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物業(yè)安全生產(chǎn)年度總結范文

發(fā)布時間:2024-01-08

物業(yè)安全生產(chǎn)年度總結范文(精選3篇)

物業(yè)安全生產(chǎn)年度總結范文 篇1

  在這一年的時間里,在公司總經(jīng)理的正確領導下,公司取得了不菲業(yè)績,制度更加完善,管理模式更趨規(guī)范,做為物業(yè)公司辦公室的一員,我始終秉承xx企業(yè)精神“嚴格苛求、自強不息”,以飽滿的工作熱情認真完成每天的工作,為能在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下:

  一、辦公室日常事務性工作

  1、認真完成辦公常規(guī)工作,做好公司、上級部門、各服務中心的文件、報告的接收、呈送、催辦及文件管理,接聽電話、收發(fā)傳真等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。

  2、做好內(nèi)部節(jié)流:嚴格采購審批手續(xù),辦公用品的采購、發(fā)放按制度執(zhí)行。定期盤庫,不足物品及時申報,確保各部門工作正常有序。每月統(tǒng)計物料發(fā)放情況上報財務,確保物料發(fā)放與庫存剩余相符。

  3、加強與燃氣公司的業(yè)務來往及時為各小區(qū)業(yè)主業(yè)主辦理燃氣開通業(yè)務。

  4、積極配合維修部按時完成個各小區(qū)電梯報檢、報驗工作。

  5、在公司總經(jīng)理的帶領下,與同事積極準備城小區(qū)市優(yōu)、省優(yōu)的創(chuàng)建工作,并順利通過。

  6、我們辦公室完成了:法人資格代表證、組織機構代碼證等證件的年檢工作,企業(yè)二級資質(zhì)正在積極申報中,積極配合主管部門搞好創(chuàng)建各項創(chuàng)城工作。

  二、辦公環(huán)境的改善

  在公司總經(jīng)理的正確指導下,我和同事們積極著手準備新辦公室環(huán)境、辦公用具、用品的裝飾、購置工作,辦公環(huán)境的改善從而更加提高了企業(yè)形象。

  三、新樓房的'交接

  準備《三期》、《文園》、《xx社區(qū)》新樓房的交接工作,協(xié)助部門主管打印、復印交接所需資料,明確交接流程,配合各服務中心順利、圓滿的完成交房工作。

  四、項目交接、檔案整理工作

  按照公司要求,在公司總經(jīng)理的部署下,對小區(qū)項目資料完成接收、移交工作:

  1、與總經(jīng)辦辦理了城二期工程資料、工程圖紙的接收、文園電梯報告及隨機文件資料的接收工作。

  2、與置業(yè)辦理了工程資料、工程圖紙及電梯報告和電梯隨機資料的接收工作。

  3、對移交工程項目資料、電梯隨機資料等,進行分類歸檔整理,并且將城二期工程資料移交城服務中心,辦理交接手續(xù),明確責任人,有利于及時查閱。

  這一年里得到了鍛煉,取得了進步,這些都離不開這個大家庭團結互助、積極進取的工作氛圍,更離不開領導的耐心指導,以及各位同事的支持和幫助。

  新的一年,新的開始,我將秉承“竭誠服務、追求卓越”的企業(yè)服務宗旨,永葆昂揚的進取精神,努力工作,積極進取,堅信在總經(jīng)理的領導下,物業(yè)的明天更加輝煌,為公司實現(xiàn)“百年”的宏偉目標,而努力!

物業(yè)安全生產(chǎn)年度總結范文 篇2

  新員工的培訓一般分為三個階段進行:新入職培訓、崗前培訓、在職培訓; 其中新入職培訓:以企業(yè)文化渲染,使新入職人員了解企業(yè)、認同企業(yè)、提升企業(yè)認同感為主要目的;同時幫助新員工盡快的適應公司環(huán)境、進入工作角色;新入職培訓的主要內(nèi)容為:企業(yè)簡介(業(yè)務簡介、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽);企業(yè)文化(愿景、使命、價值觀、行為準則);規(guī)章制度(人力資源管理制度、信息保密);工作管理、職業(yè)心態(tài)等。

  崗前培訓:是以勝任崗位應具備任職資格要求為導向,可采用“導師制”的形式,關注新員工工作流程、崗位職責、專業(yè)知識、業(yè)務知識的輔導。

  一、 目的:

  1、使新進員工熟悉和了解公司的基本情況,相關部門工作流程及各項制度政策,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。

  2、使新近員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則、增強作為企業(yè)人的意識。

  3、幫組新近員工盡快適應工作環(huán)境、投入工作角色,提高工作效率和績效。

  4、幫助新進員工深切體會到公司的宏偉目標,激發(fā)起求知欲、創(chuàng)造性,不斷充實自己,努力向上。

  二、 對象:

  全體新員工

  三、 培訓時間:

  新員工的入職培訓期為1個月,包括1天的集中脫崗培訓和后期的在崗指導培訓,辦公室根據(jù)具體情況確定培訓日期。

  四、培訓方式:

  1、脫崗培訓:由辦公室制定培訓計劃及并組織實施,采用集中授課的形式。

  2、在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工的培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人力資源部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導一對一的輔導形式。上崗前,應對新員工實行崗位實操考核,合格后予以上崗資格。

  五、培訓教材:

  《員工守則》、《部門崗位指導手冊》、新員工入職培訓課件

  六、 培訓內(nèi)容

  1、 公司概況:包括公司基本情況介紹、總經(jīng)理介紹、組織架構圖、企業(yè)文化

  2、 員工守則:各項規(guī)章制度

  3、 公共禮儀、行為規(guī)范

  4、 職業(yè)道德

  5、 物業(yè)管理基本知識

  6、 安全知識;包括消防、電力、器械、急救的有關知識

  7、 崗位實踐操作

  七、 培訓負責

  培訓工作總體由人事部負責,由各部門預先填寫培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表,培訓主管跟進配合安排培訓進度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。

  八、 培訓考核

  培訓結果將直接與員工評定掛鉤,作為員工通過試用期的依據(jù)。

  培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由辦公室統(tǒng)一印制。

  應用考核又分上崗前和培訓期兩階段進行。上崗前,應對新員工實行崗位實操考核,合格后予以上崗資格。培訓期間的考核,可以通過觀察測試等手段,考察受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用,及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的、同事及人力資源部共同。

  九、效果評估

  人力資源部與新員工所在部門通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內(nèi)容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。

  十、培訓工作流程

  1、人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計劃統(tǒng)籌進人指標及進人時間,根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓時間并擬定培訓具體,并填寫《新員工脫崗培訓計劃書》報送人力資源部及相關部門;

  2、人力資源部門負責與各相關部門協(xié)調(diào),做好培訓全過程的組織管理工作、包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓質(zhì)量監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等。

  3、人力資源部負責在每期培訓結束當日對學員進行反饋調(diào)查,填寫《新員工入職培訓反饋意見表》,并根據(jù)學員意見七日內(nèi)給出對該課程及授課教師的改進意見匯總學員反饋意見表送授課教師參閱;

  4、授課教師在七日內(nèi)拿出改進并填寫《教師反饋意見表》交人力資源部審議;

  5、人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓結束一周內(nèi),提交該期培訓的分析報告,報總經(jīng)理審閱;

  6、新員工集中脫產(chǎn)培訓結束后,分配至相關部門崗位接受上崗指導培訓(上崗培訓),由各部門負責人指定教師實施培訓并于培訓結束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人力資源部;

  7、人力資源在新員工接受上崗引導培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測試手段考察受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的應用以及行為的改善情況,綜合、統(tǒng)計、分析培訓為企業(yè)業(yè)務成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓結果,調(diào)整培訓政策和培訓方法。

物業(yè)安全生產(chǎn)年度總結范文 篇3

  20xx年6月是我國第xx個安全生產(chǎn)月,經(jīng)發(fā)物業(yè)圍繞主題積極開展了安全宣傳、培訓、排查及演練專項工作,進一步夯實質(zhì)量管理基礎,增強員工風險意識,提高安全管理水平與綜合防控能力。

  近日,經(jīng)發(fā)物業(yè)組織召開了安全生產(chǎn)月活動啟動會,下發(fā)《經(jīng)發(fā)物業(yè)20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》,要求各項目根據(jù)方案內(nèi)容,結合項目實際情況,對安全工作進行分解落實,并制定相應的落實措施。風險管理部組織各項目安全經(jīng)理對新制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)責任制管理辦法》、《安全評估管理辦法》、《20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》及《安全紅線》四個文件進行宣貫學習。

  同時,為全面提升各崗位安全生產(chǎn)業(yè)務技能,經(jīng)發(fā)物業(yè)開展了“筑牢安全防線”專項培訓,組織各項目開展“班前講安全”、“每日一個警示片”、“安全知識競賽”、“微型消防站展示”等多元化活動,并通過宣傳欄、電子屏幕、微信推送等形式向業(yè)主進行安全宣傳,切實提升員工及業(yè)主的安全意識。

  此外,經(jīng)發(fā)物業(yè)通過“項目自查為主、安全生產(chǎn)領導小組督查為輔”的方式開展“消除隱患事故”專項檢查,結合季節(jié)特點及實際情況,重點對防汛備汛工作、疫情防控工作、治污減霾工作及安全生產(chǎn)工作的落實情況開展專項檢查,切實提升突發(fā)事件應急處理能力。在端午節(jié)前夕,各項目全面開展了節(jié)前安全大檢查,積極消除各類安全隱患,確保節(jié)假日無安全事故發(fā)生,為廣大業(yè)主提供安全舒適的生活居住環(huán)境!

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