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煤礦安全科長工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-18

煤礦安全科長工作總結(jié)(精選5篇)

煤礦安全科長工作總結(jié) 篇1

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造人生觀和價(jià)值觀,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作,順利完成B采區(qū)恢復(fù)工作、B采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、B采區(qū)環(huán)形水倉掘進(jìn)工作、B采區(qū)避難硐室建設(shè)工作、A1采面回采工作。

  這一年的安全生產(chǎn)工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

  一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度

  全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實(shí)到位。

  為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

  認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

  在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達(dá)、交接和消除,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊(duì))建立良好溝通,做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì),讓各區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場安全監(jiān)管工作中,及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

  二、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)議上及時(shí)傳達(dá)

  上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患,并研究現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開安全例會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替、B采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。特別是B采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題會(huì)議,把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚B采區(qū)安全情況。

  三、在安全的基礎(chǔ)上保證

  B采區(qū)順利恢復(fù)。今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。A1采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下B1采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,A1采面已經(jīng)接近結(jié)束,B1采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在B1掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理。

  生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”。B采區(qū)恢復(fù)期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了B采區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。

  四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)

  我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

  五、建立健全管理機(jī)制,完善安全科軟硬件建設(shè)

  根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

  六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程

  (一)信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。

  (二)是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。

  今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

  在總結(jié)一年工作成績同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:

  (一)是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

  (二)是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

  (三)是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

  在過去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

煤礦安全科長工作總結(jié) 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫,現(xiàn)任安檢科長,中共黨員,中專學(xué)歷,20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長,現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡要總結(jié)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自身文化素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會(huì)生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實(shí)際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

  二、在安全管理工作中,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖

  自20xx年5月任安檢科長尹始,我深知自己肩上的擔(dān)子很重,堅(jiān)持“安全第一”說起來容易,執(zhí)行起來實(shí)屬不易,初到安檢科工作,一切工作都要從頭做起,千頭萬緒不知從可做起,為盡快從迷亂中解脫出來,我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個(gè)別安檢員對(duì)安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼,有的班中不能堅(jiān)持盯班到施工頭面,有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象,看到勞動(dòng)紀(jì)律如此渙散的被動(dòng)局面,除對(duì)不負(fù)責(zé)的安檢員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育外,還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng),取消年終評(píng)先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時(shí),對(duì)在工作中認(rèn)真檢查,嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。

  二、進(jìn)一步加大反“三違”力度

  常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點(diǎn)兒也不假,從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,及時(shí)召開了管理人員專題會(huì),研究布署反“三違”活動(dòng)方案,要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì),重點(diǎn)對(duì)143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查,除此之外還對(duì)各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查,對(duì)查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

  三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多,特別是安全設(shè)施方面的投入,為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂廣場,拆除四合院,修建娛樂廣場,為此,一些老同志不理解,向我反映,認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,面對(duì)這種抵觸情緒,我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,另一方面給他們講,形勢(shì)好了,要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇,為職工辦一些實(shí)事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí),也享受精神文明,通過做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神,讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義,正確樹立干一輩子煤礦,搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。

  在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí),根據(jù)八礦現(xiàn)狀,對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,組織科管理人員對(duì)各采掘頭面,軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鞭策后進(jìn),組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程,迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閑廣場成為全公司亮點(diǎn),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重

  自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,“一通三防”管理難度越來超大,采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問題及時(shí)提出合理化建議,使之運(yùn)用到施工中,取得了較好效果。

  五、牢記黨的宗旨,努力做好本職工作

  本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)力,始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨,自覺遵守黨的紀(jì)律,積極參加組織生活,努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。

  本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作,解決安全生產(chǎn)方面的問題,對(duì)重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離,在以后的工作中,我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井多做貢獻(xiàn)。

煤礦安全科長工作總結(jié) 篇3

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷

  改造人生觀和價(jià)值觀,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作,順利完成B采區(qū)恢復(fù)工作、B采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、B采區(qū)環(huán)形水倉掘進(jìn)工作、B采區(qū)避難硐室建設(shè)工作、A1采面回采工作。

  這一年的安全生產(chǎn)工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

  一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度。全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實(shí)到位。

  為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

  認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

  在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達(dá)、交接和消除,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤

  發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊(duì))建立良好溝通,做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì),讓各區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場安全監(jiān)管工作中,及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

  二、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)議上及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患,并研究現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

  組織召開安全例會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替、B采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。特別是B采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題會(huì)議,把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚B采區(qū)安全情況。

  三、在安全的基礎(chǔ)上保證B采區(qū)順利恢復(fù)。今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。A1采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下B1采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,A1采面已經(jīng)接近結(jié)束,B1采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在B1掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理。

  生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”。

  B采區(qū)恢復(fù)期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了B采區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。

  四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

  五、建立健全管理機(jī)制,完善安全科軟硬件建設(shè)。

  根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

  六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程

  (一)信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。

  (二)是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。

  今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

  在總結(jié)一年工作成績同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:

  (一)是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

  (二)是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

  (三)是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

  在過去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

煤礦安全科長工作總結(jié) 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫,現(xiàn)任安檢科長,中共黨員,中專學(xué)歷,20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長,現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡要總結(jié)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自身文化素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會(huì)生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實(shí)際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

  二、在安全管理工作中,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖

  自20xx年5月任安檢科長尹始,我深知自己肩上的擔(dān)子很重,堅(jiān)持“安全第一”說起來容易,執(zhí)行起來實(shí)屬不易,初到安檢科工作,一切工作都要從頭做起,千頭萬緒不知從可做起,為盡快從迷亂中解脫出來,我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個(gè)別安檢員對(duì)安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼,有的班中不能堅(jiān)持盯班到施工頭面,有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象,看到勞動(dòng)紀(jì)律如此渙散的被動(dòng)局面,除對(duì)不負(fù)責(zé)的安檢員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育外,還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng),取消年終評(píng)先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時(shí),對(duì)在工作中認(rèn)真檢查,嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。

  二、進(jìn)一步加大反“三違”力度

  常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點(diǎn)兒也不假,從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,及時(shí)召開了管理人員專題會(huì),研究布署反“三違”活動(dòng)方案,要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì),重點(diǎn)對(duì)143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查,除此之外還對(duì)各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查,對(duì)查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

  三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多,特別是安全設(shè)施方面的投入,為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂廣場,拆除四合院,修建娛樂廣場,為此,一些老同志不理解,向我反映,認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,面對(duì)這種抵觸情緒,我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,另一方面給他們講,形勢(shì)好了,要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇,為職工辦一些實(shí)事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí),也享受精神文明,通過做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神,讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義,正確樹立干一輩子煤礦,搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。

  在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí),根據(jù)八礦現(xiàn)狀,對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,組織科管理人員對(duì)各采掘頭面,軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鞭策后進(jìn),組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程,迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閑廣場成為全公司亮點(diǎn),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重

  自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,“一通三防”管理難度越來超大,采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問題及時(shí)提出合理化建議,使之運(yùn)用到施工中,取得了較好效果。

  五、牢記黨的宗旨,努力做好本職工作

  本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)力,始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨,自覺遵守黨的紀(jì)律,積極參加組織生活,努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。

  本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作,解決安全生產(chǎn)方面的問題,對(duì)重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離,在以后的工作中,我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井多做貢獻(xiàn)。

煤礦安全科長工作總結(jié) 篇5

  今年以來,我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,繼續(xù)開展“雙建雙達(dá)”工作,堅(jiān)持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。

  一、安全基本情況:

  *、安全績效:杜絕了重傷以上事故,杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);但安全發(fā)生了重傷事故傷,輕傷事故,非傷亡事故。

  *、安全檢查:礦共組織旬檢月驗(yàn)檢查,共查隱患x條,其中:A級(jí)隱患3條,B級(jí)隱患7條,C級(jí)隱患x條;目前仍存在的重大隱患有:

  ⑴、工區(qū)雙回路單電源的問題;

  ⑵、井底車場安全間隙不達(dá)要求的問題;

  ⑶、井口的主扇能力不匹配的問題;

  ⑷、綜采工作面支架型號(hào)不一,支架完好狀況差的問題;

  ⑸、井下壓風(fēng)機(jī)屬非防爆設(shè)備的問題;

  ⑹、井口的擴(kuò)界問題;

  ⑺、井口暖風(fēng)機(jī)的問題。

  3、安全重點(diǎn)工程:總回風(fēng)巷:十一月份預(yù)計(jì)完成*8,累計(jì)完成70,剩余工程量預(yù)計(jì)30。

  井底火藥庫:目前已完成3**米,全部井巷工程已完成。

  井底水倉:目前已完成33,全部井巷工程已完成。

  西區(qū)水倉:十一月份施工8,累計(jì)完成53,剩余工程量*0。

  4、周邊小煤窯管理:按集團(tuán)公司八條指令,礦成立了專業(yè)管理組,并定期進(jìn)行檢查,同時(shí)由工區(qū)一名副區(qū)長負(fù)責(zé),不定時(shí)對(duì)周邊小煤窯進(jìn)行監(jiān)督檢查;近期兩井口的周邊小煤窯情況為:共有小煤窯,未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。

  5、專項(xiàng)治理完成情況:

  已完成項(xiàng)目計(jì)劃35項(xiàng),完成計(jì)劃的。資金計(jì)劃x萬元,完成計(jì)劃的。未完成的項(xiàng)目主要有:主扇安裝工程還有一臺(tái),主扇風(fēng)電閉鎖未到貨等二項(xiàng),共計(jì)x元。

  6、職工培訓(xùn)情況:六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃*4,實(shí)際參培,完成計(jì)劃的;礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)際參培3,完成計(jì)劃的。

  7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況:在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,堅(jiān)持硬件治理,改善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。*月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局檢得分:采煤分、掘進(jìn)分、機(jī)電分、運(yùn)輸分、通風(fēng)分、地測分、調(diào)度分,礦井分,達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、地面安全管理情況:礦根據(jù)集團(tuán)公司電安字(*004)34號(hào)文件,礦下發(fā)了河回安字(*004)*4號(hào)文件,成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組,組織地面安全檢查,共查出隱患*97條,全部按三定進(jìn)行了處理。

  9、干部下井情況:*月份礦級(jí)應(yīng)下井8,實(shí)下井87;科級(jí)應(yīng)下井**5,實(shí)下井;隊(duì)級(jí)應(yīng)下井70,實(shí)下井,全部達(dá)到規(guī)定要求。

  *0、抓三違情況:*月份共抓三違x人次,其中嚴(yán)重三違x次,處罰。

  二、安全工作主要做法:

  就安全工作而言,有三方面的特點(diǎn):一是良好的安全績效得到保持;二是現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到明顯改善,內(nèi)涵水平有了大的提高;三是礦井規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),核心裝備實(shí)現(xiàn)再次升級(jí)。這既是安全工作的特點(diǎn),也是今年以來樹立的目標(biāo),為此,礦在認(rèn)真分析總結(jié)03年得失的同時(shí),以兩級(jí)公司的安全會(huì)議精神為指導(dǎo),深入研究,確立了04年的安全工作思路,安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”,即:抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。具體做法:

  *、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。

  xx年初,我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的工作:

  一是建立了礦對(duì)科隊(duì)、部區(qū)對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度,把隊(duì)組當(dāng)月總工資的劃為安全質(zhì)量含量工資,每月初由礦安全部門牽頭,組織相關(guān)部門對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進(jìn)行公開考核,并嚴(yán)格兌現(xiàn),*月份共兌現(xiàn)安全績效工資。

  二是以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段,在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場*4小時(shí)全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí),形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系,牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。

  三是在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度,堅(jiān)持現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理,重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究,(*月份共追究3x次,罰款7*3),做到了驗(yàn)收的公平、公正,考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度,盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

  四是開展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動(dòng),建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度,同時(shí)堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn);二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合的原則,突出實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn),*月份共舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班*0期,共培訓(xùn),收到了較好效果。

  五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了“元旦、春節(jié)安全漫畫展”、“安全知識(shí)競賽”、“安全制度知識(shí)競賽”等安全活動(dòng);建立了職工圖書閱覽室,豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄,實(shí)施三違人員通報(bào)亮相,進(jìn)行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。

  *、抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。

  針對(duì)元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日,根據(jù)工作實(shí)際,制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于強(qiáng)化中秋、國慶兩節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》等文件,對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排,一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場,現(xiàn)場重點(diǎn)點(diǎn)面。二是加大動(dòng)態(tài)檢查力度,強(qiáng)化安全監(jiān)督,實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,節(jié)日期間,礦小分隊(duì)活動(dòng)共3,查出隱患437條,查出各種“三違”5*人次,現(xiàn)場盯住處理隱患*73條;安全科小分隊(duì)共查出隱患54*條,追究隊(duì)組責(zé)任**人次,罰款*36,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

  3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套,安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。

  堅(jiān)持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井xx年安全工作的大事,重點(diǎn)完成了九項(xiàng)改造或補(bǔ)欠:一是采煤機(jī)組升級(jí),淘汰機(jī)組,375機(jī)組裝備到位;二是單軌無極繩車投用,西區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)得到優(yōu)化;三是投入皮帶綜合保護(hù)*套,壓風(fēng)機(jī)綜合保護(hù)及釋壓閥裝備到位;四是掘進(jìn)工作面耙煤機(jī)安裝了防護(hù)欄;五是矸石山更換*4Kg/m鋼軌,完善擋車設(shè)施*套;六是安裝液壓枕**處,起動(dòng)了頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)控;七是建成綜采工作面油脂庫兩個(gè),實(shí)現(xiàn)了工作面油脂存放的規(guī)范化;八是安裝激光指向儀*臺(tái),提高了掘進(jìn)工作面的中腰線管理水平;九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標(biāo)準(zhǔn)化治理**0x米。

  4、抓重點(diǎn)。積極組織,嚴(yán)格把關(guān),緊盯安全重點(diǎn)工作。

  一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際,積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門,先后經(jīng)過四次會(huì)審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

  二是根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化,我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn),對(duì)小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進(jìn)行了全面檢查,以防范為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施,特別是在雨季三防方面,重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位,保證了八月份安全度汛,杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。

  三是根據(jù)現(xiàn)場不同時(shí)期的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場支護(hù)整頓、回采工作面過構(gòu)造等,做到了緊盯到位,監(jiān)督有力。

  回顧總結(jié),今年以來安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級(jí)的不適應(yīng)仍很突出;二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達(dá)工作沒有深入職工心中,現(xiàn)場沒有推行,效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時(shí),決不能忽視了問題的存在,必須認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

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