現缺陷并改進,其檢查、檢驗報告及時報送公司風險管理部。

  第四十七條 公司風險管理部定期對各部門的風險管理工作實施情況和有效性進行檢查和檢驗,要根據本制度第三十條要求對風險管理策略進行評估,對跨部門的風險管理解決方案進行評價,提出調整或改進建議,出具評價和建議報告,及時報送公司總裁或其委托分管風險管理工作的高級管理人員。

  第四十八條 公司審計部至少每年一次對包括風險管理部在內的各部門能否按照有關規(guī)定開展風險管理工作及其工作效果進行監(jiān)督評價,監(jiān)督評價報告直接報送總裁辦公會及董事會。此項工作也可結合年度審計、任期審計或專項審計工作一并開展。

  第九章 風險管理文化

  第四十九條 公司須注重建立具有風險意識的公司文化,促進公司風險管理水平、員工風險管理素質的提升,保障公司風險管理目標的實現。

  第五十條 風險管理文化建設須融入公司文化建設全過程。大力培育和塑造良好的風險管理文化,樹立正確的風險管理理念,增強員工風險管理意識,將風險管理意識轉化為員工的共同認識和自覺行動,促進公司建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的風險管理機制。

  第五十一條 公司在內部各個層面營造風險管理文化氛圍。從董事會開始高度重視風險管理文化的培育,總裁負責培育風險管理文化的日常工作。高級管理人員須在培育風險管理文化中起表率作用。重要管理及業(yè)務流程和風險控制點的管理人員和業(yè)務操作人員應成為培育風險管理文化的骨干。

  第五十二條 大力加強員工法律素質教育,制定員工道德誠信準則,形成人人講道德誠信、合法合規(guī)經營的風險管理文化。對于不遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、弄虛作假、徇私舞弊等違法及違反道德誠信準則的行為,嚴肅查處。

  第五十三條 公司全體員工尤其是各級管理人員和業(yè)務操作人員須通過多種形式,努力傳播公司風險管理文化,牢固樹立風險無處不在、風險無時不在、嚴格防控純粹風險、審慎處置機會風險、崗位風險管理責任重大等意識和理念。

  第五十四條 風險管理文化建設與薪酬制度和人事制度相結合,有利于增強各級管理人員特別是高級管理人員風險意識,防止盲目擴張、片面追求業(yè)績、忽視風險等行為的發(fā)生。

  第五十五條 建立重要管理及業(yè)務流程、風險控制點的管理人員和業(yè)務操作人員崗前風險管理培訓制度。采取多種途經和形式,加強對風險管理理念、知識、流程、管控核心內容的培訓,培養(yǎng)風險管理人才,培育風險管理文化。

  第十章 附則

  第五十六條 本制度由公司總裁辦公會組織制定并負責解釋。

  第五十七條 本制度自印發(fā)之日起施行。

企業(yè)保潔管理辦法 篇6

  本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。

  通過推行全面預算管理在集團公司內部建立以預算為導向的工作機制,既是優(yōu)化資源配置,確保資金有序、高效運轉,實現成本最低化和效益最大化,完成預算期內既定目標的客觀需要,也是集團公司建立和完善現代企業(yè)制度、推動母子公司健康協(xié)調發(fā)展的必然要求。

企業(yè)保潔管理辦法 篇7

  設置取水口、入河排污口或者實施可能對水功能區(qū)有影響的活動,有關單位在提交的取水許可申請(水資源論證報告)、入河排污口設置申請、河道管理范圍內工程建設項目申請、防洪評價報告等行政審批申請文件中,應當按照法律法規(guī)要求論證涉水活動對水功能區(qū)水質、水量、水生態(tài)的影響,提出預防、減緩、治理、補償等措施。預防、減緩、治理、補償等措施應當與取水口設置、入河排污口設置或者其他活動一并實施。

  縣級以上地方政府水行政主管部門或流域管理機構在審查前款所列行政審批申請文件時,應當對其是否符合水功能區(qū)保護要求進行審核,不符合水功能區(qū)保護要求的,不予批準。

企業(yè)保潔管理辦法 篇8

  一、助教應具有良好的政治素質和職業(yè)道德,忠誠人民的教育事業(yè),為人師表,教書育人,治學嚴謹,學風端正。

  二、獨立承擔一門主干基礎課程的教授工作,每周授課不得少于12小時。

  三、積極參加教師進修班學習,提高業(yè)務水平,勤學好問,虛心向學院有經驗的教授、副教授請教,不斷豐富自己的教學經驗。

  四、認真?zhèn)湔n,詳細書寫教案,并隨時接受檢查。全身心投入課堂教學,不厭其煩,循循善誘。認真批閱學生作業(yè)。耐心細致地解答學生提出的問題。做好課程考核和成績分析工作。

  五、關心學生,幫助學生學好各門功課。

  六、嚴格服從學院的統(tǒng)一安排,不得私自調課,接受學院分配的臨時性教學工作。

企業(yè)保潔管理辦法 篇9

  為加強水功能區(qū)監(jiān)督管理,有效保護水資源,保障水資源的可持續(xù)利用,推進生態(tài)文明建設,依據《中華人民共和國水法》《中華人民共和國水污染防治法》等法律法規(guī),制定本辦法。

企業(yè)保潔管理辦法 篇10

  一、管理原則

  1、局機關公務用車由辦公室統(tǒng)一安排租用。

  2、城區(qū)內公務活動,自行搭車,據實報銷;下鄉(xiāng)或出差原則上搭乘客運車,若特殊情況需要租車,必需按程序申報,先審批,再租車。

  3、若因特急事項需要租車的,經辦公室請示主要領導同意后統(tǒng)一安排,用車人回單位次日必須完善相關手續(xù)。

  二、用車程序

  1、由相關股室負責人填寫《檔案局公務用車申請單》(一式三份,車主結賬一份,相關股室留存一份,財務室支付費用一份),經分管領導審核,主要領導審簽后,由辦公室聯(lián)系。

  2、辦公室建立公務用車臺賬,每2周向主要領導匯報一次公務用車情況。

  三、費用報銷

  1、城區(qū)內每月結報一次。

  2、公務活動結束后,由車主提供相應金額的車票,由相關用車股室填寫差旅費用報銷單,經分管領導審核,主要領導審簽后交財務室支付費用。

  3、因時間緊迫外出需租車的,可先由辦公室墊付租車發(fā)生的部分費用,由辦公室憑租車發(fā)票和“公務用車租車申請單”統(tǒng)一結算。未經辦公室安排,擅自租用車輛的費用一律不予報銷。

  四、安全管理

  每次租車,務必租用車況好,駕駛員駕駛技術過硬的車輛,確保公務出行安全。

企業(yè)保潔管理辦法 篇11

  一、部門情況

  河北翼動文化傳播有限公司編輯部,負責公司旗下平面雜志媒體及相關宣傳材料的編寫工作。現階段公司發(fā)行的主要書刊有:《翼起來》、《118114石家莊百事通》、《山西商會會刊》及教輔書《中考增分計劃》。

  編輯部門要配合業(yè)務部門做好客戶信息整理工作,協(xié)助設計部門做好雜志排版工作。

  二、部門構成

  1.教輔書編輯組

  成員:施維麗(主編)、趙新諾

  負責教輔書的編輯工作。

  2.《翼起來》雜志編輯組

  成員:游小玲(主編)

  負責《翼起來》雜志及電信相關類紙媒的編輯工作。

  3.《號碼百事通》編輯組

  成員:曹偉偉(主編)、姜莎莎、文靜

  負責《118114號碼百事通(石家莊、廊坊)》雜志的編輯工作,包括:欄目規(guī)劃、專題架設、客戶信息整理、廣告文案撰寫等。

  注:以上小組根據工作內容劃分,無極特殊情況各小組獨立完成部門工作。

  三、基本要求

  1.成員須對工作認真負責,按時、高質完成自己的本職工作。

  2.及時保質完成組稿、選稿及校對工作,對自己負責的版塊確保準確無誤。

  3.成員對各項工作和管理制度應及時提出建議。

  4.成員要具有團隊精神,工作中互相協(xié)助,成員要服從分配,提高部門工作效率。

  四、編輯流程

  1.欄目規(guī)劃:每期雜志的欄目規(guī)劃由主管組織編輯組成員及相關部門人員討論完成,完成后由主管交由總經理或總經理指定人員審批,審批通過后主管即可按照欄目規(guī)劃分配工作。

  欄目規(guī)劃完成后,編輯組傳遞設計部一份,以供設計提前構思、搜集素材。

  2.時間規(guī)劃:欄目規(guī)劃通過后,主管應根據雜志出版的時間進行工作進度規(guī)劃,并將時

  間規(guī)劃交由總經辦和業(yè)務部門,嚴格落實。

  如果臨時增加工作任務,沖擊了預定工作計劃,編輯人員可以書面形式,說明情況,申請公司派人協(xié)助或推延出版時間。

  3.組稿管理:規(guī)劃基礎上的素材包整體完成后,由主管交由總經理或總經理指定人員審批。文章提綱審批通過后,主管安排本組人員完成文章撰寫工作。素材包未通過部分,應在24小時內調整完畢,報由總經理或總經理指定人員審批。

  主管除負責自己的欄目外,還應審查所有編輯完成的稿件,認為達不到出版要求的可返回責編重新整理,責編應服從主管的管理,積極完成自己所負責的欄目,如與主管產生文章方面的爭議可報由總經辦溝通處理。

  4.設計流程:主管審查通過的稿子可直接交由設計部進行設計,所有稿件分配需由主管統(tǒng)一負責。主管不在時,由主管指定人員負責。

  5.刪稿制度:最終電子雜志做好后交由總經理審查,排除因為廣告版面增加這一類不可預知外,如果因為單純文章內容造成文章被刪除的情況,刪除版面超過3P(含3P)不足5P對編輯組處以20元/P罰款;刪除版面超過5P(含5P)對編輯組處以30元/P罰款。

  罰款分攤比例:主編15%,責編85%,主編兼責編時主編承擔100%。

  五、激勵制度

  (一)業(yè)務培訓及考評

  每周一次業(yè)務培訓,內容包括:編輯工作中易出現的問題、電信業(yè)務知識等,由編輯部成員以及公司指定人員分別組織培訓,培訓知識點由培訓人整理后交由總經辦。

  總經辦每月進行一次業(yè)務技能考核,滿分100分。

  A. 第一名且成績在90分以上者獎勵100元;

  B. 70分以下者罰款20元,連續(xù)三個月低于70分,予以辭退;

  C. 最后一名且成績在70分以下者罰款50元;

  D. 培訓的知識點需要每位編輯人員掌握,如在工作中培訓過的知識點再出現錯誤,每次罰款50元。

  注:B、C不重復執(zhí)行。

  (二)原創(chuàng)獎勵

  我們鼓勵原創(chuàng),所有編輯人員可根據每期雜志的專題進行創(chuàng)作,其他部門也可投稿,稿件如經選用可獲得稿酬(稿酬制度參照附表)。申請領取稿酬的文章必須保證原創(chuàng)(所謂原創(chuàng),指作者獨自寫作或將多篇文章的有關內容渾然融為一體,表述獨到見解而不涉及侵權的

  整篇文章或專題)。

  六、未盡事項及時補充或參照上述條款執(zhí)行。

  翼動文化總經辦 20xx年10月28日

企業(yè)保潔管理辦法 篇12

  第一條 為了加強公司合同專用章(以下簡稱合同專用章)的管理,防止利用合同專用章進行不正當經濟活動,保證以合同專用章簽訂的合同合法有效,特制定本辦法。

  第二條公司(以下簡稱公司)各有關業(yè)務單位從事經濟活動訂立合同可以使用公司統(tǒng)一的合同專用章,行政管理單位及其他單位不得使用合同專用章。業(yè)務單位的范圍由公司規(guī)定。

  第三條 公司各有關單位辦理刻制合同專用章必須嚴格執(zhí)行下列程序:

  1、由申請單位寫出申請報告同時注明合同專用章用途和專門保管人員,并附章樣和枚數。由部門領導簽字報請集團公司分管領導同意,并報法律管理部門備案。

  2、申請單位持申請報告由集團公司統(tǒng)一辦理,刻制合同專用章必須按照公司統(tǒng)一規(guī)格、樣式。

  3、申請刻制的合同專用章,刻制后須送法律管理部門印模備案。

  第四條 合同專用章的使用和管理。

  1、合同專用章僅限于訂立各類經濟合同時使用,不能代替行政公章。持有公司合同專用章的各單位對本單位的合同專用章的使用承擔全部責任。

  2、各單位行政公章(法人章除外)不能作為合同專用章使用,對外不能用于訂立合同等一切經濟活動。

  3、一般情況下,合同業(yè)務員不得攜帶合同專用章外出訂立合同,

  如確需攜帶時,應由單位主管領導批準并出具書面借據,且制定相應的保管措施后方可借出。出借人及借出人對該合同專用章在外借期間承擔全部責任。

  4、各有關單位指定專人(合同管理員)負責本單位合同專用章及蓋有合同專用章的空白合同的管理,掌握本單位合同專用章的使用情況,建立合同專用章使用記錄臺帳,妥善保管合同專用章。

  5、各有關單位合同專用章出現丟失的,應登報掛失,并報告集團公司,同時到法律管理部門備案。

  第五條 合同專用章的變更

  1、各有關單位需要增刻或變更合同專用章,依本辦法第三條規(guī)定的程序辦理。

  2、各有關單位變更合同專用章后,應當將報廢的合同專用章交法律管理部門銷毀,不得私自存用。

  第六條 注銷營業(yè)資格的單位,應當將合同專用章交法律管理部門銷毀。

  第七條 有丟失、變更、作廢合同專用章的部門應及時將章樣發(fā)函告知有關合作單位。

  第八條 凡因使用和保管合同專用章不當,造成嚴重后果的,按違紀處理;對利用合同專用章進行違法經濟活動的,要給予相應處罰,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,由司法機關追究刑事責任。

  第九條 本辦法由法律管理部門行使解釋權。本辦法未盡事宜,按《青島鋼鐵控股集團有限責任公司印章管理制度》執(zhí)行。

  第十條 本辦法自頒發(fā)之日起施行。

企業(yè)保潔管理辦法 篇13

  第一章 總則

  第一條 為樹立企業(yè)形象,提高工作效率,優(yōu)化辦公環(huán)境,保障公司辦公秩序,根據公司經營管理實際制定本規(guī)定。

  第二條 本規(guī)定適用所有員工,這里所指“員工”包括公司簽訂各種類型勞動(用工)合同人員。

  第二章 行為規(guī)范

  第三條 公司要求在規(guī)定時間統(tǒng)一著工作服上班。不著工作服時,員工的衣著和儀表應當保持整潔、端莊,嚴禁穿奇裝異服,辦公區(qū)域必須佩帶工作卡。

  第四條 工作時間應保持辦公區(qū)域的安靜,不得喧嘩、大聲吵嚷。與同事討論工作時,應放低音量或在會議室討論,不得影響其他人工作。

  第五條 對待同事、來訪者熱情、禮貌。辦公室電話鈴聲響起三下須有人接聽,接聽時做到言語親切、簡練,并注意使用禮貌用語。代接他人電話的,要準確記錄、轉告電話內容。

  第六條 不得在辦公區(qū)域做與工作無關的事,討論與工作無關的事情,不得在辦公室區(qū)域閱讀與工作無關的書報期刊等資料。

  第七條 員工應時刻注意保密性。暫時離開辦公桌時,一定要把正在辦理的文件翻轉過來,離開辦公桌時一定要將印章及機密文件鎖起來。工作中不得翻閱不屬于自己的文件、復印件、報告等。

  第八條 出入會議室或領導辦公室要敲門示意。

  第九條 公共辦公區(qū)域照明及空調從早上7:00至晚間19:00之間統(tǒng)一開啟。

  第三章 物品擺放

  1、個人辦公物品及電腦按指定位置擺放,詳見附圖。

  2、桌面物品擺放整齊,文件資料分類擺放在文件盒中。

  3、逾期或廢棄文件要定期處理或銷毀,避免多余物品占用辦公桌使用空間。

  4、桌面可適當擺放小型綠色植物,但應盡量保持美觀、整潔。 第十一條 墻面、隔斷禁止亂掛物件,如需張貼、掛擺工作相關內容,要保持整齊、端正。

  第十二條 每位員工每天下班時,清理好辦公桌面,將個人的辦公椅、辦公用品、文件放置適合的位置。

  第四章 衛(wèi) 生

  第十三條 辦公區(qū)域作為公司日常辦公及業(yè)務開展的場所,每位員工都應自覺維護環(huán)境衛(wèi)生,注意清潔、整理個人辦公區(qū)域。

  第十四條 個人辦公區(qū)域應保持衛(wèi)生、整潔,辦公桌面干凈,無雜物。電話、茶杯等用品潔凈、無污漬。

  第十五條 垃圾、茶水等廢棄物必須放置于規(guī)定的垃圾桶內,不得任意亂倒堆積。

  第十六條 嚴禁在辦公區(qū)域吸煙,吸煙應在指定吸煙區(qū),并嚴禁亂扔煙蒂、煙灰。

  第五章 公共設施使用

  第十七條 紙張

  1、注意節(jié)約用紙,養(yǎng)成正反兩面使用紙張的習慣。

  2、充分利用公司OA辦公網傳遞相關信息,減少紙張用量。

  3、按需復印、印刷文件、資料,盡量減少多余份數。

  4、辦公廢紙可使用碎紙機處理,或集中收集賣與廢品收購單位,涉及保密的廢舊文件應妥善處理。

  1、公司電話為方便公司與外界溝通、方便處理公務專用。

  2、上班時間打私人電話通話時間最多不得超過5分鐘。

  3、打業(yè)務長途電話要精簡,盡量縮短通話時間,音量要低,盡量不要影響其他同事的工作。

  第十九條 空調

  1、原則上每年夏季高溫、冬季寒冷時可開啟空調,其他季節(jié)遇特別高溫高濕或寒冷的天氣,可酌情開啟。

  2、節(jié)假日少量員工在敞開式辦公區(qū)域加班時,若因天氣原因需開啟空調,可調整至小辦公室辦公。

  3、空調開啟時應注意關閉門窗。

  4、員工外出時,應隨手關閉空調。

  第二十條 照明及其它辦公用電

  1、各部室的照明及其它用電,由各部室自行管理。辦公人員應養(yǎng)成節(jié)約用電的習慣。

  2、自然光線充足時,盡量不使用人工照明。

  4、節(jié)假日少量員工在敞開式辦公區(qū)域加班時,原則上只開啟本部門辦公區(qū)域照明。

  3、人員外出、中午休息及下班時應關閉照明及其它電器的電源。 第二十一條 綠化植物

  1、公共區(qū)域綠化植物由綜合辦公室統(tǒng)一布置,任何部門個人不得隨意挪動、更換綠植,員工個人的綠化植物放置在個人辦公區(qū)域內。

  2、綠植的日常養(yǎng)護由專業(yè)公司進行,各部室需愛護各自區(qū)域內的綠植,員工不得將茶水殘渣、垃圾雜物放入花盆內。

  第六章 安 全

  第二十二條 員工需樹立安全意識,確保辦公區(qū)域的安全。 第二十三條 下班最后離開的員工應關鎖好門窗,關閉電腦、照明、空調及其他用電設備。

  第二十四條 不得私拉亂接線路,使用電器設備時注意規(guī)范操作。

  第二十五條 發(fā)現可疑事件及時報告,如發(fā)現公司或個人財物被盜,應立即報告領導并保護好現場以便公安部門采取行動。

  第二十六條 應將裝有重要文件的文件柜和抽屜鎖好,辦公桌內不要存放大量現金及貴重物品,以免造成不必要的損失。

  第七章 監(jiān)督辦法

  第二十七條 公司成立檢查小組,負責隨時抽查、檢查辦公區(qū)域規(guī)章遵守情況。

  第二十八條 每周抽查一至兩次,并將得分情況做好記錄。每周五由檢查組將各部室的得分情況進行公布。

  第二十九條 每月根據得分情況,對得分合格的部室排出名次,第一名掛流動紅旗。連續(xù)兩次獲得流動紅旗,次月月度考核每人加0.5分。對不合格部室通報批評,當月月度分每人扣0.5分,連續(xù)兩次不合格,或累計四次以上不合格的,年終取消先進部室評選資格。

  第八章 附則

  第三十條 本規(guī)定最終解釋權在公司。

  第二十一條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

企業(yè)保潔管理辦法 篇14

  一、內容和適用范圍

  為了加強公司計算機軟、硬件及網絡的管理,確保計算機軟、硬件及網絡正常使用,特制定本制度,公司各級員工使用計算機軟、硬件及網絡,均應遵守本制度涉及的各項規(guī)定。

  2.本文所稱的計算機硬件主要指:主機、顯示器、鍵盤、鼠標、打印機、U盤、網絡設備及附屬設備。

  3.本文所稱的計算機軟件是指各類系統(tǒng)軟件、商業(yè)及公司自行開發(fā)的應用軟件等。

  4.本文所稱的網絡包括互聯(lián)網、公司內部局域網。

  二、總則

  1.公司計算機軟、硬件及網絡管理的歸口管理部門為綜合管理部。

  2.綜合管理部配備網絡管理員對公司所有計算機軟、硬件及信息實行統(tǒng)一管理,負責對公司計算機及網絡設備進行登記、造冊、維護和維修。

  3.公司網絡管理員負責對公司網站進行信息維護和安全防護。

  4.公司計算機軟、硬件及低值易耗品由網絡管理員負責統(tǒng)一申購、保管、分發(fā)和管理。

  5.公司各部門的計算機硬件,遵循誰使用,誰負責的原則進行管理。

  三、計算機硬件管理

  1.計算機硬件由公司統(tǒng)一配置并定位,任何部門和個人不得允許私自挪用、調換、外借和移動。

  2.公司計算機主要硬件設備均應設置臺賬進行登記,注明設備編號、名稱、型號、規(guī)格、配置、生產廠家、供貨單位、使用部門及使用人等信息。

  3.計算機主要硬件設備應粘貼設備標簽,設備標簽不得隨意撕毀,如發(fā)現標簽脫落應及時告知網絡管理員重新補貼。

  4.計算機主要硬件設備的附屬資料(包括但不限于產品說明書、保修卡、附送軟件等)由網絡管理員負責統(tǒng)一保管。

  5.嚴禁私自拆卸計算機硬件外殼,嚴禁未經許可移動、拆卸、調試、更換硬件設備。

  四、計算機軟件管理

  1.公司使用的計算機、網絡軟件由網絡管理員統(tǒng)一進行安裝、維護和改造,不允許私自安裝盜版操作系統(tǒng)、軟件、游戲等。如特殊需要,經部門主管同意后聯(lián)系網絡管理員安裝相應的正版軟件或綠色軟件。

  2.如公司沒有相應正版軟件,又急需使用,可聯(lián)系網絡管理員從網絡下載相應測試軟件使用。(注:務必在下載24小時內刪除無版權軟件,以免侵犯該軟件著作版權)

  3.公司購買的商品軟件由網絡管理員統(tǒng)一保管并做好備份,其密鑰、序列號、加密狗等由使用部門在網絡管理員處登記領用,禁止在公司外使用。如特殊需要,須經部門主管同意后并在網絡管理員處備案登記。

  五、網絡管理

  1.公司網絡管理員對計算機IP地址統(tǒng)一分配、登記、管理,嚴禁盜用、修改IP地址。

  2.公司內部局域網由網絡管理員負責管理,網絡使用權限根據業(yè)務需要經使用部門申請,由網絡管理員統(tǒng)一授權并登記備案。

  3.因業(yè)務需要使用互聯(lián)網的部門和崗位,需經部門申請并報分管副總批準后,由網絡管理員統(tǒng)一授權并登記備案。

  4.公司將通過網絡管理系統(tǒng)進行網絡自動控制,對各種網絡應用進行控制和記錄,包括實時記錄計算機所有對外收發(fā)的郵件、瀏覽的網頁以及上傳下載的文件,監(jiān)視和管理網內用戶的聊天行為,限制、阻斷網內用戶訪問指定網絡資源或網絡協(xié)議等。

  六、計算機信息管理

  1.計算機存儲的信息,屬于《文檔資料管理制度》適用范圍的,從其規(guī)定;屬于《技術文件管理制度》適用范圍的,從其規(guī)定。

  2.公司員工必須自覺遵守企業(yè)的有關保密法規(guī),不得利用網絡有意或無意泄漏公司的涉密文件、資料和數據;不得非法復制、轉移和破壞公司的文件、資料和數據。

  3.公司重要電子文檔、資料和數據應上傳至文件服務器妥善保存,由網絡管理員定期備份至光盤;本機保存務必將資料存儲在除操作系統(tǒng)外的硬盤空間,嚴禁將重要文件存放在桌面上。

  七、計算機安全防護管理

  1.公司內部使用移動存儲設備,使用前需先對該存儲設備進行病毒檢測,確保無病毒后方可使用。內部局域網使用移動存儲設備,實行定點、定機管理。

  2.上網時禁止瀏覽色情、反動網頁;瀏覽信息時,不要隨便下載頁面信息和安裝網站插件。

  3.進入公司郵箱或私人郵箱,不要隨便打開來歷不明的郵件及附件,同時開

  啟殺毒軟件郵件監(jiān)控程序以免被計算機病毒入侵。

  4.計算機使用者應定期對自己使用的計算機查殺病毒,更新殺毒軟件病毒庫,以確保計算機系統(tǒng)安全、無病毒。

  5.禁止計算機使用者刪除、更換或關閉殺毒軟件。

  6.公司網絡管理員負責定期發(fā)布殺毒軟件更新補丁,公司內部局域網用戶可通過網絡映射通道進行升級。

  7.所有公司網絡系統(tǒng)用戶的計算機必須設置操作系統(tǒng)登陸密碼,密碼長度不得少于6個字符且不能采用簡單的弱口令,最好是由數字、字母、和其他有效字符組成;員工應不定期修改密碼,每次修改間隔期不得長于三個月。

  8.計算機使用者離職時必須由網絡管理員確認其計算機硬件設備完好、移動存儲設備歸還、系統(tǒng)密碼清除后方可離職。

  八、計算機操作規(guī)范管理

  1.計算機開機:遵循先開電源插座、顯示器、打印機、外設、主機的順序;每次的關、開機操作至少間隔1分鐘,嚴禁連續(xù)進行多次的開關機操作。

  2.計算機關機:遵循先關主機、顯示器、外設、電源插座的順序;下班時,務必要將電源插座的開關關上,節(jié)假日應將插座拔下,徹底切斷電源,以防止火災隱患。

  3.打印機及外圍設備的使用:打印機在使用時要注意電源線和打印線是否連接有效,當出現故障時注意檢查有無卡紙;激光打印機注意硒鼓有無碳粉,噴墨水是否干涸,針式打印機看是否有斷針;當打印機工作時,不要強行阻止,否則更容易損壞打印機。

  4.停電時,應盡快關閉電源插座或將插座拔下,以免引起短路和火災。

  5.來電時,應等待5~10分鐘待電路穩(wěn)定后方可開機,開機時應遵循開機流程操作。

  6.計算機發(fā)生故障應盡快通知網絡管理員,不允許私自維修。

  7.計算機操作人員必須愛護計算機設備,保持計算機設備的清潔衛(wèi)生。

  8.禁止在開機狀態(tài)下使用濕物(濕毛巾、溶劑等)擦拭顯示屏幕。

  9.禁止工作時間內玩游戲和做與工作無關的事宜。

  10.禁止在使用計算機設備時,關閉、刪除、更換公司殺毒軟件。

  11.嚴禁利用計算機系統(tǒng)發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的信息。

  12.嚴禁上班時間使用任何軟件下載與公司無關的資料、程序等。

  13.嚴禁上班時間使用BT軟件下載。

  14.嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網絡國際互聯(lián)網管理暫行規(guī)定》,嚴禁利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統(tǒng)。

  九、相關懲戒措施

  1.如發(fā)現上班時間內使用網際快車、迅雷、電驢、QQ旋風、FTP及IE等相關軟件下載非工作的資料,發(fā)現一次扣30元。

  2.如上班時間使用BT軟件下載,發(fā)現一次扣50元。

  3.如發(fā)現上班時間內使用QQ直播、P2P、網絡電視等在線視頻軟件,發(fā)現一次扣100元。

  4.如發(fā)現公司員工盜用、修改IP地址,發(fā)現一次扣50元。

  5.如計算機使用異常或已經中毒,不及時通知網絡管理員而影響公司網絡安全,扣20元。

  6.如上班時間利用公司網絡資源發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的,扣200元,情節(jié)嚴重者予以辭退。

  7.如發(fā)現公司員工利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統(tǒng)的,扣200元,情節(jié)嚴重者予以辭退。

  8.如發(fā)現公司員工利用網絡有意或無意泄漏公司的涉密文件、資料和數據或非法復制、轉移和破壞公司的文件、資料和數據的,將視其后果,處以罰款、調離崗位、辭退等處罰,情節(jié)嚴重者將依法追究其民事、刑事責任。

  9.每月網絡管理員負責將監(jiān)控數據反饋給總經理及綜合管理部。

  十、附則

  1.對于使用筆記本電腦的員工,除了硬件不做相關要求外,其他都按臺式機的規(guī)章制度執(zhí)行網絡管理條例。

  2.本制度由綜合管理部負責解釋。

  3.本制度自頒布之日起執(zhí)行。

企業(yè)保潔管理辦法 篇15

  流域管理機構應當會同有關省、自治區(qū)、直轄市政府水行政主管部門,核定全國重要江河湖泊水功能區(qū)水域納污能力,提出限制排污總量意見,報送國務院水行政主管部門和環(huán)境保護主管部門。

  縣級以上地方政府水行政主管部門應當核定轄區(qū)內水功能區(qū)水域納污能力,向環(huán)境保護行政主管部門提出限制排污總量意見,同時報本級政府和上一級水行政主管部門。

  各級政府要把限制排污總量作為水污染防治和污染減排工作的重要依據,完善入河湖排污管控機制和考核體系。

企業(yè)保潔管理辦法 篇16

  第一章 總則

  第一條為適應我團隊的發(fā)展需要,充分發(fā)揮微信對外宣傳和信息交流的積極作用,規(guī)范管理,樹立良好的團隊形象,結合實際制定本辦法。

  第二條微信管理及信息維護遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責的原則。

  第三條微信是本團隊重點面向社會宣傳產品,樹立良好團隊形象,有利于信息溝通、促進學習交流、客戶問題反饋的信息平臺。

  第二章 管理機構及職責

  第四條微信團隊總管理歸安安麻麻,負責總體管理。群主設立相應文字編輯員為工作聯(lián)系人,負責督促團隊個人及時遞交信息,解決微信群里所出現的問題。

  第五條微信信息供稿實行分工負責制,即由各人分別負責所轄工作的信息提供;各人需配合群主工作,對群主需要的資料(除本人私密資料)不得以任何理由拒絕提供。

  第六條 各負責人應負責擬發(fā)布信息資料的收集、整理工作,并對發(fā)布信息的真實性、可靠性和合規(guī)性負責。

  第三章 內容要求及信息發(fā)布程序

  第七條在微信上發(fā)布信息應嚴格履行審核程序,未經審核的信息不得發(fā)布。

  第八條發(fā)布、轉載有關信息必須遵守國家有關規(guī)定。涉密信息不得發(fā)布。

  第九條 微信發(fā)布信息范圍

  1、各種業(yè)務宣傳及促銷活動,重要活動、行業(yè)及市場動態(tài);

  2、行業(yè)應用等信息化方面的宣傳和有社會影響力的項目案例

企業(yè)保潔管理辦法 篇17

  1、網絡維護部是由學院信息中心進行管理運作的學生組織。組織成員均具備計算機網絡基礎知識和技能,能單獨負責履行學生寬帶網絡維護的服務工作。

  2、網絡維護部成員構成:分正式成員和實習成員。

  2.1、正式成員由大二,大三學生擔任,實習成員由大一學生擔任,大四學生不再擔任網絡維護科成員;

  2.2、網絡維護部正式成員不超45人,設科長1人,組長4人,每年9月進行選舉及換屆。網絡維護科成員都有權參加科長和組長職位選舉,采用不記名投票方式,票數最多者當選;

  2.3、實習成員從大一學生招取,通過筆試和面試合格后進入網絡維護科實習,實習期間,按其每周出勤來進行考核,如在實習期間有缺勤記錄,組長視情況可對其進行警告或直接給予除名,滿一年后,視其綜合能力和表現,由信息中心確定是否納為正式成員管理。

  2.4、網維換屆后,組長科長實習期為2個月。在實習期內,如有違紀或行為表現不當,任何正式成員均可向科長或上任科長提出,視情節(jié)嚴重可進行相應處理,免去其實習期間的職務。

  3、維護區(qū)域劃分:根據學生宿舍樓的分布情況,劃分為第一區(qū)域(1-6棟),第二區(qū)域(7-11棟),第三區(qū)域(12-15棟),第四區(qū)域(16-19棟-),第五區(qū)域(香山公寓)共五大區(qū)域,每棟宿舍樓均有二個網維成員承擔相應網絡維護服務工作。(具體人員的分配,將根據工作需要以及學校食宿情況安排作出調整,及時公布于宿舍公告欄處);

  4、網絡維護部成員責任與福利:

  4.1、協(xié)助學院信息中心做好校園網開戶,維護,資料整理等有關于校園網事宜的工作;

  4.2、對于學生的報障,成員要在24小時內完成排除故障工作,如遇到交換機,線路等問題,第一時間反饋到中國電信,由中國電信公司維護人員負責維修;

  4.3、各組成員之間的應協(xié)同配合工作,不能相互推卸,對報障區(qū)域不屬自己范圍的,內部成員之間進行協(xié)調溝通,避免讓學生二次報障而影響團隊的運作,并做好相應的解釋工作;

  4.4、每位成員按每周固定出勤一次,出勤時間為每天下午78節(jié)課。出勤時應到宿管處簽到,以方便組長進行登記考勤。

  4.5、網絡維護部正式成員,將享受免費上網IP及話費補貼。對違紀成員由科長和組長討論決定,并上報信息中心,收回其免費上網IP及取消話費補貼,嚴重者將除名并通告。

  4.6、電信公司每年不定期舉行進行培訓和交流。

  5、出勤時間如遭到同學投訴或表揚將會做出相應的獎懲。(投訴、表揚電話:)

  6、我們在每棟的學生宿舍都放置了公告牌,用于通知學生重要事情,其中公告牌放在1-6棟一塊,7-9棟每棟一塊,10棟二塊,11-18棟每棟一塊,一共14塊,由所屬片區(qū)的組長負責看管。

企業(yè)保潔管理辦法 篇18

  1.本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網絡信息管理規(guī)定,禁止出現不良政治傾向、色情、暴力等內容。

  2.嚴格保守公司秘密,對業(yè)務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關人員,一經發(fā)現則按相關條例進行處罰。

  3.交流中,禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,禁止出現有違社會公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性語言。

  4.嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經發(fā)現,予以警告處分。

  5.如果群內成員不聽從群管理,執(zhí)意退群,將給以警告處分,并又退群帶來的后果由個人自行承擔。

  6.對于公司對外分享的信息,每個群的成員都有義務分享到朋友圈,增加活動效果或公司影響力。

  7.嚴禁過度在群里發(fā)圖片,可以把好的圖(照)片分享到朋友圈或者是把鏈接發(fā)到群里面。

  8.全體員工必須學會并靈活使用微信,以保證公司指令傳達到位,無故不接、推諉將追究各部門負責人責任。

  9.保持網絡暢通,對于在群內反映的問題,相關部門負責人應及時予以回復確認。

  10.工作群中要積極散播正能量,禁止散播負面信息。

  11.嚴禁在群內發(fā)布商業(yè)廣告及其他有害信息。

  12. 各部門領導負責自行監(jiān)督。

企業(yè)保潔管理辦法 篇19

  漁業(yè)用水區(qū)是為保護水生生物養(yǎng)殖需求劃定的水域。

  漁業(yè)用水區(qū)應當維護漁業(yè)用水的基本水量需求,保護天然水生生物的重要棲息地、產卵場、越冬場、索餌場及主要洄游通道,并按照漁業(yè)用水水質要求,禁止排放對魚類生長、繁殖有嚴重影響的重金屬及有毒有機物。

  從事水產養(yǎng)殖的單位和個人應當嚴格控制水污染,確保水功能區(qū)水質達標。

企業(yè)保潔管理辦法 篇20

  一、 實施目的

  為規(guī)范辦公區(qū)域的工作秩序,營造整齊、清潔、安靜、美觀的辦公環(huán)境,提高員工個人辦公素養(yǎng),特制定本規(guī)定。

  二、 適用范圍

  本規(guī)定的實施范圍公司的所有辦公區(qū)域及全體員工。

  三、 具體要求

  (一) 公共區(qū)域環(huán)境:

  1. 工作區(qū)內應保持安靜,嚴禁聚眾聊天、高聲喧嘩。

  2. 保持公共區(qū)域干凈清潔、無雜物、紙屑、垃圾;

  3. 垃圾簍及時清理,無溢滿現象。

  4. 行政前臺監(jiān)督保潔人員對辦公環(huán)境的衛(wèi)生清潔情況,保持辦公環(huán)境的整潔干凈。

  5. 辦公區(qū)域內禁止抽煙。

  6. 辦公區(qū)域綠化植物放置有序,美觀、保持良好狀態(tài)。

  7. 可再利用的二次用紙放置在指定回收盒內。

  (二)個人辦公區(qū)域:

  1. 辦公桌:保持辦公桌面清潔;桌面除當前使用文件、電腦、口杯、電話、筆筒、文件盤(柜)外,不允許放其他物品;一般常用辦公用品:訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器,可以集中放在辦公桌抽屜的一定區(qū)域內;

  2. 辦公室內電腦線、網線、電話線等電氣及辦公設備路線扎帶束好,有序放置,整齊不凌亂。

  3. 辦公文件分別整理分類標示,整齊放入文件柜。

  4. 筆、墨、橡皮、尺子等辦公文具整齊放于桌面一側或抽屜中。

  5. 電腦主機、打(復)印機、顯示器、飲水機等保持無灰塵和污漬,

  6. 辦公桌抽屜內物品應整齊有序、分類放置。

  7. 衣服、挎包、公文包等個人物品不得置于辦公桌面或卡位上。

  8. 個人辦公區(qū)域地面清潔,無紙屑,雜物。

  9. 垃圾桶統(tǒng)一放置于卡座內側或中間。

  (三)個人儀容及行為:

  1. 遵守公司著裝要求,著裝整潔大方;員工進入辦公區(qū)應將工牌端正佩帶胸前。

  2. 工作期間應保持良好精神面貌,坐姿端正。

  3. 工作時間辦公電話不得私用、閑聊;接撥電話言語簡潔,長話短說。

  4. 人員離開座位時,應隨手將椅子擺正歸位。

  5. 下班后要整理辦公桌面,桌面物品整齊有序。

  6. 下班時應確認各自辦公區(qū)域電腦主機、顯示器、照明等電源關閉后方可離開;

  7. 洗手池不得傾倒茶葉,殘渣;不得將煙頭及茶葉,水等隨意倒入辦公區(qū)綠色植物盆內;

  8. 上班時間不得在辦公區(qū)內用餐,不得在辦公區(qū)吃零食;

  9. 在用餐區(qū)用餐后須保持桌面衛(wèi)生,在將垃圾投入消防通道垃圾桶內,嚴禁亂仍亂棄,需保持樓道周圍墻邊的干凈整潔。

  10. 用餐時間或下班注意安全防盜,在前臺或公共辦公區(qū)無人情況下應隨手關閉大門。

  本制度自發(fā)布之日起施行,由公司行政部負責解釋。

  廈門X有限公司

  20xx.6.18

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  • 辦法
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