煤礦安全生產(chǎn)宣傳提綱
4月1日，4月3日。集團(tuán)公司先后下發(fā)了關(guān)于開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功、嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”和關(guān)于開展“談?wù)J識、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成，學(xué)習(xí)討論活動”的通知。對全集團(tuán)公司二季度安全思想教育、安全生產(chǎn)工作做出了全面部署。明確提出了全公司消滅重傷以上人身事故和杜絕二級及以上非傷亡列級事故的目標(biāo)。同時(shí)，我礦對二季度安全生產(chǎn)工作和安全大討論活動也做出了安排。并提出了在全礦消滅輕傷及以上人身傷害事故和杜絕非傷亡列級事故的更高目標(biāo)。這說明二季度安全生產(chǎn)工作要以更高標(biāo)準(zhǔn)完成。要求我們?nèi)V上下立即行動起來廣泛深入開展安全大討論活動，筑牢安全第一理念，落實(shí)安全精細(xì)化要求，鞏固連續(xù)安全生產(chǎn)的大好局面。
一、 搞好二季度安全生產(chǎn)是鞏固我礦連續(xù)安全生產(chǎn)局面的需要
到4月1日，我礦已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1629天創(chuàng)出了我們建礦史上最長的安全生產(chǎn)期，也是目前整個集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井最長安全期。可以說安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，是我們的共同期望。年初，我礦提出了要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年，確保集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第二個零亡人目標(biāo)。二季度是我們連續(xù)安全生產(chǎn)鏈條上不可缺少的一環(huán)，二季度我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們就向前又邁出了關(guān)鍵一步。二季度正值承上啟下的關(guān)鍵階段，二季度安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系到我們安全生產(chǎn)5周年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到集團(tuán)公司第二個零亡人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可以說搞好二季度安全生產(chǎn)意義重大。
二、搞好二季度安全生產(chǎn)是當(dāng)前開展好各項(xiàng)工作的需要
由于受全球金融危機(jī)的影響，整個煤炭行業(yè)受到?jīng)_擊，11集團(tuán)也不能夠獨(dú)善其身，經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。我礦，一季度由于受煤炭賦存的影響，煤炭賣不上好價(jià)錢，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較去年同期有所下降。礦一方面加強(qiáng)井下煤質(zhì)管理，加強(qiáng)分采、分裝、分運(yùn)，洗選加工多措并舉，提高煤質(zhì)。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理，從嚴(yán)從緊過日子，嚴(yán)格控制噸煤成本，非生產(chǎn)性支出，并取得了明顯成效，一季度可控成本比計(jì)劃下降了244萬元。二季度，是我礦扭轉(zhuǎn)經(jīng)營形勢的關(guān)鍵階段，隨著707工作面的投產(chǎn)，我礦的煤質(zhì)將有根本性的好轉(zhuǎn)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了必要條件。二季度也是我礦崗位價(jià)值精細(xì)化管理推進(jìn)關(guān)鍵時(shí)期。5至6月份，礦將在前期調(diào)研基礎(chǔ)上全面推行崗位價(jià)值精細(xì)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，礦井文化培育、職工崗位技能大賽、基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)等多項(xiàng)工作將全面推開。各項(xiàng)工作需要有一個穩(wěn)定的安全局面保證。沒有一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境經(jīng)營管理，煤炭生產(chǎn)等工作就難以完成，沒有好的安全生產(chǎn)環(huán)境，出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，勢必會分散干部職工的精力，影響各項(xiàng)工作的開展，因此說二季度安全生產(chǎn)是開展好其他工作的保證。
三、搞好二季度安全生產(chǎn)是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，集團(tuán)公司明確提出要實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展”四個發(fā)展的目標(biāo)。把安全發(fā)展作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的落腳點(diǎn)，體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對全體員工的關(guān)心與愛護(hù)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要用科學(xué)方法反思我們安全工作上存在的問題與差距，找出解決問題的辦法與措施。在看到我們實(shí)現(xiàn)連續(xù)長時(shí)間安全生產(chǎn)的同時(shí)，也要看到我們安全工作中暴露的問題。如長期安全穩(wěn)定形勢下，個別干部、職工麻痹、松懈情緒有所抬頭。有的還存在僥幸心理。有關(guān)安全責(zé)任制度落實(shí)還不到位。一些單位安全教育針對性不強(qiáng)等，這些問題必須引起我們的重視，必須站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度看待當(dāng)前的安全工作，廣泛開展隱患排查治理活動，對于思想上、行為上存在的問題立即加以整改，確保實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。
四、 搞好二季度安全生產(chǎn)需要強(qiáng)化安全精細(xì)化管理，落實(shí)好三項(xiàng)制度
深化“三項(xiàng)制度”的落實(shí)，深化推進(jìn)精細(xì)化安全管理，是開展二季度安全生產(chǎn)活動的主線，要求我們采取有力措施，完成這項(xiàng)工作。努力開創(chuàng)安全管理工作的新居面。一是、廣泛宣傳，大力營造深化三項(xiàng)制度落實(shí)，推進(jìn)精細(xì)化安全管理的氛圍。各基層單位要利用班前會講解、學(xué)習(xí)文件、座談討論等多種形式，廣泛宣傳落實(shí)三項(xiàng)制度，推進(jìn)精細(xì)化安全管理的重大意義。宣傳落實(shí)三項(xiàng)制度給安全生產(chǎn)帶來的好處，宣傳推進(jìn)精細(xì)化安全管理的典型人物和事跡。通過營造氛圍，把實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)的聲勢造大，把“強(qiáng)基礎(chǔ)，練內(nèi)功，嚴(yán)管理， 細(xì)落實(shí)”活動搞好，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。二是、全員努力把三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理落到實(shí)處。要進(jìn)一步深化對三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理的認(rèn)識，廣泛開展“談?wù)J識、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成”學(xué)習(xí)討論活動，充分認(rèn)識落實(shí)三項(xiàng)制度的重要性，必要性和長效性，深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)精細(xì)化安全管理，把各項(xiàng)規(guī)章制度，行為準(zhǔn)則根植于職工思想上、行動上。三是、搞好三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理檢查、考核工作。加強(qiáng)干部走動考核，日常檢查考核，各級人員抽查考核等檢查考核力度。克服走形式，擺花架子現(xiàn)象。解決在落實(shí)上時(shí)緊時(shí)松，時(shí)好時(shí)壞問題。堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在，檢查不檢查都一樣，提升礦井安全管理水平。通過不斷的努力達(dá)到養(yǎng)成本質(zhì)安全作業(yè)行為的目的，促進(jìn)礦井安全管理水平的提升。