物業安全生產年度總結范文（通用3篇）

物業安全生產年度總結范文 篇1

　　在這一年的時間里，在公司總經理的正確領導下，公司取得了不菲業績，制度更加完善，管理模式更趨規范，做為物業公司辦公室的一員，我始終秉承xx企業精神“嚴格苛求、自強不息”，以飽滿的工作熱情認真完成每天的工作，為能在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：

　　一、辦公室日常事務性工作

　　1、認真完成辦公常規工作，做好公司、上級部門、各服務中心的文件、報告的接收、呈送、催辦及文件管理，接聽電話、收發傳真等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。

　　2、做好內部節流：嚴格采購審批手續，辦公用品的采購、發放按制度執行。定期盤庫，不足物品及時申報，確保各部門工作正常有序。每月統計物料發放情況上報財務，確保物料發放與庫存剩余相符。

　　3、加強與燃氣公司的業務來往及時為各小區業主業主辦理燃氣開通業務。

　　4、積極配合維修部按時完成個各小區電梯報檢、報驗工作。

　　5、在公司總經理的帶領下，與同事積極準備城小區市優、省優的創建工作，并順利通過。

　　6、我們辦公室完成了：法人資格代表證、組織機構代碼證等證件的年檢工作，企業二級資質正在積極申報中，積極配合主管部門搞好創建各項創城工作。

　　二、辦公環境的改善

　　在公司總經理的正確指導下，我和同事們積極著手準備新辦公室環境、辦公用具、用品的裝飾、購置工作，辦公環境的改善從而更加提高了企業形象。

　　三、新樓房的'交接

　　準備《三期》、《文園》、《xx社區》新樓房的交接工作，協助部門主管打印、復印交接所需資料，明確交接流程，配合各服務中心順利、圓滿的完成交房工作。

　　四、項目交接、檔案整理工作

　　按照公司要求，在公司總經理的部署下，對小區項目資料完成接收、移交工作：

　　1、與總經辦辦理了城二期工程資料、工程圖紙的接收、文園電梯報告及隨機文件資料的接收工作。

　　2、與置業辦理了工程資料、工程圖紙及電梯報告和電梯隨機資料的接收工作。

　　3、對移交工程項目資料、電梯隨機資料等，進行分類歸檔整理，并且將城二期工程資料移交城服務中心，辦理交接手續，明確責任人，有利于及時查閱。

　　這一年里得到了鍛煉，取得了進步，這些都離不開這個大家庭團結互助、積極進取的工作氛圍，更離不開領導的耐心指導，以及各位同事的支持和幫助。

　　新的一年，新的開始，我將秉承“竭誠服務、追求卓越”的企業服務宗旨，永葆昂揚的進取精神，努力工作，積極進取，堅信在總經理的領導下，物業的明天更加輝煌，為公司實現“百年”的宏偉目標，而努力！

物業安全生產年度總結范文 篇2

　　在20xx年上半年安全生產工作中，物業公司始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹總公司有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在公司管轄范圍內積極開展節前安全生產教育活動、大檢查及整改活動、安全生產月活動，在公司全體員工的一致努力下，安全生產工作有序地開展。現將具體工作匯報如下：

　　一、完善體制、明確責任，切實強化安全生產監管。

　　公司高度重視，嚴格落實“一崗雙責”，在與各主管簽訂安全目標責任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產責任書，層層落實。并利用周會積極宣傳安全知識和法規，提高主管級人員的安全生產意識，要求各主管切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查，把安全生產擺在重要的工作位臵上。上半年公司領導現場安全生產檢查60次，查處隱患29次，當場整改29次；安保部夜間查崗及組織巡查99次，上報交警違規停放車輛606輛次，組織各種培訓、演練11次；為提高員工工作積極性和緊迫感，各職能部門及管理處與員工溝通XX次，勸退員工9名，處罰35人次、獎勵21人次；轄區發生打架30起，搶劫16起抓獲7次16人，入室盜竊19起抓獲9次XX人，摩托車被盜起抓獲3次3人收繳3輛摩托車，共80起案件已全部報警處理。

　　二、加強應急處臵培訓、演練，落實反恐防暴。

　　認真落實值班制度和領導帶班制度。要求值班領導通訊設備24小時暢通無阻，積極加強“防火災、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳，張貼、發放安全溫馨提示1000余份，懸掛安全標語16條，制作宣傳欄3期。并在第一時間內公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應急工作處臵方案，切實增強業主、商家、客人的安全意識。

　　首先重點加強了各管理處街區及人流量大的夜市安保工作，每天組織5至7名隊員協助社區民警進行治安、反恐、交通巡邏，并購臵了根安保應急長棍用于值班巡邏。其次是組織全員進行反恐防暴，應急措施、應對能力、安防意識的學習培訓，并積極做好員工的復查和網上身份信息錄入工作，以及為做好20xx年國際禁毒日宣傳，保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標，及時對XX名隊員進行了尿液檢測，未發現吸食和攜帶現象。

　　三、積極響應、群策群力，認真扎實開展安全生產活動。

　　公司針對各管理處在安全生產工作中易出問題的重點環節部位上，嚴格落實責任制和分工負責制，要求公司綜合辦承擔隱患排查治理的義務和責任，并結合各管理處主管分工情況，積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角，加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求立即整改到位。

　　半年來，行政組織噴灑藥物16次，衛生大掃除XX次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全，隱患排查治理和監督檢查工作”活動，在漫步道內開展了6次汛期安全生產大檢查，針對地面下沉要求限時整改有4項。開展消防演練9次，極大地提高了公司員工的應急處臵能力和自我保護意識。

　　四、加強設施設備管理維保巡檢，認真做好夏季“四防”工作。

　　為防高溫、大汛、雷電、大風，公司成立了四防領導小組，督導工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設施設備并進行檢查、維護、保養，確保正常使用。半年來各管理處設施設備維保16次，每日巡檢共計216次，處理商家報修886次，每日裝修巡檢1次，雨季前落實下水道清理XX次，化糞池清掏2次，強電線路檢查300余次，每天巡查小區電梯3次。并專題申報處臵街區路面下沉安全隱患1次，完善街區停車位劃線，監控設備維2/3修更新一批，報資金計劃1次，組織接房查驗XX次，召開工程維修會議8次，落實現場培訓XX次。對高壓配電房使用操作培訓1次。

　　五、存在不足及改進措施。

　　1、工作的精細度不夠，在細節管理方面需要進一步加強培訓，現場指導。

　　2、技術力量薄弱，對于工程維修、消防管理等技術型的管理方面，需要加大資金投入，包括外部招聘及內部管理機制的逐步完善。

　　3、權責機制執行力度不夠，導致執行過程中的工作推諉及效率低下，強化責權，明確分工授權。

　　六、20xx年下半年安全生產重點工作。

　　1、完善領導監管工作制度、配備監管設施，充分發揮安全監管職能部門的作用，筑牢安全生產第一防線。

　　2、堅持常態化管理，切實加強和解決安全生產中存在的薄弱環節和突出問題，突出抓好當前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。

　　3、針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善、落實，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　4、按照“誰主管、誰負責”的原則，突出抓好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管和防范。

　　5、加強警示教育，對違反安全生產行為的員工及時曝光，增強全員安全生產觀念和自我保護意識，形成人人重視、關注安全。

物業安全生產年度總結范文 篇3

　　近日，聊城宏運物業積極開展“安全生產月”活動。為扎實開展好20xx年“安全生產月”活動，根據上級文件精神，制定了宏運物業《20xx年“安全生產月”活動方案》。宏運物業根據活動方案，結合實際，認真抓好落實，組織管理人員對所屬服務小區開展安全生產專項檢查，對區域內的公共設施、設備、公共部位的安全情況進行綜合摸底，重點是防火、防盜、防雷擊、防汛等設施進行了細致的安全排查，切實有效地排除了安全隱患。

　　營造“安全預防，人人有責”的濃厚安全文化氛圍，制作并懸掛了“安全生產月”主題宣傳板，多方位、多角度的宣傳安全生產知識。

　　加強“安全第一，預防為主”的安全意識教育，在會議室內召開項目經理、保衛人員安全培訓，通過邀請聊城市防火宣傳服務中心的教官對小區安全知識、事故案例的講解分析，深入安全思想，幫助員工端正事項，提高對安全生產的重要性認識，強化員工堅守安全底線、提高安全紅線意識，為進一步推進公司安全生產標準化建設提供了堅實保障。