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公司文件管理方法

發(fā)布時(shí)間:2023-06-05

公司文件管理方法(精選3篇)

公司文件管理方法 篇1

  1.目的:為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化管理,做好公司文件管理工作,確保使用文件的統(tǒng)一性和有效性,使之規(guī)范化和制度化,特制定本制度。

  2.適用范圍:本制度適用于公司所有文件的管理。

  3.定義:公司文件是傳達(dá)方針政策,發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示、請(qǐng)示和答復(fù)問題、指導(dǎo)商洽工作、報(bào)告情況、交流信息的重要工具。

  4.文件處理程序:公司各部門都應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重客觀、理論聯(lián)系實(shí)際、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),努力提高文件質(zhì)量和處理效率。文件處理必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)限和要求完成。

  4.1總裁辦負(fù)責(zé)公司行政文件的編制、發(fā)放、登記、存檔、更改、回收、作廢等管理工作。

  4.2公司各職能部門負(fù)責(zé)本部門的文件編制、編號(hào)、登記、存檔、更改和專用文件的管理,發(fā)放文件必須在總裁辦備份存檔,并接受總裁辦的檢查與監(jiān)督。

  5.文件分類:公司的公文主要可分為以下類:

  5.1管理制度:適用于公司各部門的規(guī)范性程序的明確,包括條例、制度、規(guī)定、管理辦法。“條例”一般應(yīng)用于系統(tǒng)性制度匯編;“制度”一般應(yīng)用于某一方面職能的明確;“規(guī)定”應(yīng)用于一項(xiàng)具體工作的明確;“管理辦法”一般是對(duì)條例、制度或規(guī)定的細(xì)化性操作程序明確。

  5.2工作通知:適用于轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件,批轉(zhuǎn)下級(jí)文件,要求下級(jí)辦理和需要共同執(zhí)行的事項(xiàng);

  5.3人事通知 適用于公司人員錄用、晉升、調(diào)動(dòng)、降職、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)的公布。

  5.4工作報(bào)告 適用于下級(jí)因?yàn)槟稠?xiàng)工作對(duì)上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)請(qǐng)示的行文。

  5.5會(huì)議紀(jì)要 適用于公司各級(jí)會(huì)議進(jìn)行的記錄的文件。

  5.6對(duì)外發(fā)函 適用于公司因某項(xiàng)事情對(duì)外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人發(fā)送的文件。

  5.7決定、決議:對(duì)重要事項(xiàng)或重大行動(dòng)做出安排,用“決定”;經(jīng)會(huì)議討論通過并要求貫徹的事項(xiàng),用“決議”。

  5.8通報(bào):表彰先進(jìn),批評(píng)錯(cuò)誤,傳達(dá)重要信息。

  5.9請(qǐng)示:向上級(jí)請(qǐng)求批示與批準(zhǔn),用“請(qǐng)示”。

  5.10批復(fù):答復(fù)請(qǐng)示事項(xiàng)用“批復(fù)”。

  6.文件格式:

  6.1公司所有文件采用A4豎版模式,四周頁邊距設(shè)置為2.5CM,頁腳設(shè)置為1.5CM,采用數(shù)字形式; 6.2文件首頁頂部添加公司徽標(biāo)和中英文名稱。

  6.3文件一般由標(biāo)題、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、密級(jí)、緊急程度、正文、附件、發(fā)文時(shí)間、印章、主題詞、主送單位(部門)、抄報(bào)(送)單位(部門)等部分組成;

  6.4文件標(biāo)題使用華文中宋體小二號(hào),其他均使用宋體五號(hào),1.5倍行距。標(biāo)題與公司徽標(biāo)間空一行;標(biāo)題下方靠右為發(fā)文編號(hào);發(fā)文編號(hào)與正文之間可空一行;正文中小標(biāo)題可使用粗體;章節(jié)段落之間可空一行;文件落款位置偏右,正文與落款之間空二行;有附件的文件,附件在文本正文后落款前列出,與正文間隔一行、與落款間隔二行。

  6.5發(fā)文字號(hào)包括代號(hào)、年號(hào)、順序號(hào);公司各類文件須統(tǒng)一編制發(fā)文編號(hào),編號(hào)數(shù)字不分按年度時(shí)間順序排序。

  6.5.1公司級(jí)發(fā)文 瑞普 總字【】號(hào),一般適用公司級(jí)重大決定、戰(zhàn)略、管理制度等方面發(fā)文,其他各部門發(fā)文為該部門為主要責(zé)任的相關(guān)工作文件,一般不具有全局性。 6.5.2人事任免類發(fā)文 瑞普 人字【】號(hào)

  6.5.3總裁辦發(fā)文 瑞普 辦字【】號(hào)

  6.5.4財(cái)務(wù)部發(fā)文 瑞普 財(cái)字【】號(hào)

  6.5.5研發(fā)部發(fā)文 瑞普 研字【】號(hào)

  6.5.6質(zhì)管部發(fā)文 瑞普 質(zhì)字【】號(hào)

  6.5.7營(yíng)銷中心發(fā)文 瑞普 銷字【】號(hào)

  6.6簽發(fā)人:制度類和通知類文件在落款處上方應(yīng)加“簽發(fā)人”項(xiàng)目,由相關(guān)負(fù)責(zé)人手寫簽名。文件底部應(yīng)添加與文字頁面等寬兩橫線,兩橫線間下添加“報(bào)送、發(fā)送、抄送、印制份數(shù)”等項(xiàng)目,1.5倍行距。“報(bào)送”為需要了解此文件的總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),“主送”對(duì)象為該文件直接關(guān)系到的部門或人員,“抄送”對(duì)象為該文件不直接相關(guān)卻應(yīng)該了解的部門或人員。對(duì)于版面一頁稍多的文件,文檔正文部分可以適當(dāng)縮小行距,使該文件保持在一頁內(nèi),但是如果不能保證蓋章生效和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,在文件的第二頁開頭可寫明此頁無正文的字樣。

  6.7密級(jí):公司文件密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”、“內(nèi)部文件”四級(jí),注在文件的右上角。

  6.8緊急程度:最緊急、最重要、權(quán)重最大的工作或事項(xiàng),標(biāo)注“緊急”或“急”字樣,經(jīng)理、主管以上人員閱辦此類文件要求引起高度關(guān)注,以最快的速度,組織最有力的資源,統(tǒng)籌安排、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、逐項(xiàng)落實(shí),確保工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按期完成。

  6.9具體要求:

  6.9.1文件標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要概括文件的主要內(nèi)容;

  6.9.2文件中包括項(xiàng)目符號(hào)、文件編號(hào)、統(tǒng)計(jì)表、計(jì)劃表、序號(hào)、專用術(shù)語和百分比必須用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫,分層標(biāo)識(shí)。年月日、人名、地名、文件名稱、事物名稱等,一般不要簡(jiǎn)稱,文件必須加蓋公司公章。

  例:一.

  (一) 1、 (1) 2、 (1)„„

  或:1. 1.1 1.1.1 2. 2.1 2.1.1, „„

  6.9.3文件最后一頁的頁腳橫線上方有主題詞;

  6.9.4公司兩頁以上頁數(shù)文件都必須添加頁碼,位置為頁面底端,對(duì)齊方式為居中,首頁顯示頁碼,格式為默認(rèn)格式;

  6.9.5文件內(nèi)容要求按章按條款依次排列,結(jié)構(gòu)完整、層次清楚;實(shí)事求是、觀點(diǎn)鮮明、條理清晰、文字精煉、標(biāo)點(diǎn)正確、用字準(zhǔn)確、格式規(guī)范;

  6.9.6本規(guī)定中其他未規(guī)定事宜,應(yīng)按照應(yīng)用文標(biāo)準(zhǔn)格式編輯。

  7.收文:

  7.1收文一律使用《天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司收文簿》;

  7.2外單位來文均由總裁辦指定專人收文,由總裁辦統(tǒng)一拆封、登記,由行政總監(jiān)填寫《文件閱辦單》提出處理意見后,簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

  7.3文書處理工作:

  7.3.1文書處理包括文件的分送、傳遞、承辦、催辦、簽收、保管、立卷歸檔等程序;

  7.3.2部門文件平時(shí)的管理,要求實(shí)行分類管理,文件夾側(cè)面標(biāo)題設(shè)置為4個(gè)字,添加公司徽標(biāo)和英文簡(jiǎn)稱。如:行政管理、公司制度、公司證件、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。文件夾內(nèi)設(shè)目錄便于查找。標(biāo)題格式詳見附表;

  8.發(fā)文:

  8.1發(fā)文執(zhí)行天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司發(fā)文流程,發(fā)文程序如下: 公司內(nèi)部發(fā)文:

  擬稿人→核稿人:部門主管領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理、總監(jiān))審核→公司主管領(lǐng)導(dǎo)(總監(jiān)、副總裁)核準(zhǔn)→編號(hào)→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案 對(duì)外發(fā)文:

  擬稿人→部門經(jīng)理或總監(jiān)、副總裁審核→總裁核準(zhǔn)→編號(hào)→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案

  9.附則:

  9.1本制度的最終解釋權(quán)及修改權(quán)歸天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司總裁辦;

  9.2本制度的制定、解釋、修改等工作由公司總裁辦負(fù)責(zé),經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后下發(fā);

  9.3本制度自下發(fā)之日起生效。

  9.4附相關(guān)支持性文件。

  9.4.1文件頁面格式

  9.4.2文件閱辦單

  9.4.3公文擬稿紙

  9.4.4標(biāo)題格式

公司文件管理方法 篇2

  為了規(guī)范公司公文處理程序,保證公文高效、安全、流暢運(yùn)行,特制定本條例,本條例適用于公司所屬各部門。公司辦公室是公司公文和外來公文的歸口管理部門,負(fù)責(zé)收、發(fā)文處理和文檔管理工作。

  第一條 公文的種類

  一、決定、決議類

  1、對(duì)重要事項(xiàng)或重大活動(dòng)作出安排,用“決定”。

  2、對(duì)會(huì)議討論通過,要求貫徹執(zhí)行的事項(xiàng),用“決議”。

  二、通知、通報(bào)類

  1、適用于批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)公文、發(fā)布規(guī)章、傳達(dá)要求下屬單位辦理和通知有關(guān)單位了解或共同執(zhí)行的事項(xiàng),用“通知”。

  2、表揚(yáng)批評(píng)、處分獎(jiǎng)勵(lì)、傳達(dá)重要情況,用“通報(bào)”。

  三、報(bào)告、請(qǐng)示類

  凡上行文均使用呈批呈閱件。其中,向上級(jí)主管和部門匯報(bào)工作、反映情況、提出建議,用“報(bào)告”;向上級(jí)主管和部門請(qǐng)求批示、批準(zhǔn),用“請(qǐng)示”。

  四、公函類

  對(duì)外商洽工作、詢問和答復(fù),用“函”。

  五、會(huì)議紀(jì)要

  記錄和傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)和主要精神,以便在一定范圍內(nèi)貫徹與執(zhí)行,用“會(huì)議紀(jì)要”。

  第二條 公文的格式

  一般由標(biāo)題、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、主題詞、密級(jí)、緊急程度、主送機(jī)關(guān)、正文、附件、印章、發(fā)文時(shí)間、抄送機(jī)關(guān)、附注、發(fā)送范圍等部分組成。

  一、公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要地概括公文的主要內(nèi)容,并應(yīng)標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)和公文種類。如:公司部關(guān)于的通知。

  二、發(fā)文字號(hào)。

  (一)發(fā)文字號(hào)包括公司、部門字號(hào)、年號(hào)、順序號(hào)。

  (二)公司級(jí)文件。

  1、使用“上發(fā)”字的,僅限于由總經(jīng)理起草和公司辦公會(huì)確定的文件。

  2、使用“上(*)發(fā)”字的,特指由某一部門主辦的、涉及公司全局的或需要多個(gè)部門配合的文件可以以公司名義下發(fā),但須由部門經(jīng)理對(duì)文件內(nèi)容進(jìn)行審核后在“審簽人”處簽字確認(rèn)。

  3、使用“上(*)發(fā)”字的,若為幾個(gè)部門聯(lián)合發(fā)文,則只標(biāo)明主辦部門發(fā)文字號(hào),并由主辦部門經(jīng)理對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審核后在“審簽人”出簽字。如財(cái)務(wù)部和服務(wù)部聯(lián)合發(fā)文,主辦單位為服務(wù)部的公司級(jí)文件發(fā)文字號(hào)為:

  (三)部門文件不使用公司字號(hào),直接由部門字號(hào)、年號(hào)、順序號(hào)組成。部門文件主要用于部門內(nèi)部管理事務(wù),以下情況不得以部門文件下發(fā):涉及規(guī)章制度類文件;涉及公司財(cái)務(wù)制度或財(cái)務(wù)規(guī)定的制定、修改的文件,需見股份公司批文,并以公司級(jí)文件形式由總經(jīng)理本人直接簽發(fā);涉及獎(jiǎng)懲的文件;涉及其他部門的文件。

  三、主題詞是公文標(biāo)題的簡(jiǎn)縮詞,用于電腦文件的檢索。如《關(guān)于春節(jié)放假的通知》主題詞簡(jiǎn)寫為“春節(jié) 放假 通知”。

  四、公文一律加蓋印章,并應(yīng)注明簽發(fā)人。

  五、加蓋印章的頁面如無正文時(shí),應(yīng)在頁面左上方括符說明(此頁無正文)。

  六、公文應(yīng)注明發(fā)送范圍和印數(shù)。上行文用“報(bào)送、并報(bào)、抄報(bào)”字樣,下行文用“發(fā)送”;平行文用“主送、抄送”字樣。輪流傳看一份文件,應(yīng)注明“傳閱”字樣。上行文一般只標(biāo)識(shí)一個(gè)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo),如需同時(shí)報(bào)送幾個(gè)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo),可以用并報(bào)、抄報(bào)形式。有時(shí)為了使領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間相互了解各自對(duì)某一文件的看法、意見、態(tài)度可采用傳閱方式。

  七、密級(jí)公文應(yīng)分別標(biāo)明“秘密”字樣,是否屬于秘密應(yīng)由發(fā)文主管單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)文件內(nèi)容確定。

  八、緊急公文應(yīng)分別標(biāo)明“特急”、“急”。

  九、文件頁面標(biāo)準(zhǔn)格式(附件1-1、1-2、1-3)。

  第三條 行文規(guī)則

  一、公司各部門之間未對(duì)有關(guān)問題協(xié)商一致時(shí),一律不得各自向下行文。

  二、公司各部門可以聯(lián)合行文。

  三、公司所屬各部門不得越級(jí)請(qǐng)示。

  四、請(qǐng)示的公文一般應(yīng)一文一事。

  第五條 起草公文要求。

  一、起草必須使用辦公室統(tǒng)一的文件格式。

  二、公文簽發(fā)涉及公司全局性重要文件由總經(jīng)理簽批,辦公室下發(fā)。涉及某一方面工作的部門文件由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。如涉及其他部門,以公司級(jí)文件下發(fā)。

  三、凡以“上(*)發(fā)”字號(hào)發(fā)出的公文,必須報(bào)辦公室審核。審核的重點(diǎn):是否需要行文,公文內(nèi)容、文字表達(dá)、文種使用、格式等是否符合本條例的有關(guān)規(guī)定。各部門發(fā)出的公文由部門經(jīng)理審核,報(bào)辦公室備案存檔。

  四、公文用印應(yīng)填寫用印登記,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,辦公室方可辦理。部門自行用印,應(yīng)建立登記制度,辦公室將隨時(shí)不定期進(jìn)行檢查。

  五、傳遞秘密公文時(shí),必須采取相應(yīng)的保密措施,確保文件安全。

  第六條 收文處理程序。

  一、公文的收發(fā)、傳閱登記制度由辦公室統(tǒng)一制定,并隨時(shí)抽查各部門執(zhí)行情況(收文登記、文件編號(hào)、傳閱追蹤記錄等)。

  二、對(duì)需要催辦的文件,要建立嚴(yán)格的登記制度。承辦部門必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將承辦處理情況,填妥收文處理箋向發(fā)文部門復(fù)命。

  三、公文辦理完畢,主辦部門應(yīng)將公文處理情況和結(jié)果書面向主管領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)。

  四、各部門凡需由總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽批的公文,一律由辦公室呈報(bào),其處理程序見“第六條 收文處理程序”。

  第七條 公文立卷、銷毀。

  一、與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的上級(jí)機(jī)關(guān)來文,重要會(huì)議文件資料,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合同、協(xié)議、公司文件、部門文件等一切重要文件均應(yīng)歸檔。

  二、公司各相關(guān)單位應(yīng)在當(dāng)年三月三十日前,將上年度應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料收集整理后,向辦公室集中移交。

  三、辦公室收到各單位交來的歸檔文件、資料后,采取年度—組織機(jī)構(gòu)—檔案內(nèi)容的分類編目方法,進(jìn)行整理立卷。

  四、沒有存檔價(jià)值和存查必要的公文,應(yīng)由辦公室列出清單,征求業(yè)務(wù)部門意見后,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)即可銷毀。對(duì)于批準(zhǔn)銷毀的文件,要指定專人(兩人以上)監(jiān)銷,監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀文件清冊(cè)上簽名。

公司文件管理方法 篇3

  1、 業(yè)務(wù)人員在國(guó)外采購商的詢價(jià),做出產(chǎn)品報(bào)價(jià)前,應(yīng)了解客戶基本信息,包括是否終端客戶、年采購能力、消費(fèi)區(qū)域,以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求,我公司是否能夠生產(chǎn)等。.

  2、 對(duì)于外商的郵件、傳真,原則上在24小時(shí)內(nèi)答復(fù);特殊情況需要延期的,應(yīng)及時(shí)向外商解釋及大概需要的時(shí)間。

  3、 對(duì)于外商的產(chǎn)品報(bào)價(jià),由總經(jīng)理辦公室根據(jù)市場(chǎng)狀況及生產(chǎn)成本,定期進(jìn)行核算,并對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理辦公室出具的價(jià)格表對(duì)客戶進(jìn)行報(bào)價(jià)。

  4、 對(duì)于定單數(shù)量較大,外商所能接受的價(jià)格低于我公司公布的價(jià)格的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)先上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  5、 對(duì)于C&F及CIF報(bào)價(jià),需要我方辦理運(yùn)輸、保險(xiǎn)的或需要進(jìn)行法定檢驗(yàn)的等事項(xiàng),業(yè)務(wù)人員應(yīng)事先聯(lián)系相關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定,選擇中介機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)效率高及收費(fèi)合理。

  6、對(duì)于外商要求按自己的要求生產(chǎn)的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)和技術(shù)部門,生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品的質(zhì)量及規(guī)格符合要求;外商對(duì)于產(chǎn)品有包裝或嘜頭及產(chǎn)品顏色等有特殊要求的,對(duì)此業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶的特殊要求進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)并及時(shí)確認(rèn),正式包裝或印刷前需經(jīng)外商再次確認(rèn)。

  在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶要求生產(chǎn)后,客戶有要求變更的,其中額外產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)向客戶及時(shí)反映。費(fèi)用在公司承擔(dān)之內(nèi)的,由公司承擔(dān);費(fèi)用在公司承擔(dān)之外的,由客戶承擔(dān)。在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶要求生產(chǎn)中或生產(chǎn)后,如發(fā)現(xiàn)包裝或印刷等特殊要求有不符合客戶要求的,期中為業(yè)務(wù)員自己的疏忽產(chǎn)生的額外費(fèi)用,業(yè)務(wù)員要為自己的疏忽承擔(dān)一定責(zé)任,具體怎么承擔(dān),由總經(jīng)理辦公室視情況作出決定。

  7、企業(yè)按照客戶預(yù)訂交貨時(shí)間生產(chǎn)后,并通過了報(bào)關(guān)、報(bào)檢等一系列出口程序之后,由于業(yè)務(wù)員疏忽而造成交貨延期,包括期間因商檢、報(bào)關(guān)、港雜等產(chǎn)生的費(fèi)用,同時(shí)給公司造成一定的損失,業(yè)務(wù)員要為其疏忽承擔(dān)一定責(zé)任。8、 付款方式上,原則上考慮前TT全部或部分作為定金,剩余見提單傳真件付款,及全部短期信用證。收匯銀行和業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)對(duì)信用證做形式和內(nèi)容的檢查,發(fā)現(xiàn)差異的,應(yīng)及時(shí)通知外商修改。信用證審查無誤后,報(bào)經(jīng)理復(fù)核。

  9、 原則上,公司在收到外商的全部貨款、部分定金及信用證經(jīng)復(fù)核無誤后,開始安排生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)。

  10、 在定單生產(chǎn)階段,業(yè)務(wù)人員應(yīng)到生產(chǎn)車間會(huì)同生產(chǎn)主管對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;或由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或車間主任協(xié)調(diào)解決,或生產(chǎn)廠長(zhǎng)上報(bào)總經(jīng)理解決。嚴(yán)格把握產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、包裝、生產(chǎn)時(shí)間符合同外商的約定。

  11、 對(duì)于C&F、CIF價(jià)格條款的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)在生產(chǎn)結(jié)束前一周,安排好貨代,確定定艙事宜;一般在船期前二日,安排裝柜、運(yùn)輸。

  12、在訂艙過程中,業(yè)務(wù)員應(yīng)按照公司指定貨代(包括陸海運(yùn))進(jìn)行操作;對(duì)客戶指定貨代的情況,在向客戶指定貨代公司詢價(jià)后,如果指定貨代的海運(yùn)費(fèi)價(jià)格在市場(chǎng)價(jià)格的正常范圍內(nèi),業(yè)務(wù)員可以按照客戶指定貨代安排訂艙,但業(yè)務(wù)員要向其所在生產(chǎn)企業(yè)提供關(guān)于客戶指定貨代的郵件或其他直接相關(guān)信息;如果指定貨代的海運(yùn)費(fèi)價(jià)格高于或是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格,業(yè)務(wù)員應(yīng)該及時(shí)把海運(yùn)費(fèi)的實(shí)際情況向客戶說明,同時(shí)建議客戶用海運(yùn)費(fèi)較低的貨代公司,以降低客戶的購買成本。如客戶不同意業(yè)務(wù)員建議的,業(yè)務(wù)員應(yīng)上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  13、 需要委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)關(guān)、商品法定檢驗(yàn)、保險(xiǎn)的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)資料交中介機(jī)構(gòu)辦理;辦理過程中,業(yè)務(wù)人員可以協(xié)助。

  14、 收匯方式為信用證的,業(yè)務(wù)人員必須細(xì)心操作,謹(jǐn)慎處理,注意單證的一致性,做到安全收匯。

  15、 全部收匯后,業(yè)務(wù)人員請(qǐng)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理,將相關(guān)單據(jù)較財(cái)務(wù)部門及時(shí)外匯局、稅務(wù)局辦理核銷、退稅;其中業(yè)務(wù)員要為自己操作的票數(shù)進(jìn)行核銷。并注意對(duì)外商的售后服務(wù),進(jìn)行跟蹤,以建立長(zhǎng)期的可信賴合作伙伴關(guān)系。 每做完一票,業(yè)務(wù)員要及時(shí)向財(cái)務(wù)提供財(cái)務(wù)所需的單據(jù),包括合同,報(bào)關(guān)單,裝箱單,提貨單,核銷單等,其中購銷合同必須包括買賣雙方簽字蓋章,及買家

  的國(guó)家名稱,有預(yù)付款的合同要給財(cái)務(wù)說明,以便財(cái)務(wù)做合同登記;同時(shí),業(yè)務(wù)員向財(cái)務(wù)提供的合同要與報(bào)檢、報(bào)關(guān)所需合同上的金額一致。

  此外,每個(gè)月底,業(yè)務(wù)員要向財(cái)務(wù)提供當(dāng)月出口的全部合同。

  16、 在每一票合同操作完成之后,業(yè)務(wù)員要及時(shí)做出一個(gè)出貨所需費(fèi)用的詳細(xì)清單,并上交到總經(jīng)理辦公室以作備案。

  17、業(yè)務(wù)員待遇:

  (1)、公司客戶

  (2)、自己開發(fā)的客戶

  18、客戶信息及分配問題:業(yè)務(wù)員在本企業(yè)工作期間開發(fā)的客戶為公司所有,業(yè)務(wù)員不得以公司名義私下與客戶進(jìn)行交易;一旦公司發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)員要為自己的行為承擔(dān)一定責(zé)任。對(duì)于公司的客戶,業(yè)務(wù)員要遵從公司的分配。業(yè)務(wù)員有義務(wù)提供客戶信息,以供公司備案;同時(shí),公司也有義務(wù)為各個(gè)業(yè)務(wù)員的客戶進(jìn)行保密,以免造成業(yè)務(wù)員之間的矛盾。

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