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公司安全事故反思工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-08-18

公司安全事故反思工作總結(jié)(精選3篇)

公司安全事故反思工作總結(jié) 篇1

  20xx年xx月xx日,xx公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會議室召開了20xx年安全警示教育活動。

  活動中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運(yùn)行維護(hù)操作過程中由于工作人員“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例,都是用實(shí)際發(fā)生的事件在向我們說明一個主題:安全無小事!

  綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上,雖然公司有一整套的安全規(guī)定,并不厭其煩地對安全工作的開展做了不少的要求和規(guī)定,還有安全工作督察組不斷的進(jìn)入到各個基層部門對安全工作的開展情景進(jìn)行督察。可是,就因?yàn)榇蠹覍Π踩ぷ髦匾缘恼J(rèn)識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、積習(xí)難改!違章——就自覺不自覺地在發(fā)生,就發(fā)生在我們的身邊!

  安全不是誰的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生,僅有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自我的職責(zé)在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實(shí)到位;安全工作開展管控到位。才能做到“自我不傷害自我;自我不被他人傷害;自我不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害。

  針對于此,還有一個重要的環(huán)節(jié)在實(shí)際工作的開展中必須重視:工程施工的安全管理,必須要做到細(xì)致。包括對施工隊(duì)資質(zhì)的審核審查、對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促——對外單位人員要等同本單位職工對待。

  在涉及多個部門參與的檢修、停送電等工作,每一個相關(guān)人員都要多留一個心眼。在實(shí)際操作中不能圖方便,怕麻煩,必須兼顧到方方面面:人員、設(shè)備,工具、材料一樣也不能遺漏,以確保檢修和停送電的安全。

  重視安全工作,異常是在工作執(zhí)行的過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程,要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,開展好現(xiàn)場勘查,執(zhí)行好“兩票三制”。在開展工作中,堅(jiān)決杜絕“違章作業(yè)”。

  期望大家都能開開心心的工作,平平安安的回家,回家做什么好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn),多看書,多學(xué)習(xí),多掌握一些安全知識,以確保我們自我都能安全的工作!

公司安全事故反思工作總結(jié) 篇2

  今年以來,我部在總公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下,以公司開展的“創(chuàng)三新”活動為契機(jī),以精細(xì)化管理為目標(biāo),轉(zhuǎn)變職能,拓寬思路,積極探索新形勢下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個中心,即營運(yùn)服務(wù)這一中心,增強(qiáng)兩個意識,即企業(yè)憂患意識和創(chuàng)新意識,加大三個力度即加大營運(yùn)服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大重大事故查處力度,以積極推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任,今年我們主要從以下幾個方面開展工作:

  一、以創(chuàng)新為主題,以為基層服務(wù)為宗旨。我部作為全公司最大的綜合職能部門,擔(dān)負(fù)著全公司安全、營運(yùn)服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作,日常工作量十分繁重。新年伊始,公司進(jìn)行了各職能科室的精簡合并,將原本三個職能不同的科室進(jìn)行了有機(jī)的整合,這一個方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理機(jī)制,另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,我們部二十名同志擰成一股繩,勁往一處使,首先做到兩個改變,改變過去一直延續(xù)的被動式管理,變成為主動到工作一線現(xiàn)場的動態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺,并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合,站點(diǎn)檢查、跟車巡查、稽查車隨機(jī)抽查、全方位立體式的稽查模式,截止今年十一月份我們共檢查營運(yùn)車輛65645臺次,查出各類違章違紀(jì)人員400人,抓獲侵吞票款二人。其次,做到三個轉(zhuǎn)變,一是轉(zhuǎn)變觀念,即全部人員除內(nèi)勤外,工作職責(zé)做到一職多能,不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變,即過去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會稽查工作技能,原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識,當(dāng)好稽查員還要學(xué)會當(dāng)好安全員,三是綜合職能轉(zhuǎn)變,即主持、協(xié)調(diào)各營運(yùn)分公司的重大行車安全事故,尤其是死亡事故的調(diào)處,今年五月七日以來,截止目前全公司造成死亡事故四起,由于我部主動調(diào)解,嚴(yán)格依法賠付,沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。

  二、安全行車及服務(wù)方面的狀況及存在的問題今年是《道路交通安全法》頒布實(shí)施的第一年,為了大力宣傳這一法規(guī),我部于今年七月份開展了一次安全教育警示牌巡展活動,八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識競賽活動,十月份組織全體駕駛員觀看安全教育錄像,并張貼安全事故警示畫,以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類交通事故95起,其中死亡事故4起,死亡4人,傷人事故75起,車(物)損事故20起,事故費(fèi)用支出2093551.27元。一公司180050.11元,二公司1156921.33元,三公司470863.36元,四公司285716.47元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了5.94%,死亡人數(shù)下降了33.3%,二公司的事故費(fèi)用占全公司55%以上,事故間隔里程全公司平均為220.55萬公里。從以上數(shù)字看,公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了5.94%,但事故費(fèi)用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢不容樂觀,尤其是五月一日我國實(shí)施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身損害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標(biāo)準(zhǔn)成倍數(shù)增長。因此,擺在我們面前的形勢十分嚴(yán)峻。再說營運(yùn)服務(wù)方面,檢查中車廂服務(wù)合格率為97.19%,比去年下降0.61%;車輛整潔合格率為98.87%,比去年上升1.34%;報(bào)站器使用率96.70%,比去年上升7.53%,電話投訴93起,其中批評33起,與去年相比下降25%,感謝表揚(yáng)31起,與去年相比上升了24%,有關(guān)無責(zé)和建議詢問等28起。這些數(shù)字反映出各營運(yùn)公司在服務(wù)工作中稍有起色,但存在的問題仍然不少?

  三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日,我部在總公司院內(nèi)組織了一場別開生面的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練,當(dāng)日下午,我部邀請了市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),在總公司六樓會議室進(jìn)行了一次消防知識培訓(xùn),并親自指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練,對全公司重點(diǎn)工種人員及一線駕駛員進(jìn)行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時該怎么做等知識的培訓(xùn),使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識,在線路上發(fā)生火災(zāi)時不至于恐慌,以保證廣大乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全,這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時我部也正在著手解決全公司營運(yùn)車輛滅火器材的配置問題。往年我們也做過類似的消防培訓(xùn),但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點(diǎn)工種人員的,現(xiàn)在隨著《國家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實(shí)施,使我們要站在更高的角度來看待安全生產(chǎn)的問題了。消防工作無小事,我部除做好日常的消防工作以外,還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠以及用電安全進(jìn)行安全檢查,下達(dá)整改期通知書25份。遇到重大節(jié)日期間,我部更是認(rèn)真檢查,保證節(jié)日期間的營運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行,避免重大安全事故發(fā)生,通過大家的努力,今年全年未發(fā)生一起火災(zāi)及其它重大的安全事故。

公司安全事故反思工作總結(jié) 篇3

  一、第一季度勞動安全基本情況

  物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署,結(jié)合總公司實(shí)際,下發(fā)了總公司安全一號文件,確定了總公司XX年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育,同時組織對有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查,開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標(biāo)檢查,6月份又開展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)月活動,選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員,參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽,督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,及對危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日,總公司實(shí)現(xiàn)勞動安全725天。

  二、勞動安全主要工作

  1.起草下發(fā)了總公司XX年安全一號文件。

  按照總公司確定的安全總體要求和奮斗目標(biāo),要求各單位扎扎實(shí)實(shí)做好7項(xiàng)安全重點(diǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)安全年;

  2.組織有關(guān)部門修訂下發(fā)了總公司9個管理辦法。分別為安委會工作細(xì)則、“差點(diǎn)”單位公示實(shí)施辦法、安全管理評估暫行辦法、安全管理逐級負(fù)責(zé)制、安全管理失職責(zé)任追究辦法、安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則、防止事故獎勵辦法、安全檢查管理考核暫行辦法和事故報(bào)告調(diào)查處理暫行辦法;

  3.籌備召開了總公司安全工作會。

  總公司領(lǐng)導(dǎo)到會并講話,總結(jié)了XX年安全工作,分析了存在的問題,部署了XX年工作,并表彰獎勵了XX年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人;

  4.籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。

  副總經(jīng)理張建華在會上作了重要講話,對交通安全和出租房屋安全工作進(jìn)行了部署,各基層單位黨政正職、分管安全副職、安保科長、出租房合同管理部門負(fù)責(zé)人及車隊(duì)長收聽了會議;

  5.召開電話會議,對廣大干部職工進(jìn)行收心教育。

  春節(jié)上班后的第二天,總經(jīng)理徐慶山主持召開安全電話會議,督促各單位認(rèn)清形勢,為全年的安全工作起好頭,邁好步。副總經(jīng)理張建華作重要講話,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人,及總公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議;

  6.下發(fā)了XX年總公司勞動安全專項(xiàng)整治通知,明細(xì)整治措施,健全整治程序,制定了整治方案和推進(jìn)計(jì)劃,并要求各單位完備專項(xiàng)整治檔案,確保臺帳資料能全面、真實(shí)地反映各個項(xiàng)目整治的全過程;

  7.下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理的緊急通知》。

  針對冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點(diǎn),要求各單位切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)動車駕駛?cè)藛T的安全教育和管理,并舉辦了汽車管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,組織各基層單位汽車管理人員30余人,學(xué)習(xí)了六項(xiàng)汽車管理制度,對機(jī)動車履歷簿、汽車管理綜合記錄簿、汽車派車單的填寫提出了要求,強(qiáng)化了汽車安全管理和日常安全檢查,保證道路交通安全;

  8.提報(bào)了XX年特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  根據(jù)路局通知要求,組織各基層單位對XX年電工、金屬焊接、起重作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和復(fù)審進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),匯總整理后統(tǒng)一進(jìn)行了上報(bào);

  9.下發(fā)了對勞動安全進(jìn)行定期分析的通知。

  根據(jù)路局安監(jiān)室要求,督促各基層單位定期分析勞動安全情況,有針對性地制定整治計(jì)劃和防范措施;

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