2024安全環(huán)保工作計劃（通用30篇）

2024安全環(huán)保工作計劃 篇1

　　為保證公司生產經營和建設發(fā)展有一個安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境，有計劃、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標和要求，現制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。

　　一、總體思路：

　　認真貫徹落實科學發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、周周有重點”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點抓好“三堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進，最終形成安全環(huán)保長效機制，為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力地保障。

　　二、安全環(huán)保指標：

　　1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。

　　2、年千人負傷率≤2%。

　　3、事故隱患整改率、安全教育培訓率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”。

　　4、環(huán)保設施完好率、同步運轉率分別達到98%以上。

　　5、污水零排放，實現COD減排20噸。

　　6、完成上級污染減排任務，實現SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。

　　三、主要工作重點和措施

　　（一）堅持安全環(huán)保目標管理，落實責任，完善安全環(huán)保責任管理網絡。

　�。�1）元月份，各單位均要依據公司目標管理制定內部職業(yè)健康安全目標、環(huán)保目標和相應的管理方案。按照安全環(huán)保責任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責任體系，及時調整安全環(huán)保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責任網絡。逐步形成“公司統(tǒng)一領導，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負責，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。

　�。�2）根據安全、環(huán)保工作行政負責制，促進單位主體責任、部室監(jiān)管責任和屬地管理責任落實，公司根據各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責，修訂完善目標指標分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標承包責任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全目標分解到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生產，人人有責，人人負責”。

　�。�3）要加大安全目標績效考核力度，努力實現“四個零”安全目標（作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風險抵押金制度，科級及以上干部的安全風險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制，各生產廠的安全、生產、設備科長的安全風險抵押金實行雙重考核；員工安全風險抵押實行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對全員實行年終安全獎制度。

　　（二）堅持風險管理，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。20xx年，要嚴格按照新的體系標準規(guī)范，制定專門的改版方案，制定改版網絡計劃，從宣貫培訓、文件編制到再認證審核等系統(tǒng)地開展各項工作，進一步將體系運行與日常管理有機結合起來，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風險和環(huán)境因素。

　�。�1）增強全員風險意識，持續(xù)組織全員開展“危險源辨識、風險評價和風險控制”活動，針對“四新技術”、檢修作業(yè)變更內容，要及時開展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全力實現風險的預知預控。

　�。�2）加大體系運行審核力度，保持體系運行的有效性。每年度進行一次第三方審核，每季度進行雙體系內部審核，每月進行一次重點要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對審核存在的不足進行閉環(huán)整改。

　　（3）狠抓體系文件的落實，全面推進安全生產標準化，提升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、程序化。

　�。�4）進一步提高“兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險預知單和安全確認制）運行的實效性，將“兩單一制”運行重點向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預案、作業(yè)有措施”的指導思想落到實處。

　�。�5）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風險“三點三線”的監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤氣管網線，皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線），嚴格執(zhí)行五級風險監(jiān)控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應急處置。

　　（6）要加強職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責任制和各項規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評價，搞好勞動防護用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設置職業(yè)危害告示和警示標志。

　�。�7）堅持“分級屬地管理”原則，加強相關方管理。各單位要按照相關方管理程序文件要求，簽訂相關方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責，把相關方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實現公司大安全。

　�。ㄈ�）堅持預防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。

　　（1）首先要從源頭入手，嚴格落實新建、改建、擴建項目“三同時”制度，把隱患消滅在設計圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產前。各種建設項目和大修項目要進行安全環(huán)保論證，投產或復產前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，落實驗收簽字、記錄等。

　�。�2）積極推進技術創(chuàng)新，實現本質安全化。公司及各單位工藝、設備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設備、環(huán)境布局進行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產系統(tǒng)，從而實現人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從源頭上控制風險，用“機防”代替“人防”。

　�。�3）安全檢查需要“三�！保簩�業(yè)支撐、專項檢查、專家參與。各單位要多開展專項檢查，各專業(yè)部門根據自己的安全職責和承包的安全環(huán)保目標進行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時，要聘請專業(yè)技術人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。

　�。�4）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個人時時自查，除以上定期檢查外，還要開展專項檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產標準化的要求，做到檢查有標準，標準可執(zhí)行，執(zhí)行有結果。

　�。�5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改。因經濟、技術條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護措施，同時抓好“五落實”：責任、措施、期限、投入和預案，做不到的納入經濟責任制考核。

　�。�7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復出現。

　　（8）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據隱患等級進行申報、核實、評獎。

　　（9）對檢修（改造）項目的安全實行重點監(jiān)督，特別是臨時性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負責”、“誰施工誰負責”、“區(qū)域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工，鎖定責任，堅決執(zhí)行“兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預知內容等，嚴格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度，檢修結束后實行分區(qū)域確認制恢復生產，真正做到檢修前預防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復產）確認到位，實現安全檢修、安全試車、安全復產。

　�。ㄋ模�強化“雙基”管理，全力推進“三項建設”。

　�。�1）強化基層管理，全力推進班組安全建設。

　　今后三年，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進班組建設的基礎上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設，以工前危險預知活動為手段，以“零事故”為終極目標，到20xx年，實現公司安全優(yōu)秀班組達標率100%的目標。

　　首先，按照安全生產標準化評定標準，結合前幾年安全先進班組建設情況，公司將修訂完善班組安全建設方案，細化安全優(yōu)秀班組評比驗收標準，抓好過程引導和推動，建立單位評比驗收機制。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經驗交流活動。

　　其次，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認法，持續(xù)抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。

　　第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點常抓不懈，今年重點加強工段長、班組長生產骨干安全培訓，做到持證上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質，提高基層安全自主管理水平。

　�。�2）強化安全宣傳教育培訓，推進安全環(huán)保文化建設。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇2

　　公司所屬各單位：

　　為全面加強安全生產和環(huán)境保護工作，根據公司20xx年工作會議要求，為有計劃、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作，確保公司安全環(huán)保總體目標、任務的順利實現，現將《20xx年公司安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們，請結合本單位實際，認真貫徹執(zhí)行。

　　附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計劃

　　20__年一月一日

　　20xx年公司安全環(huán)保工作計劃

　　為保證公司生產經營和建設發(fā)展有一個安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境，有計劃、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標和要求，現制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。

　　一、總體思路：

　　認真貫徹落實科學發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、周周有重點”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點抓好“三堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進，最終形成安全環(huán)保長效機制，為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力地保障。

　　二、安全環(huán)保指標：

　　1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。

　　2、年千人負傷率≤2‰。

　　3、事故隱患整改率、安全教育培訓率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”。

　　4、環(huán)保設施完好率、同步運轉率分別達到98.5%以上。

　　5、污水零排放，實現COD減排20噸。

　　6、完成上級污染減排任務，實現SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。

　　三、主要工作重點和措施

　�。ㄒ唬�、堅持安全環(huán)保目標管理，落實責任，完善安全環(huán)保責任管理網絡。

　　（1）元月份，各單位均要依據公司目標管理制定內部職業(yè)健康安全目標、環(huán)保目標和相應的管理方案。按照安全環(huán)保責任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責任體系，及時調整安全環(huán)保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責任網絡。逐步形成“公司統(tǒng)一領導，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負責，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。

　�。�2）根據安全、環(huán)保工作行政負責制，促進單位主體責任、部室監(jiān)管責任和屬地管理責任落實，公司根據各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責，修訂完善目標指標分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標承包責任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全

　　目標分解到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生產，人人有責，人人負責”。

　�。�3）要加大安全目標績效考核力度，努力實現“四個零” 安全目標（ 作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風險抵押金制度，科級及以上干部的安全風險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制，各生產廠的安全、生產、設備科長的安全風險抵押金實行雙重考核；員工安全風險抵押實行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對全員實行年終安全獎制度。

　�。ǘ�）堅持風險管理，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。 20xx年，要嚴格按照新的體系標準規(guī)范，制定專門的改版方案，制定改版網絡計劃，從宣貫培訓、文件編制到再認證審核等系統(tǒng)地開展各項工作，進一步將體系運行與日常管理有機結合起來，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風險和環(huán)境因素。

　　（1）增強全員風險意識，持續(xù)組織全員開展“危險源辨識、風險評價和風險控制”活動，針對 “四新技術”、檢修作業(yè)變更內容，要及時開展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全力實現風險的預知預控。

　　(2) 加大體系運行審核力度，保持體系運行的有效性。每年度進行一次第三方審核，每季度進行雙體系內部審核，每月進行一次重點要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對審核存在的不足進行閉環(huán)整改。

　�。�3）狠抓體系文件的'落實，全面推進安全生產標準化，提升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、程序化。

　�。�4）進一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險預知單和安全確認制）運行的實效性，將“兩單一制”運行重點向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預案、作業(yè)有措施”的指導思想落到實處。

　�。�5）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風險“三點三線”的監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤氣管網線，皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線），嚴格執(zhí)行五級風險監(jiān)控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應急處置。

　　（6）要加強職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責任制和各項規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評價，搞好勞動防護用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設置職業(yè)危害告示和警示標志。

　　（7）堅持“分級屬地管理” 原則，加強相關方管理。各單位要按照相關方管理程序文件要求，簽訂相關方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責，把相關方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實現公司大安全。

　�。ㄈ�）、堅持預防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。

　　（1）首先要從源頭入手，嚴格落實新建、改建、擴建項目“三同時”制度，把隱患消滅在設計圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產前。各種建設項目和大修項目要進行安全環(huán)保論證，投產或復產前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，落實驗收簽字、記錄等。

　　（2）積極推進技術創(chuàng)新，實現本質安全化。公司及各單位工藝、設備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設備、環(huán)境布局進行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產系統(tǒng)，從而實現人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從源頭上控制風險，用“機防”代替“人防”。

　�。�3）安全檢查需要“三�！保簩�業(yè)支撐、專項檢查、專家參與。各單位要多開展專項檢查，各專業(yè)部門根據自己的安全職責和承包的安全環(huán)保目標進行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時，要聘請專業(yè)技術人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。

　　（4）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個人時時自查，除以上定期檢查外，還要開展專項檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產標準化的要求，做到檢查有標準，標準可執(zhí)行，執(zhí)行有結果。

　�。�5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改。因經濟、技術條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護措施，同時抓好“五落實”：責任、措施、期限、投入和預案，做不到的納入經濟責任制考核。

　　（7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復出現。

　　（7）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據隱患等級進行申報、核實、評獎。

　�。�8）對檢修（改造）項目的安全實行重點監(jiān)督，特別是臨時性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負責” 、“誰施工誰負責”、“區(qū)域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工，鎖定責任，堅決執(zhí)行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預知內容等，嚴格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度，檢修結束后實行分區(qū)域確認制恢復生產，真正做到檢修前預防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復產）確認到位，實現安全檢修、安全試車、安全復產。

　�。ㄋ模�、強化 “雙基”管理，全力推進“三項建設”。

　�。�1）強化基層管理，全力推進班組安全建設。

　　今后三年，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進班組建設的基礎上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設，以工前危險預知活動為手段，以“零事故”為終極目標，到20xx年，實現公司安全優(yōu)秀班組達標率100%的目標。

　　首先，按照安全生產標準化評定標準，結合前幾年安全先進班組建設情況，公司將修訂完善班組安全建設方案，細化安全優(yōu)秀班組評比驗收標準，抓好過程引導和推動，建立單位評比驗收機制。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經驗交流活動。

　　其次，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認法，持續(xù)抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。

　　第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點常抓不懈，今年重點加強工段長、班組長生產骨干安全培訓，做到持證上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質，提高基層安全自主管理水平。

　�。�2）、強化安全宣傳教育培訓，推進安全環(huán)保文化建設。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇3

　　為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現20xx年安全年，根據《安全生產法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結合總公司安全生產實際，特制定本綱要 。

　　一、總體要求

　　堅持 安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現安全生產。

　　二、目標與指標

　　無生產安全死亡事故 ;

　　無重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質災害事故;

　　千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位 隱患整改率100%;

　　職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

　　員工年度安全教育達標率95%以上。

　　重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

　　三、安全生產工作要求

　　1、嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，完善落實安全生產責任制。各單位是安全生產、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持管生產必須管安全環(huán)保、

　　誰主管、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書，定期進行安全生產責任和安全績效考核，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

　　2、開展安全質量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求，以《安全質量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現場安全管理，改善現場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

　　3、以現場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現隱患治理的閉環(huán)管理。

　　4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質 。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產活動，組織員工學習有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

　　5、以開展安全生產活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設。積極開展 安全生產月、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動，大力宣傳安全生產法規(guī)、安全質量標準化知識和 關愛生命、安全為天的安全生產理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產工作。

　　6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設施的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權益。

　　7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力;加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。

　　8、加大安全生產投入，提高和改善安全生產條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

　　9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。

　　10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。

　　11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結合礦山安全生產實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備，加快淘汰落后安全技術裝備，提高礦山安全生產水平。

　　四、各單位的安全管理重點

　　1、銅鑫公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質量標準化企業(yè)。

　　2、鳳陽瑯琊山礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產。

　　3、工程技術公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強化現場監(jiān)控，確保安全生產。

　　4、房產公司以程序管理和資質管理為重點，嚴把設計關,嚴格落實建筑工程安全設施三同時。

　　5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

　　五、環(huán)境保護

　　1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數據上報市環(huán)保局。

　　2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復利用等工作。

　　20xx年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。各單位要結合本單位的安全生產實際，認真研究部署20xx年的安全生產工作，采取切實有效措施確保實現20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于元月10日前報總公司安委會辦公室。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　20xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)保基層基礎工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

　　二、目標和指標

　　奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

　　安全生產工作目標：

　　六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

　　四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

　　三個不超：工業(yè)生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。

　　兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

　　一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產先進單位。

　　環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

　　健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

　　三、主要工作任務

　　20xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

　　（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

　　1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

　　2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

　　成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制�？萍墕挝灰�根據公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負領導責任。

　　各分委會和管理小組要根據分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的.控制；加強源頭控制，設計方案編制要明確生產作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

　　3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。

　　實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇5

　　一：保護環(huán)境，人人有責。生活中我們應該合理地利用自然資源，防止環(huán)境污染和破壞，以求保持和發(fā)展，擴大有用自然資源的再生產，保證社會的發(fā)展。環(huán)境保護涉及的范圍廣、綜合性強。

　　二：為了防止環(huán)境的惡化，對青山、綠水、藍天、大海的保護。這里就涉及到了不能濫伐樹木、不能亂排亂倒、不能過度開荒、不能過度開發(fā)自然資源、不能破壞自然界的生態(tài)平衡等等。這個層面屬于宏觀的，主要依靠各級政府行使自己的職能、進行調控，才能夠解決，同時學校應該大力宣傳教育學生，提倡保護環(huán)境。不要隨意損壞花草樹木。

　　三：環(huán)境更適合人類工作和勞動的需要。這就涉及到人們的衣、食、住、行、玩的方方面面，都要符合科學、衛(wèi)生、健康、綠色的要求。既要靠公民的自覺行動，又要依靠政府的政策法規(guī)作保證，依靠學校的組織教育來引導，政府和學校齊抓共管，才能解決。

　　四：你中有我、我中有你，只要大家動手，一起努力，從節(jié)約資源和減少污染著手，調整一下自己的生活方式，我們就能為保護地球做出一份貢獻。節(jié)約資源，保護環(huán)境,做保護地球的小主人。

　　五：作為公民來說，我們對于居住、保護環(huán)境，是我們的責任，就是間接或直接地保護了自然環(huán)境；我們破壞了居住、生活環(huán)境，就會間接或直接地破壞了自然環(huán)境。

　　六：作為政府來說，既要著眼于宏觀的保護，又要從微觀入手，發(fā)動群眾、教育群眾，做到大手拉小手，使環(huán)境保護成為公民的自覺行動。

　　七：作為學校老師來說，要起帶頭作用，并且要把環(huán)境保護教育工作寫入教案，教學中應該滲透環(huán)境保護問題，給學生樹立從小愛護環(huán)境，學校還可以利用班會課，團體活動進行教育，同時可以用宣傳欄進行宣傳，使環(huán)保教育工作在學校深入，持久、長期開展。加大校園綠化面積，多種花草樹木，多種樹。

　　八：一起要以綠化為主，加大對環(huán)境的保護。使綠化和文化共同前進，創(chuàng)造學園、花園、樂園等，用我們的實際行動來證明五城聯創(chuàng)真正落到實處。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇6

　　為加強安全生產監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實加強安全生產宣傳教育，營造"安全管理，人人有責"的濃厚氛圍，推動職工自覺抵制"三違"行為。盡心盡責、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產工作，保障員工身體健康及公司財產的安全。現根據本分廠生產的實際情況，特制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。

　　一、指導思想

　　認真落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針，牢固樹立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展"觀，以"嚴、細、實、新、恒、齊"管理理念為中心，以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度，提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查力度，加強風險管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，確保安全生產管理目標的實現。

　　二、安全環(huán)保工作目標

　　"零傷害、零事故、零污染"

　　三、主要工作及措施

　　1、深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、以《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》為準則，落實安全生產、環(huán)境保護責任制，完善全員、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位、責任到位、措施到位、管理到位。

　　2、繼續(xù)堅持動態(tài)的危險因素識別與風險評價機制，強化風險辯識和風險控制，合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理，嚴格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類事故發(fā)生，真正實現"四不傷害"，保障廣大職工人身安全和身體健康。

　　3、全面推進安全環(huán)保宣傳、安全文化建設、員工安全健康培訓教育，認真組織全體員工參加全國"安全生產月"、"安康杯"、"六。五"世界環(huán)境日，"11.9"消防安全日活動，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產、環(huán)境保護宣傳工作，努力提高全員安全環(huán)保健康意識。

　　4、堅持"安全生產、人人有責"的原則，全面落實安全生產責任制，認真開展安全生產承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產責任書，把責任分解落實到工段、班組和個人，并與年終考核掛鉤，讓每個人都明確自己的安全生產責任，做到人人有專責、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。

　　5、加強對重大危險源、壓力容器、特種設備實行嚴密監(jiān)控，進一步完善重點要害部位、關鍵設備的監(jiān)控措施，針對已制定的各類事故應急救援預案進行具體落實，結合本單位實際做好應急預案的學習和演練，提高員工應對突發(fā)事故和防范事故的能力。

　　6、嚴格執(zhí)行安全生產檢查制度。依據相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查與專項檢查和綜合檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場及外協(xié)單位人員的安全管理。及時查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。

　　7、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。

　　8、認真持續(xù)開展清潔生產，實施技術、經濟及環(huán)境可行的清潔生產方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產與優(yōu)化生產工藝，設備運行管理，裝置達標等結合起來，杜絕跑、冒、滴、漏現象，進一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化生產生活環(huán)境質量。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　堅持貫徹落實《安全生產法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強化安全生產意識，落實企業(yè)安全生產責任，保障各項安全生產工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境，實現安全生產責任目標。

　　二、年度安全目標及安全考核指標

　　（一）安全目標

　　1、杜絕人身重傷及死亡事件；

　　2、杜絕火災發(fā)生事件；

　　3、杜絕重大交通事件；

　　4、杜絕食物中毒事件；

　　5、杜絕建筑物坍塌事件；

　　6、杜絕危爆物品爆炸事件；

　�。ǘ�）安全考核指標

　　1、確保本公司全年經營管理、建筑施工中，安全達標合格率100%。

　　2、確保本公司做好在建項目和其他管理經營過程中的安全生產及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕死亡事件。

　　3、控制一般性安全生產和消防安全事件，遏制重大傷殘事件。

　　三、工作重點計劃

　　20xx年安全生產工作圍繞上述指導思想和安全目標展開。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產經營等工作

　　同部署、同推進、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

　�。ㄒ唬┞鋵嵃踩�管理責任，夯實安全工作基礎

　　1、建立健全安全生產責任制，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

　　2、落實建設工程項目安全設施“三同時”制度，從源頭上把好生產安全關。

　　3、充分落實部門及公司安全生產資金投入，確保各項安全生產監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。

　　4、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

　　5、深化建筑施工單位安全生產及消防安全專項整治工作，加強安全生產的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產及消防安全大檢查。

　　6、每季度定期召開一次安全生產及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要。

　　7、各部門安全第一責任人每半年向經理匯報貫徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況。

　　8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產大檢查，對發(fā)現的事件隱患要堅決限期整改，把事件消滅在萌芽狀態(tài)。

　　9、落實消防器材、設施齊全有效，并設專人負責，定期進行培訓，普及掌握消防設備的操作方法。

　　10、落實安全生產信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產及消防安全的相關政務信息。

　�。ǘ�）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

　　1、加強安全生產法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產法》、《消防法》等知識學習。

　　2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

　　3、加強應急管理，制定安全生產及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產事件的能力，努力提高事件損失降到最低限度。

　�。ㄈ�）健全完善安全生產規(guī)章制度，逐步推行安全生產規(guī)范化、標準化、精細化管理

　　1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

　　2、努力推行安全生產全過程管理和控制。

　　3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

　　4、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

　　5、按照安全設施標準化要求，完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

　　6、規(guī)范化管理危險化學品、易燃易爆物品。

　�。ㄋ模┳龊冒踩珯z查工作，狠抓安全隱患整改

　　1、做好日常的、季節(jié)性的.、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。

　　3、認真落實20xx年安全生產及消防安全目標責任書相關要求。

　�。ㄎ澹╅_展危險源識別和安全風險分析，加強防范

　　1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

　　2、定期組織項目部對所管轄的區(qū)域及施工現場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。

　�。�六）堅持“四不放過”事件調查處理原則，認真總結經驗，汲取教訓

　　1、按“四不放過”的原則開展事件調查、分析和考核，嚴格責任事件的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

　　2、及時發(fā)放事件通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。

　�。ㄆ撸┘訌娡鈦硎┕り犖榈陌踩�管理

　　1、認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊和外地建筑施工隊管理辦法》，對外包工程單位資質嚴格審

　　查把關，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。

　　2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

　　3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現場。

　�。ò耍┳ズ孟�防管理工作

　　1、根據防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

　　2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。

　　3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

　　（九）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

　　1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。

　　2、積極采取新設備、新工藝，減少粉塵、噪聲對人體的危害。

　　3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用。

　　4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。

　　5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現場防塵防噪措施實施監(jiān)督。

　　6、加強現場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現象及時糾正。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇8

　　1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度

　　20xx年，是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年，也是實現裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產裝置的運行，面臨著技術不熟練、操作經驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產形勢不容樂觀。

　　各級管理人員要把安全第一落實在生產過程中，真正把安全當技術，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇擔安全管理責任，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產運行營造良好的安全環(huán)境。

　　2、完善和量化安全責任體系

　　進一步落實安全生產責任制，堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，強化各部門安全生產主體責任，簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容 “零盲區(qū)”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”，把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現安全的全過程控制。

　　3、加大安全培訓力度，建設企業(yè)安全文化

　　安全培訓教育是安全管理的基礎，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質，提高員工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。

　　培訓教育上，多采取生動有趣的方法，購買或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實現“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變。

　　4、加強安全管理部門專業(yè)知識的學習

　　通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學習，增長專業(yè)知識水平，提高部門專業(yè)管理能力，同時，在工作中，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作

　　要明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽訂安全責任書，做好相關的資質審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

　　6、加強關鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力

　　對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產安全事故綜合應急預案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實效，

　　并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

　　安全工作只有起點沒有終點，對當前在安全生產中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護員工生命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質，減少人為事故，努力實現長周期的實現安全生產，為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

　　安全環(huán)保部

　　20xx年12月22日

2024安全環(huán)保工作計劃 篇9

　　一、指導思想

　　堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產、改善環(huán)境質量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質安全、循環(huán)經濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產責任制，提高事故預防與應對能力。

　　二、工作目標

　　在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現從經驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

　　與--年相比，事故總量和工傷人數下降20%，安全生產事故死亡人數為零，無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。

　　三、具體措施

　　1、簽訂20--年環(huán)境職業(yè)健康安全生產責任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”(基礎、基層、基本素質)管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。

　　2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固

　　3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。

　　4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責任聯防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

　　5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。

　　6、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內進行講解，使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。

　　7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。

　　8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

　　9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、-、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

　　10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。

　　11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進本質化建設。

　　12、嚴格執(zhí)行國家安全生產許可制度，全面落實建設項目“三同時”，努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī)。

　　13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

　　14、加強外來施工隊的內部管理，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

　　15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯誼、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。

　　16、推進質量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇10

　　1、負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統(tǒng)計上報，參加其他報公司事故的調查處理。

　　2、執(zhí)行安全生產“三同時”的原則，組織技措項目的設計、施工和投用時的“三同時”審查。

　　3、組織并檢查各車間生產操作工人的安全技術培訓考核。

　　4、組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。

　　5、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備。

　　6、參與公司對重大不合格品(項)、事故、事件的'評審工作，對體系運行不符合項進行分析，制定糾正和預防措施并進行有效性跟蹤驗證。

　　7、組織編制和修訂工藝技術規(guī)程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，對操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。

　　8、負責生產工藝事故的調查處理和統(tǒng)計上報工作，參加基層上報事故的調查處理。

　　9、組織技措項目的設計施工和投產的勞動保護設施“三同時” 審查。

　　10、組織對生產操作工人的技術培訓及考核。

　　11、負責組織工藝技術安全檢查，及時改進安全生產技術上存在的問題。

　　12.負責各種機械設備、電氣、動力、儀表安全的管理，使其符合安全技術規(guī)范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設備進入生產裝置。

　　13.負責組織起重機械、施工機具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現的問題，有重大隱患應停用。

　　14.在制訂或審定有關設備檢修計劃時，應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容，對安全措施完成情況負責檢查監(jiān)督。

　　15.組織設備安全大檢查，對檢查出的有關問題，應有計劃地及時整改，按期實現安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇11

　　為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現20xx年安全年，根據《安全生產法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結合總公司安全生產實際，特制定本綱要 。

　　一、總體要求

　　堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現安全生產。

　　二、目標與指標

　　——無生產安全死亡事故 ;

　　——無重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質災害事故;

　　——千人負傷率：礦山≤15(百萬工時傷害率≤15)、其他單位≤10; ——隱患整改率100%;

　　——職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

　　——員工年度安全教育達標率95%以上。

　　——重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

　　三、安全生產工作要求

　　1、嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，完善落實安全生產責任制。各單位是安全生產、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持“管生產必須管安全環(huán)保”、

　　“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，進一步完善安全生產責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書，定期進行安全生產責任和安全績效考核，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

　　2、開展安全質量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求，以《安全質量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現場安全管理，改善現場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

　　3、以現場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現隱患治理的閉環(huán)管理。

　　4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質 。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產活動，組織員工學習有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

　　5、以開展安全生產活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設。積極開展 “安全生產月”、“安康杯”和“百日安全無事故競賽活動” 等安全活動，大力宣傳安全生產法規(guī)、安全質量標準化知識和 “關愛生命、安全為天”的安全生產理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產工作。

　　6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設施的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權益。

　　7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力;加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。

　　8、加大安全生產投入，提高和改善安全生產條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

　　9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。

　　10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。

　　11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產科技保障能力。積極開展“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動，結合礦山安全生產實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備，加快淘汰落后安全技術裝備，提高礦山安全生產水平。

　　四、各單位的安全管理重點

　　1、銅鑫公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質量標準化企業(yè)。

　　2、鳳陽瑯琊山礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產。

　　3、工程技術公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強化現場監(jiān)控，確保安全生產。

　　4、房產公司以程序管理和資質管理為重點，嚴把設計關,嚴格落實建筑工程安全設施“三同時”。

　　5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

　　五、環(huán)境保護

　　1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數據上報市環(huán)保局。

　　2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復利用等工作。

　　20xx年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。各單位要結合本單位的安全生產實際，認真研究部署20xx年的安全生產工作，采取切實有效措施確保實現20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于元月10日前報總公司安委會辦公室。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇12

　　一、指導思想

　　20xx年公司應將安全生產工作納入決策思考，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，對內強化安全管理，落實安全責任;對外履行安全承諾，勇于承擔社會責任;樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。

　　二、年度安全環(huán)保工作目標

　　1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕三違現象，樹立四不傷害的安全觀念，加強勞動防護工作。

　　2.強化安全責任考核，持續(xù)改進，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數比20xx年降低20%以上;

　　3.加強設備安全管理，生產設備完好率95%以上;儲存設備完好率達100%，安全設施完好率100%;

　　4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī)，切實做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達標率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%;

　　5.加強安全生產監(jiān)督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%;

　　6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率100%;安全生產負責人與安全管理人員培訓考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓總學時不少于20學時;新員工三級教育率100%。

　　7.供銷的相關危險化學品嚴格執(zhí)行一書一簽制度，產品外運安全事故率為0%;

　　8.安全生產專項資金的使用監(jiān)督，決算，做到�？顚Ｓ�。

　　三、工作計劃

　　1.進一步規(guī)范、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質量環(huán)境體系有機結合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。

　　2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平;選派人員參加標準化內審員培訓，取得內審資格;鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格;同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平。

　　充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強安全生產宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內容，提高作業(yè)人員安全生產意識。

　　3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴格按相關規(guī)定開展。

　　4.加強劇毒化學品管理，在車間設立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學品泄漏事故發(fā)生。

　　5.進一步建立基礎信息數據庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實現全部安全管理臺賬電子化。

　　6.結合ISO質量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責任考核體系，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產，從源頭控制污染物產生，達到節(jié)能減排目標。

　　7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢。

　　8.提前做好安全生產許可證換證工作，4月份開始準備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。

　　9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近20xx年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

　　10.繼續(xù)完善公司應急救援預案，定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產損失。

　　四、保障措施

　　1.完善安全管理體制

　　以安全標準化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質量環(huán)境管理體系先進經驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內耗，保障體系安全高效運轉。

　　2.法律法規(guī)信息保障

　　定期收集安全法律法規(guī)標準政策信息，并根據法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府門戶網站、安全主管部門網站、安全專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。

　　3.安全風險評價

　　嚴格執(zhí)行風險評價程序，一旦有符合風險評價程序規(guī)定的情況出現時，及時組織相關方進行風險評價，并嚴格落實相應安全防護措施。

　　4.安全生產費用

　　20xx年安全生產費用預計會有所增加，設立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產的基礎。

　　5.各部門的密切配合

　　安全工作不是安全環(huán)�？埔粋�部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合，積極落實安全相關工作，才能實現安全生產。

　　6.安全監(jiān)督

　　強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產。

　　7.做好計劃實施的考核工作

　　做好職責分工，明確責任主體和實施進度要求，設定目標指標，建立考核體系，定期考核，及時調整，確保安全工作計劃落實到位。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇13

　　為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現20--年安全年，根據《安全生產法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結合總公司安全生產實際，特制定本綱要 。

　　一、總體要求

　　堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現安全生產。

　　二、目標與指標

　　無生產安全死亡事故 ;

　　無重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質災害事故;

　　千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位 隱患整改率100%;

　　職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

　　員工年度安全教育達標率95%以上。

　　重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

　　三、安全生產工作要求

　　1、嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，完善落實安全生產責任制。各單位是安全生產、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持管生產必須管安全環(huán)保、

　　誰主管、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書，定期進行安全生產責任和安全績效考核，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

　　2、開展安全質量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求，以《安全質量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現場安全管理，改善現場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

　　3、以現場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現隱患治理的閉環(huán)管理。

　　4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產活動，組織員工學習有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

　　5、以開展安全生產活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設。積極開展 安全生產月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產法規(guī)、安全質量標準化知識和關愛生命、安全為天的安全生產理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產工作。

　　6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設施的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權益。

　　7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力;加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。

　　8、加大安全生產投入，提高和改善安全生產條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

　　9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。

　　10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。

　　11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結合礦山安全生產實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備，加快淘汰落后安全技術裝備，提高礦山安全生產水平。

　　四、各單位的安全管理重點

　　1、--公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質量標準化企業(yè)。

　　2、--x礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產。

　　3、工程技術公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強化現場監(jiān)控，確保安全生產。

　　4、房產公司以程序管理和資質管理為重點，嚴把設計關，嚴格落實建筑工程安全設施三同時。

　　5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

　　五、環(huán)境保護

　　1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數據上報市環(huán)保局。

　　2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復利用等工作。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇14

　　一、指導思想

　　20xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)保基層基礎工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

　　二、目標和指標

　　奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

　　安全生產工作目標：

　　六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

　　四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

　　三個不超：工業(yè)生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。

　　兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

　　一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產先進單位。

　　環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

　　健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

　　三、主要工作任務

　　20xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

　　（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

　　1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

　　2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

　　成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制�？萍墕挝灰�根據公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負領導責任。

　　各分委會和管理小組要根據分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

　　3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。

　　實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇15

　　一、指導思想

　　為深入貫徹落實黨中央、國務院關于煤礦開采環(huán)境保護“三同時”的精神，自治區(qū)黨委關于露天煤礦環(huán)保工作的具體指示。按照神信公司“以科學發(fā)展觀為指導、健全環(huán)境管理機制，大力推進環(huán)境保護工作”的具體要求，編制了本計劃。

　　二、環(huán)保領導小組

　　我礦為努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作，于20xx年2月成立準東露天煤礦環(huán)保工作小組。

　　組 長：劉鵬

　　副組長：劉忠紅 劉少飛 劉勇 張義軍 楊俊亭

　　成 員：趙建民、張義軍、韓勇、掌德元、秦衛(wèi)、王建江、李向軍、楊增仁 鹿寧 張繼衛(wèi)

　　聘任：

　　趙建民 趙連斌 李濤為兼職環(huán)保員

　　工作小組辦公室設在安全檢查部。

　　辦公室主任：趙建民

　　辦公室工作人員：趙連斌 李濤

　　三、主要目標

　　環(huán)境保護工作的目標如下：

　　1、生活垃圾統(tǒng)一收集，按照環(huán)衛(wèi)部門的要求集中處理;

　　2、加強對現有污水處理站設備的管理，保證設備運行正常。使生活污水和生產污水達標排放;

　　3、對現有煤場安設防風抑塵網，限度的降低浮塵;

　　4、限度的節(jié)約資源、能源;

　　5、組織召開環(huán)保會議，進行工作布置，環(huán)保培訓等;

　　6、確保礦區(qū)地下水和地下水質不受污染。

　　四、工作計劃

　　環(huán)保工作的主要內容在于落實以下幾項：

　　1、加強施工現場污水排放管理

　　污水主要來源有生產廢水、生活污水、鍋爐廢水、廁所。為確保污水排放能夠達標，項目部決定采取以下控制措施：

　　(1)作業(yè)工區(qū)按照地方環(huán)衛(wèi)部門的要求，將對污水進行集中排放。

　　(2)生活區(qū)設置污水排放系統(tǒng)，生活污水集中排入沉淀池，經沉淀后排放至戈壁;食堂設隔油池，食堂所產生污水經隔油池過濾后，排入沉淀池，經沉淀后排放至戈壁。

　　(4)廁所一律設置三級化糞池。

　　(5)進一步加強與地方環(huán)保部門的聯系、溝通，在經濟條件允許的情況下，采用可行的新工藝，不斷地對項目污水排放進行改進，加強管理，確保污水的達標排放。

　　2、加強固體廢棄物管理

　　我礦涉及的固體廢棄物主要有生活垃圾、水泥砂石料、邊角料、鋼筋(頭)、焊渣(條)、切割磨殘留物、鐵釘(絲)、扣件螺桿、廢手套等個人防護用品、油桶、油漆桶、機械設備維修過程中更換的廢氣零配件、廢氣修理工具等。固體廢棄物的管理主要采取以下措施：

　　(1)固體廢棄物應當及時清運，并積極開展合理利用和無害化處置。

　　(2)在每個工區(qū)設置垃圾回收點，由清潔工每天定時收集外運至地方環(huán)衛(wèi)單位指定的地點。

　　(3)對于施工過程中產生的建筑垃圾由綜合辦統(tǒng)一收集，統(tǒng)一處理。

　　(4)廢舊油手套、廢個人防護用品、油漆桶等由物資部集中回收，統(tǒng)一處理。

　　(5)對于可回收利用的固體廢棄物，如邊角料等先由各作業(yè)隊伍進行收集存放，不得隨便遺棄或移做它用，統(tǒng)一由項目部決定對其進行處理。

　　(6)對于各作業(yè)班組在施工過程中產生的固體廢棄物應及時收集按有關規(guī)定處理，做到工完場清，保持場地的清潔，嚴禁到處亂扔。

　　3、油料管理

　　(1)為常用油料設立儲放專區(qū)，發(fā)電機、各種機械用油由物設部統(tǒng)一調撥。

　　(2)油庫設專人管理，嚴格領、發(fā)手續(xù)。油庫區(qū)設警衛(wèi)人員24小時值班，對于油庫區(qū)的不良隱患及時向物資部反映，同時物資部定期對油庫進行檢查，對發(fā)現的漏油及不安全隱患及時進行處理，確保不造成污染。

　　(3)對于已經造成漏油的情況，項目部須立即組織人員采取控制處理措施，將污染降至最小程度。

　　4、加強噪音污染防治

　　項目噪音主要來源為各施工機具及施工過程中構件加工、安裝等過程。項目對噪音污染的管理采取以下措施：

　　(1)加強機械設備維修保養(yǎng)等管理工作，確保機況正常。

　　(2)對噪音、震動超過國家標準的機械設備，采取降噪或減震措施，使其達到國家標準。

　　(3)優(yōu)化加工、安裝調試方案工藝。

　　(4)合理安排施工作業(yè)，規(guī)范施工。

　　(5)減少噪音源，并減少操作人員在噪音中的暴露時間。

　　5、加強粉(煙)塵污染防治

　　我礦粉塵、揚塵主要產生于運輸道路揚塵、施工現場。對于粉塵、揚塵的控制主要采取以下幾點措施：

　　1.對于施工便道定期用灑水車進行灑水;

　　2.凡散發(fā)有害氣體和粉塵的施工，項目采取密閉式工藝，加強通風、吸塵、隔離設施，并給操作人員配備防塵、防毒勞保用品。

　　3.作業(yè)工區(qū)生活鍋爐采取消煙除塵措施，減少煙塵排放，使煙塵排放達到國家標準。

　　五、環(huán)保宣誓

　　充分發(fā)揮負責人帶頭作用，利用宣傳標語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞環(huán)保工作，推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用，鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環(huán)�？茖W知識的普及教育。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇16

　　根據上級文件精神，結合我鎮(zhèn)實際20xx年度已開展了一系列專項整治活動，取得了一定整治效果：

　　1、完成了轄區(qū)內的32家工礦企業(yè)的整改，確保廢水等達標排放。

　　2、轄區(qū)內的山塘水庫全部退出精養(yǎng)魚，全面實行了人放天養(yǎng)。

　　3、對沿岸1000米內規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進行整改（建沼氣池）、搬遷或關閉，08年已關閉養(yǎng)殖企業(yè)6家。

　　4、完成轄區(qū)內生活污水直排口生化污水處理池建設4個，即將全部投入使用。

　　5、開展對轄區(qū)內孔目江兩岸植被恢復活動，加大造林綠化力度，08年已栽樹55萬余棵，其中杉樹20余萬棵，楊樹15萬余棵、濕地松10萬余棵，其他10萬余棵。

　　6、全鎮(zhèn)08年度已全部退出棉花種植。

　　7、工業(yè)企業(yè)24家已全部整改到位；18對煤礦按環(huán)保要求已全部建廢水沉淀池，目前無廢水直排現象；歐里水泥廠除塵裝置已全部建成并投入使用，總投資200多萬元；玉雪鈣業(yè)投資150多萬元已按環(huán)保要求建成了沉淀池、廢水中和池和粉塵收集裝置，工業(yè)廢水中和后循環(huán)利用，無廢水直排。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇17

　　寒假到了，孩子們離開了繁忙的學習生活，回到了屬于自己的一片天空。這時候，作為家長，應該根據孩子的實際情況，為他們安排一個豐富多彩而有意義的暑假生活。下面，對孩子的不同情況談一下自己的看法。

　　一、對那些在學習成績優(yōu)異的學生，家長應安排一些增長見識、豐富閱歷的活動，比如：家長可以選擇一些比較有特色的城鎮(zhèn)和村落作為旅行的觀光點，讓孩子了解當地的風土人情。另外，逛逛公園、爬爬山，讓孩子暫時忘掉學習的壓力，快快樂樂地玩一下，或選報一些假期中的藝術班。通過這樣的活動，能很好的培養(yǎng)他們的人際交往能力和社會適應能力。雖然學校教材在不斷改革，但改革不是一蹴而就，它需要的是一個長期的實踐過程，學生在學校學到的知識往往是應付考試的，是比較呆板的數字、公式、字母、詞句等。雖然他們的知識在不斷地豐富，但他們的知識不夠全面，將來很難適應這個紛繁復雜的社會。要知道我們人類不是簡單的工具，而是有血有肉、情感豐富、改造社會、改造自然的高級群體。所以，家長應根據孩子的不同特點，給他們提供較為廣闊的鍛煉和實踐空間，這樣對他們的成長是很有幫助的。然而，有些家長卻認為別的孩子都在補習3文化課知識，如果自己的孩子不補習，將來會落后的。請相信他們吧，他們一定會做得更好。

　　二、對那些學習成績一般的學生，家長首先弄明白孩子進步慢的原因。大概有兩種情況，一種是貪玩的學生，另一種是接受能力較差的學生。對那些貪玩的學生，家長應該抽出較多的時間去陪陪他們，多做思想工作，主動去引導他們，使他們變被動為主動，時機成熟之后，讓他們報一些專業(yè)的文化課補習班，但是要通過了解，選擇一些有責任心的學校和教師�，F在的補習班魚目混珠，有切實為學生和家長服務的，還有的是以補課為幌子，照看孩子騙取錢財的。家長切記，不要把一切都寄托在補習班上。要經常對孩子的學習進行檢查和督促，最好讓孩子在家里過夜，這樣，會有更多與他們接觸的機會。就一些接受能力差的學生來講，他們也有求知的欲望，由于受到種種原因的影響，他們對知識與周圍事物的接受能力較為緩慢。如果讓這樣的學生報一些文化課補習班，效果往往不是太好，因為它針對的是大多數學生，或者是知識中的某些重點部分，不是針對個人。如果有條件的話可以請一個比較有經驗的家庭教師，針對孩子中存在的知識缺陷，能夠比較系統(tǒng)地、科學地制定補習計劃，避免補習的盲目性。也就是說能根據學生的學習情況做到有的放矢、循序漸進。同時，孩子也有較多的反饋空間，能調動孩子的學習積極性，需要提醒的是要做到勞逸結合，多帶孩子到外面走一走，或選報一項特長班、藝術班。

　　三、對于學習成績較差的學生，可以按照"二"去做，要制定一個中長期的學習計劃。因為這些學生的基礎較差，要想使他們的學習有所提高，必須從基礎做起，慢慢地完善自己的不足，千萬不要急于求成，拔苗助長。同時，注意發(fā)覺孩子的某些天賦，進行有目的的引導。

　　對于有藝術特長的學生，在假期中可多參加一些活動或節(jié)目，增強自己的表現欲和藝術素養(yǎng)，從而達到鍛煉的目的。然而，有藝術特長的學生你，其家長往往對其文化課的要求比較寬松，認識不到科學文化知識對藝術工作者的重要意義。尤其在幼兒和青少年時期，我們所學的基本文化知識都與我們的生活息息相關。一個人的科學文化素養(yǎng)在一個人的發(fā)展過程中是至關重要的。因為，你將來要踏入社會，要生活，要學習，要交流。奉勸這些孩子千萬不要成為藝術的奴隸。所以，對于這樣的學生，家長應抽出一定的時間幫助其提高，完善孩子的不足。

　　如果家長條件允許的話請參與進來吧，幫助他們的童年等于幫助他們一生。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇18

　　為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標、指標，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監(jiān)測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置的本質安全水平，確保公司生產設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標、指標的實現，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全、環(huán)保、標準化管理工作實際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務指導下，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創(chuàng)建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業(yè)達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現。

　　二、工作目標

　　1、全年杜絕社會性災害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷≤3‰人。

　　2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。

　　3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100﹪。

　　4、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪。

　　5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。

　　6、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓考試率達100﹪;轉崗、復工安全培訓率達100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產作業(yè)人員經培訓合格后持證率100﹪。

　　7、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。

　　8、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達100﹪;定期開展安全生產檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

　　9、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪;職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98﹪;員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100﹪。

　　10、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。

　　11、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。

　　12、關鍵在線分析儀表、報警聯鎖準確率≥100%。

　　13、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

　　14、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應急救援演練。

　　三、主要措施

　　(一)落實安全管理責任，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

　　1、楊：負責分廠安全生產的組織領導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。

　　2、晏：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負責分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。

　　3、張：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督、檢查、指導。

　　4、李x：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導。

　　5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實，對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查、指導。

　　(二)嚴格落實安全生產"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

　　1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。

　　2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。

　　3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規(guī)定時間、路線、頻次進行班中檢查。

　　4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進行檢查。

　　5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場反違章力度，定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節(jié)日安全，根據季節(jié)性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

　　6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續(xù)改進的項目務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調解決。

　　(三)加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育，提高員工規(guī)避事故風險的能力。

　　1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力

　　2、安全教育管理：

　　(1)做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。

　　(2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃。

　　3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。

　　4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規(guī)程培訓考試。

　　5、在6月份全國"安全生產月"的活動中，開展全員安全生產宣傳教育，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

　　6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。

　　7、抓好勞動保護工作，及時發(fā)放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

　　(四)嚴格執(zhí)行各項安全生產制度。

　　每月定期召開安全生產業(yè)務工作會議，總結、解決、布置安全生產工作，并及時通報、協(xié)調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業(yè)務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合公司、分廠的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

　　(五)抓好消防安全管理工作。

　　1、根據云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

　　2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

　　3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。

　　四、實施計劃

　　為按時、按質、按量、有序的開展20xx年安全生產管理工作，實現安全生產目標、指標，現將20xx年主要安全環(huán)保工作計劃如下：

　　一月份：

　　1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產安全。

　　2、召開20xx年四季度安全業(yè)務工作會議，總結20xx年度安全環(huán)保工作，兌現20xx年四季度安全環(huán)保責任狀考核，布置20xx年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標、指標、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、安全環(huán)保責任狀;與各部門、工段簽訂"安全環(huán)保工作責任狀"和"消防安全工作責任狀"。

　　3、做好20xx年"百日安全無事故"活動工作總結。

　　4、組織各部門、工段根據公司和分廠的工作目標、指標、計劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執(zhí)行。

　　5、對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進行創(chuàng)建工作的水泥電工班進行指導、檢查。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　二月份：

　　1、組織完成電儀分廠"三標一體"管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價，并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施，落實責任人

　　2、組織完善電儀分廠"三標一體"第三層次文件，安全標準化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。

　　3、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關部門備案。

　　5、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　三月份：

　　1、組織完成"三標一體"相關法律法規(guī)進行識別、評價、更新。

　　2、組織進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

　　3、組織全員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術和崗位安全操作技術規(guī)程培訓考試。

　　4、對各分廠部門、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報安全環(huán)保部。

　　5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復審安全教育培訓、4名新進廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓工作。

　　6、總結一季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展一季度安全標準化內審對一季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司一季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

　　7、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　四月份：

　　1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。

　　2、組織開展"清明"、"五﹒一節(jié)"前安全大檢查，確保"五﹒一節(jié)"期間的安全生產。

　　3、組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設施、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置及輸電線路、架空線路、用電設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。

　　4、參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。

　　5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　五月份：

　　1、根據云維集團和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加云維集團和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓。

　　2、組織開展完成在用移動電器設備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設備年度的專項安全檢查。

　　3、策化20xx年電儀分廠"安全生產月"活動。

　　4、對各類安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄進行專項檢查。

　　5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　六月份：

　　1、組織協(xié)調開展好電儀分廠20xx年"安全生產月"系列活動，組織適量的"安全月活動"稿件，以"安全生產月"為契機，夯實安全管理基礎，提高員工安全技術，增強員工安全環(huán)保意識。

　　2、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。

　　3、總結二季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展二季度安全標準化內審對二季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司二季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

　　4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應急預案演練處置(桌面)演練。

　　5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　七月份：

　　1、對電儀分廠"安全生產月"活動情況進行總結。

　　2、組織安排7、8、9三個高溫季節(jié)變配電、供電設施、低壓配電盤柜、機泵設備狀態(tài)檢測工作。

　　3、組織進行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。

　　4、配合公司進行在用起重機械年檢。

　　5、開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。

　　6、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

　　7、組織相關職能人員指導、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進展情況進行考評。

　　8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　八月份：

　　1、組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。

　　2、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

　　3、組織進行全分廠員工職業(yè)健康體檢。

　　4、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　5、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　九月份：

　　1、組織開展"中秋"、"國慶"節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間生產安全。

　　2、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查。

　　3、組織開展"百日安全無事故"競賽活動。

　　4、組織開展秋季安全大檢查，做好現場隱患整改工作。

　　5、總結三季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展三季度安全標準化內審，對三季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司三季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

　　6、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　7、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　十月份：

　　1、組織參加云維集團和云維股份公司開展的安全管理、技術成果成果論文發(fā)表會活動。

　　2、組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規(guī)程、應急預案的符合性評審。

　　3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓。

　　4、對各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進行分廠級檢查、審核、考評、驗收。

　　5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　十一月份：

　　1、組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合"11﹒9消防日"進行消防安全知識的宣傳，配合云維集團公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動。

　　2、組織開展冬季變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養(yǎng)情況進行專項檢查。

　　3、中國質量認證中心云南省審核中心"三標一體"管理體系外部監(jiān)督審核。

　　4、對已經分廠檢查、考評、復審、篩選、審查已達到云維股份公司安全合格班組考評、驗收標準要求的班組，推薦、申報云維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收。

　　5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　十二月份：

　　1、總結四季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標準化內審，對四季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司四季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。

　　2、做好年度安全環(huán)保、消防安全、標準化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結，擬定20xx年度安全環(huán)保、消防安全、標準化工作計劃、20xx年度教育培訓計劃、20xx年班組安全教育計劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計劃。

　　3、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進集體、班組、個人總結評比工作。

　　4、組織開展"元旦節(jié)"前安全大檢查，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產。

　　5、對已經云維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關職能人員檢查班組應準備的臺帳、文件、資料及相關材料、現場定置化管理工作，迎接云維集團公司安全合格班組的考評驗收。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇19

　　一、健康、安全、環(huán)保工作指導思想

　　落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環(huán)保責任制為主線，以繼續(xù)深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化hse三大體系有效運行，加強風險管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長效機制，實現重大人身、設備事故為零的目標。

　　二、xx年健康安全環(huán)保工作目標

　　重大人身傷亡事故0

　　重大環(huán)境污染事故0

　　千人負傷率<1

　　采場復墾40畝

　　環(huán)保設施的完好率和運行率≥94%

　　重大事故應急預案演練率100%

　　污染廢棄物定點分類收集

　　三、主要工作及措施

　�。ㄒ唬┟鞔_（落實）安全生產責任制，強化安全工作責任體系。

　　1、各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責任人，必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產、人人有責”的原則，認真全面落實安全生產責任制。

　　2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責落實安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底（頂），“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標。

　　3、健全hse績效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過程，重視結果，使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學規(guī)范。

　　4、堅持安全生產“一票否決”的原則。

　　5、認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾。

　�。ǘ�）有效運行hse管理體系，持續(xù)改進工作績效。

　　hse管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，以風險控制、過程管理、預案管理為重點，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

　　1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca，不斷提升管理績效。

　　2、依據體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實際，明確細化部室、車間（科室）、班組（崗位）hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。

　　3、堅持把安全生產標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷充實公司hse運行體系。

　　4、全面細致開展危險源、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績效測量與監(jiān)控工作。

　　5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產的新、改、擴礦山建設項目，納入體系運行，實行規(guī)范管理。

　　6、總結hse管理體系運行經驗與不足，積極對標國內外先進企業(yè)，學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經驗，不斷完善hse管理體系。

　�。ㄈ�）加強hse宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。

　　1、繼續(xù)加強對牢固樹立“七個觀念”（人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念）和兩種意識（責任意識、風險超前控制意識）重要意義的宣傳貫徹力度。

　　2、結合實際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識和案例解析等方面的培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時，同時按照國家新規(guī)定對農民工進行文化素質教育，按規(guī)定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平。

　　4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認真開展xx年“安全生產月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。

　　5、采取有效措施，加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監(jiān)督管理力度。

　�。ㄋ模�強化“雙基”管理，加強健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。

　　1、嚴格落實安全確認制，實施安全標準化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎。堅持安全工作重心下沉，進一步夯實基層、基礎與現場安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果。

　　2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、加大安全生產監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監(jiān)管職責，對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目、人員，依據相關規(guī)定、標準進行深入細致的'日常檢查、專業(yè)檢查、施工現場檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴格履行監(jiān)督檢查職責，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”（檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化），增強檢查廣度和深度，提高檢查質量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。

　　4、堅持礦山建設項目安全環(huán)保“三同時”的原則，認真履行義務，及時辦理相關手續(xù)，嚴格立項、設計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產等環(huán)節(jié)把關，確保本質安全。

　　5、加強外委施工、聯辦礦山的安全生產管理，依法明確雙方安全生產責任，認真履行責任與義務，工程項目主責單位、安全環(huán)保、財務等部門認真履行職責，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時辦理安全文明施工手續(xù)，堅決杜絕以包代管、只包不管現象。

　�。ㄎ澹┘訌姂�急體系建設，完善應急預警機制，提高應對重特大事故的能力

　　xx年公司仍將繼續(xù)深入開展重大事故應急救援體系建設工作，規(guī)范完善事故應急救援機制和防范體系，形成科學、高效、運轉良好的應急體系和實施規(guī)范有序的標準化運作程序，同時開展多種類型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

　�。�六）加大環(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質量。

　　1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進的環(huán)保技術和設施，從根本上對超標污染源進行治理，進一步減少污染物排放，優(yōu)化生產生活環(huán)境質量。

　　2、加強對現有環(huán)保設施運行維護管理，嚴格“六率”（綜合排放濃度達標率、同機運轉率、設施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率）考核，確保環(huán)保設施的完好率和運行率達到94%以上，保證環(huán)保指標的穩(wěn)定優(yōu)化。

　　3、進一步加大環(huán)保設施的技術改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。

　　（七）以“標志性礦山建設”為契機，加強職業(yè)防護、推進亮化美化工程。

　　員工健康、安全是公司的財富，也是“以人為本”思想的重要體現。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標準，加大班組“三室”（休息室、操作室、更衣室）改造力度和實施破碎皮帶系統(tǒng)增設“隔音密閉的閉路控制操作室”，復查職業(yè)防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品。

　�。ò耍┘訌娐殬I(yè)健康監(jiān)護，積極落實職業(yè)病防治工作。

　　全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動，深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。

　　（九）加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。

　　按照“嚴格管理制度，加大管理和培訓力度，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅持嚴格的x品審批和全過程實行定人定卡微機數據管理。同時，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉。

　�。ㄊ�）加強統(tǒng)計分析，嚴格事故管理。

　　認真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作，充分利用現有信息管理平臺，逐步實現安全環(huán)保資源信息共享，構建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。

　　重點做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作，保證數據的準確性和及時性。嚴格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統(tǒng)計。通過分析，指導采取相應措施，杜絕類似事故的重復發(fā)生，以確保年度目標的實現。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇20

　　為進一步做好20__年技術研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作，有計劃、有步驟的順利開展工作，貫徹“預防為主，安全第一、綜合治理”的安全方針，堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識，杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保部門安全環(huán)保生產管理再上新臺階，現就20__年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計劃如下：

　　一、20__年安全環(huán)保及職業(yè)健康工作管理目標

　　全年實現“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標。即：

　�。�1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。

　　（2）“六百”——“三廢”排放達標率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標責任書簽訂100%、應急演練100%。

　�。�3）“一小”——輕傷率小于1%。

　　二、安全生產主要工作

　�。ㄒ唬┖粚嵃踩�環(huán)保管理基礎，強化責任落實。

　　1、根據部門實際情況，進一步健全、完善各崗位責任制清單，對照清單進行崗位管理、考核。

　　2、逐級落實安全環(huán)保生產主體責任，層層簽訂目標管理責任書，將責任層層分解，落實到崗位和責任人，定期以安全獎懲的模式推進目標考核。

　　3、加強公司、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為，并通過督促、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產考核結合起來，通過檢查考核來促進制度的落實。

　　（二）工藝安全管理

　　1、抓好車間化學品危險性信息、工藝技術信息、設備設施信息的及時更新。杜絕“三無”產品入車間，嚴禁不合格產品或信息不明確的各類生產性物資（原輔材料、備品備件）流入本車間，杜絕使用不合格原輔料及設備。

　　2、堅持召開班前、班后會，布置當班安全生產工作重點和安全生產注意事項；落實設備設施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現實安全要素的現場交接，按照化工生產“五交五不交”內容進行交接。

　　3、根據需要經常對技術手冊、操作規(guī)程、工藝卡片、物料MSDS進行審核，確保保持最新版本，使其反映當前的操作工藝安全狀況（包括化學品信息、工藝技術信息、主要技術設備資料和設施等的變更），確認操作規(guī)程的適應性和有效性，持續(xù)完善、更新。

　　4、加強崗位操作規(guī)程培訓，操作規(guī)程內容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》AQ/T3034要求相符合。按時對操作規(guī)程進行評審和修訂，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標情況。

　　5、加強現場聯鎖裝置管理，確�，F場聯鎖裝置正常運行；摘除聯鎖要按規(guī)定進行風險分析、審批，杜絕隨意摘除聯鎖控制。

　　（三）加強“兩重點，一重大”安全管理。

　　1、加強部門危險工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設施管理。加強危險工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強諸如：進料控制，溫度、壓力監(jiān)測，攪拌速率控制，降溫冷卻，安全泄放等控制對象監(jiān)控，崗位應做好日常運行維護、巡回檢查、檢維修維護保養(yǎng)記錄，確保設施有效投入與正常運行。

　　2、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測、檢驗，并進行經常性維護、保養(yǎng)（包含：有毒有害、易燃易爆檢測；防雷、防靜電設施等），保證危險工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運行。

　　（四）持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產教育和培訓。

　　堅持“干什么學什么、缺什么補什么、”的培訓原則，加強員工安全培訓。

　　1、切實抓好新員工入職三級安全培訓，做好崗位操作人員復崗、轉崗安全教育培訓；落實崗位應知應會技能培訓，嚴格執(zhí)行各類培訓考試、考核制度；對于新入職或復崗、調崗的人員必需經過上崗培訓，考試合格后，方能上崗操作。

　　2、堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，靈活選取培訓、考核方式，對在崗員工進行針對性培訓。對崗位操作人員，除基本知識、基本理論外，以崗位應知應會為重點，針對員工知識結構薄弱環(huán)節(jié)，加強對操作規(guī)程、安全風險辨識、事故處理、隱患排查知識以及應急技能、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓，提高員工實際操作技能和風險隱患排查和應急處置能力。不斷豐富培訓內容，通過事故案例，隱患圖例，事故應急演練等轉變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”，切實提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進行改進。

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　　20xx年，部門將進行硝化自動化技改項目，為此將加大建設項目技改工程的現場安全管理力度。

　　1、對于技改項目，在施工安全管理過程中，認真履行施工現場安全技術交底工作，從嚴執(zhí)行建設項目法律法規(guī)，從建設項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質量、進度五方面嚴格把關，確保部門技改建設項目的本質安全。

　　2、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定，不斷加強對承包商相關資質的審查，對外來施工人員進行進場培訓，安全告知；加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

　　（六）加強特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控。

　　1、特殊作業(yè)嚴格依據《化學品生產單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》GB 30871—20xx規(guī)定，對現場安全條件與預防措施進行審查確認與簽發(fā)。

　　2、嚴格執(zhí)行動火、進入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，能不在現場動火的一定不在現場動火，認真進行風險分析，并嚴格落實隔離、置換（蒸煮）吹掃、可燃氣體濃度檢測等安全防范措施；條件不具備或安全措施不落實者，不批準實施作業(yè)；

　　3、規(guī)范填寫作業(yè)票證，并按規(guī)定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現場監(jiān)督力度，嚴厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的情況。

　　（七）加強應急救援管理，切實提高應急處置能力。

　　1、對照GB 30077—20xx相關規(guī)定，配置各類安全應急設施按《危險化學品單位應急救援物資配置標準》，確保符合國家標準要求。對于所屬區(qū)域的應急設施要定期檢查和維護保養(yǎng)，確保設施能正常運行。針對各裝置特點，按計劃定期組織預案演練、評估。

　　2、加強員工崗位應急技能培訓，針對員工崗位工作實際，組織開展應急知識培訓，加強應急演練，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。

　�。ò耍╇[患排查治理

　　1、定期組織員工全方位、全過程辨識生產工藝、設備設施、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風險辨識、評估，評定風險等級，針對“重點崗位、重點部位”關鍵環(huán)節(jié)制定預防措施；加強隱患管理，明確隱患的各級防控責任人，落實風險防控，加強預防為主。組織崗位員工開展風險辨識學習，推進“風險辨識、風險分析、風險防范”在實際生產裝置運行維護中的應用；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生。

　　2、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心、一級向一級報告”的原則，實施全員、全過程、全天候、全方位的安全風險研判及風險管控。

　　3、結合《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》，完善安全生產隱患排查體系，堅持開展隱患排查治理。

　　認真開展車間級、重點時段和節(jié)假日、復產復工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類、分級建立管理臺賬，并實施動態(tài)跟蹤管理；對排查出的隱患要及時落實整改，凡能立即整改的，立即整改，在隱患治理過程中，務必采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。

　�。ň牛┫�防安全工作

　　1、部門將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃，開展消防安全知識宣傳教育培訓，提高職工消防安全意識和技能，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災的撲救、安全疏散的基本要領。

　　2、部門要繼續(xù)健全各類火災事故的預防管理，認真落實防火安全措施，嚴格現場動火、臨時用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；加強作業(yè)人員入廠及進場培訓，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng)。

　　3、認真開展生產作業(yè)現場防火巡查，及時排查、消除火災隱患。

　　4、加強可燃易燃物、易燃易爆危險化學品等的儲存、使用和廢棄處理。

　�。ㄊ�）值班值守

　　1、要認真落實值班管理制度，檢查應急裝備、物資是否完好，確保應急裝備、物資可靠、有效。

　　2、加強應急值班值守，嚴格執(zhí)行領導帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，切實做到安全隱患早發(fā)現、早處置。

　　3、認真落實值班干部檢查要求，及時發(fā)現處理生產過程中的隱患或異常情況，確保生產安全環(huán)保運行。

　　三、環(huán)保工作

　　1、抓好生產現場管理工作，做到清潔、文明生產，創(chuàng)造良好的生產氛圍。

　　認真落實公司《現場區(qū)域責任管理制度》，進一步完善現場定置管理標準和現場平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場，實現管理標準化、規(guī)范化和秩序化。落實現場管理規(guī)定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據，能長期有效地堅持下去。

　　2、加強設備設施日常維修、維護、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設施設備的正常運行，杜絕現場的跑冒滴漏，控制“三廢”的達標排放。

　　對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設備設施落實管理責任人，建立點檢記錄定期進行點檢，發(fā)現異常及時維護、維修；有不能正常投運情況，要層層上報，建立維修記錄和投運的運行記錄。

　　嚴格“三廢”管理，對公司廢水、廢氣、固廢處理的設施設備，嚴格按規(guī)程確保正常運行，建立其設備設施的運行、保養(yǎng)、維修、維護、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實的產生、轉移、處理記錄。

　　3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案，落實重污染天氣裝置減負荷運行，實現減排降污。

　　4、切實抓好車間無組織排放的整治工作。

　　四、職業(yè)健康工作

　　1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識，使職工了解所從事的工作及工作場所中產生或者可能產生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用；督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

　　2、加強勞動防護使用、佩戴監(jiān)督檢查，督促、指導勞動者

　　加強防護用品使用情況檢查，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。

　　3、做好職業(yè)病防護設施、應急救援設施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修、維護保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作，確保其處于正常狀態(tài)。

　　4、配備充足、有效的防護器材、應急器材及急救藥品。

　　5、完善現場公告欄和警示標識標牌。公布說明有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類、后果、預防和應急救援措施，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果等內容。

　　技術研發(fā)部

　　20xx年12月

2024安全環(huán)保工作計劃 篇21

　　為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現20xx年安全年，根據《安全生產法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結合總公司安全生產實際，特制定本綱要 。

　　一、總體要求

　　堅持 安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現安全生產。

　　二、目標與指標

　　無生產安全死亡事故 ;

　　無重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質災害事故;

　　千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位 隱患整改率100%;

　　職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

　　員工年度安全教育達標率95%以上。

　　重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

　　三、安全生產工作要求

　　1、嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，完善落實安全生產責任制。各單位是安全生產、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持管生產必須管安全環(huán)保、

　　誰主管、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書，定期進行安全生產責任和安全績效考核，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

　　2、開展安全質量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求，以《安全質量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現場安全管理，改善現場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

　　3、以現場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現隱患治理的閉環(huán)管理。

　　4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質 。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產活動，組織員工學習有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

　　5、以開展安全生產活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設。積極開展 安全生產月、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動，大力宣傳安全生產法規(guī)、安全質量標準化知識和 關愛生命、安全為天的安全生產理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產工作。

　　6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設施的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權益。

　　7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力;加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。

　　8、加大安全生產投入，提高和改善安全生產條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

　　9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。

　　10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。

　　11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結合礦山安全生產實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備，加快淘汰落后安全技術裝備，提高礦山安全生產水平。

　　四、各單位的安全管理重點

　　1、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質量標準化企業(yè)。

　　2、礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產。

　　3、工程技術公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強化現場監(jiān)控，確保安全生產。

　　4、房產公司以程序管理和資質管理為重點，嚴把設計關，嚴格落實建筑工程安全設施三同時。

　　5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

　　五、環(huán)境保護

　　1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數據上報市環(huán)保局。

　　2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復利用等工作。

　　20xx年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。各單位要結合本單位的安全生產實際，認真研究部署20xx年的安全生產工作，采取切實有效措施確保實現20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇22

　　3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導下其他部門的配合下，主要圍繞“安全生產設施驗收”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作，堅持以改善安全環(huán)境質量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，3月份經過公司全體員工的共同努力，安全生產環(huán)境得到進一步改善，實現了3月份安全環(huán)保目標任務�，F將具體情況匯報如下：

　　一、3月份主要開展的工作

　　（一）強化目標管理，落實安環(huán)責任

　　1、量化責任目標，完善考評細則，繼續(xù)深化安全生產與環(huán)境保護責任制工作。

　　2、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關安全文件精神，通報公司當月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責任意識。

　　（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育

　　為提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產中出現的情況利用現場拍照、相關人員監(jiān)督及公布、處罰進行警示，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

　　（三）立足生產動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松

　　1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患

　　2、扎實開展了安全質量標準化自評工作，立足于現場本質進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實，

　　（四）強化生產現場管理，提升現場定置能力

　　生產現場管理是為了有效地實現企業(yè)的經營目標，對生產過程要素，包括人、機、料、能、法、環(huán)等進行合理配置和優(yōu)化組合，加強現場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點。

　　1、規(guī)范了生產輔助用品定置

　　如：助劑、漿料、罐、桶擺放

　　針對生產現場實際對各類生產輔助用品的存放實行了定置管理，達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。

　　（五）深化體系貫標，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績效

　　防雷檢測、危廢處理、室內噪聲檢測、室內粉塵檢測

　　1、按照持續(xù)改進的原則，結合公司機構職能調整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)督檢查和內審工作，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產設施竣工驗收”工作進行審查、驗收。

　　2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進行了防雷檢測。

　　二、工作中存在的不足

　　3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“安全生產設施竣工驗收”工作當中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個主要問題：

　　1、 現場安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標識不完善。

　　2、 安全生產應急救援預案要重新修訂。

　　3、 倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放，倉庫內沒有按照溫度表、濕度表，倉庫內

　　危險物質周知牌沒標明閃點，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器，倉庫墻體有裂縫，倉庫大門沒有外開。

　　4、 吊料口需要重新規(guī)范，增加標識牌。

　　5、 生產車間防火門沒有保持常閉狀態(tài)。

　　6、 所以管道沒有標明物料中文名和物料流向。

　　7、 臨時堆場物品擺放不正規(guī)，沒有安全距離。

　　8、 安全培訓機制沒有完善、執(zhí)行。

　　三、4月工作計劃

　　1、工作思路

　　1) 4月份我們將堅持一個中心、圍繞三個重點、抓好三個環(huán)節(jié)、做到三個到位，確保實現月度目標。

　　2) 堅持以現場為中心，繼續(xù)推進“安全生產設施竣工驗收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監(jiān)控，嚴厲打擊“三違”。

　　3) 圍繞三個重點：即以設備、廠內交通、火災隱患作為安全生產管理重點，嚴格監(jiān)控，重點整治，杜絕各類事故，向零目標挑戰(zhàn)。

　　4) 抓好三個環(huán)節(jié)：即教育培訓、安全網絡、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.

　　四、 工作措施

　　1） 從制度入手，進一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理。

　　隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進和變動的設備，增加了新的工種，現有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實際的需要。4-5月我們將重點完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標準，修訂各類設備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標準，從制度入手切實做到有規(guī)可依，有章可循，按章辦理。

　　2）引導全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網絡作用。

　　通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現場安全管理培訓、現場巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強班組級的安全管理作用，來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現場監(jiān)督和指導，切實提高安全培訓的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現隱患、排除隱患，為安全生產提供保證。

　　3）結合實際，抓好六個方面的安全監(jiān)管。

　　以安全質量標準化評價細則為依據，結合公司生產實際，進行認真細致地開展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產期間安全監(jiān)管、高溫高產期生產現場安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。

　　4）加大安環(huán)隱患的整改落實力度。

　　針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設定整改時間節(jié)點，指定專人落實整改并驗收，特別是針對作業(yè)現場出現的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實行現場隱患整改督辦制度，根據作業(yè)生產現場的不安全隱患在周一班組會上列出現場隱患整改督辦項目，指定專人跟蹤督促落實整改。

　　5）持續(xù)圍繞“安全生產設施驗收”工作要求。

　　一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開展身邊環(huán)境因素、危險源再識別、再確認活動，通過對現場危險源、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。

　　二是抓好體系內審核中問題點和不符合項的整改工作，確保順利通過體系復審認證。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇23

　　一、健康、安全、環(huán)保工作指導思想

　　落實“安全第

　　一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環(huán)保責任制為主線，以繼續(xù)深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化hse三大體系有效運行，加強風險管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長效機制，實現重大人身、設備事故為零的目標。

　　二、20xx年健康安全環(huán)保工作目標

　　重大人身傷亡事故0

　　重大環(huán)境污染事故0

　　千人負傷率<1

　　采場復墾40畝

　　環(huán)保設施的完好率和運行率≥94%

　　重大事故應急預案演練率100%

　　污染廢棄物定點分類收集

　　三、主要工作及措施

　　(一)明確(落實)安全生產責任制，強化安全工作責任體系。

　　1、各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責任人，必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產、人人有責”的原則，認真全面落實安全生產責任制。

　　2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責落實安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標。

　　3、健全hse績效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過程，重視結果，使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學規(guī)范。

　　4、堅持安全生產“一票否決”的原則。

　　5、認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾。

　　(二)有效運行hse管理體系，持續(xù)改進工作績效。

　　hse管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，以風險控制、過程管理、預案管理為重點，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

　　1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca，不斷提升管理績效。

　　2、依據體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責(職能)，結合實際，明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。

　　3、堅持把安全生產標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷充實公司hse運行體系。

　　4、全面細致開展危險源、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績效測量與監(jiān)控工作。

　　5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產的新、改、擴礦山建設項目，納入體系運行，實行規(guī)范管理。

　　6、總結hse管理體系運行經驗與不足，積極對標國內外先進企業(yè)，學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經驗，不斷完善hse管理體系。

　　(三)加強hse宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。

　　1、繼續(xù)加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。

　　2、結合實際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識和案例解析等方面的培訓工作。

　　3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時，同時按照國家新規(guī)定對農民工進行文化素質教育，按規(guī)定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平。

　　4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認真開展20xx年“安全生產月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。

　　5、采取有效措施，加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監(jiān)督管理力度。

　　(四)強化“雙基”管理，加強健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。

　　1、嚴格落實安全確認制，實施安全標準化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎。堅持安全工作重心下沉，進一步夯實基層、基礎與現場安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果。

　　2、強化管理，切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、加大安全生產監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監(jiān)管職責，對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目、人員，依據相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現場檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴格履行監(jiān)督檢查職責，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化)，增強檢查廣度和深度，提高檢查質量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。

　　4、堅持礦山建設項目安全環(huán)�！叭�同時”的原則，認真履行義務，及時辦理相關手續(xù)，嚴格立項、設計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產等環(huán)節(jié)把關，確保本質安全。

　　5、加強外委施工、聯辦礦山的安全生產管理，依法明確雙方安全生產責任，認真履行責任與義務，工程項目主責單位、安全環(huán)保、財務等部門認真履行職責，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時辦理安全文明施工手續(xù)，堅決杜絕以包代管、只包不管現象。

　　(五)加強應急體系建設，完善應急預警機制，提高應對重特大事故的能力

　　20xx年公司仍將繼續(xù)深入開展重大事故應急救援體系建設工作，規(guī)范完善事故應急救援機制和防范體系，形成科學、高效、運轉良好的應急體系和實施規(guī)范有序的標準化運作程序，同時開展多種類型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

　　(六)加大環(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質量。

　　1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進的環(huán)保技術和設施，從根本上對超標污染源進行治理，進一步減少污染物排放，優(yōu)化生產生活環(huán)境質量。

　　2、加強對現有環(huán)保設施運行維護管理，嚴格“六率”(綜合排放濃度達標率、同機運轉率、設施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核，確保環(huán)保設施的完好率和運行率達到94%以上，保證環(huán)保指標的穩(wěn)定優(yōu)化。

　　3、進一步加大環(huán)保設施的技術改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。

　　(七)以“標志性礦山建設”為契機，加強職業(yè)防護、推進亮化美化工程。

　　員工健康、安全是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要體現。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標準，加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統(tǒng)增設“隔音密閉的閉路控制操作室”，復查職業(yè)防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品。

　　(八)加強職業(yè)健康監(jiān)護，積極落實職業(yè)病防治工作。

　　全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動，深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。

　　(九)加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。

　　按照“嚴格管理制度，加大管理和培訓力度，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數據管理。同時，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉。

　　(十)加強統(tǒng)計分析，嚴格事故管理。

　　認真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作，充分利用現有信息管理平臺，逐步實現安全環(huán)保資源信息共享，構建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇24

　　一、指導思想

　　XX年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)�；鶎踊�礎工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

　　二、目標和指標

　　奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

　　安全生產工作目標

　　六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

　　四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

　　三個不超：工業(yè)生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。

　　兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

　　一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產先進單位。

　　環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

　　健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

　　三、主要工作任務

　　XX年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

　�。ㄒ唬┮粋�推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

　　1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

　　2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

　　成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制�？萍墕挝灰�根據公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負領導責任。

　　各分委會和管理小組要根據分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

　　3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。

　　實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

　　強化屬地相關方hse監(jiān)管。作業(yè)現場的屬地管理者組織對進入屬地的相關方、承包商進行必要的hse培訓和交底，審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可。區(qū)域負責人對承包商、相關方實施作業(yè)過程監(jiān)控，對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進行核查，對所管區(qū)域內的作業(yè)予以監(jiān)督，確保措施落實到位。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責任。科級單位要結合本單位生產實際，制定每個屬地管理的具體實施方案，抓好典型，以點帶面，全面推廣。

　　（二）“三個提升”抓好安全環(huán)保理念的提升。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作，大力倡導以尊重生命和體現人的價值為核心的安全環(huán)保文化。牢固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預防觀”、“我的崗位我負責、我在崗位您放心”的“責任觀”、“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”的執(zhí)行觀、“安全是企業(yè)的核心價值”的“價值觀”、“一人安全，全家幸�！钡摹坝H情觀”、“保護環(huán)境就是保護生產力”的“環(huán)保觀”、“關心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念。充分利用網絡、板報和會議等方式，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念；充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念；充分利用各種培訓、養(yǎng)成式教育，固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設實踐中的主體作用，進一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責任意識、自我保護意識，做到對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責。

　　2、抓好安全環(huán)保素質的提升。以提升各級管理干部業(yè)務素質、技術素質和崗位員工操作技能為重點，分層次、有重點開展全員培訓。加強任職資格培訓，認真組織公司主要負責人、安全主管負責人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓，做到持證上崗；組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓，持證上崗率達到100%；加強新入廠、轉崗、重新上崗人員“三級安全教育”，不斷提高培訓人員能力,提高三級教育培訓質量和實際效果；各三級單位加強個性化培訓工作，根據不同的崗位和技能特點，采取針對性培訓內容和培訓方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識。對班組長和生產崗位操作員工，重點進行崗位操作規(guī)程、危害識別、風險控制、應急處置等方面的培訓；對安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關法律法規(guī)、標準、安全環(huán)保綜合業(yè)務知識的培訓。提倡互動性、幫教性、技能演示性的培訓，拓展崗位練兵、技能競賽、“小練兵、大比武”等培訓載體，創(chuàng)新培訓方式方法，進一步提高培訓質量。

　　3、抓好安全環(huán)�；鶎庸芾砉ぷ魉�平的提升。按照“基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現場標準化”的要求，制定標準化實施考核細則，進一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件，形成規(guī)范配套、簡便易行、操作性強的制度和規(guī)程，增強基層制度執(zhí)行的效果；規(guī)范員工的操作行為，杜絕“三違”行為；嚴格現場的隱患治理，設備設施規(guī)范使用，不斷強化風險管理，提高班站hse管理水平。

　�。ㄈ�）“六項建設”

　　1、抓好“四無”班站和綠色基層隊建設。繼續(xù)開展安全生產“四無（個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層無事故）”班站建設，完善“四無”班站建設標準，加大檢查考核力度，重點考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀情況，事件、事故控制情況。按照集團公司《綠色基層隊（站）、車間（裝置）建設與驗收技術規(guī)范》要求，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創(chuàng)建活動，加強環(huán)保知識培訓，積極推廣使用節(jié)能、降耗、減污、增效的新技術、新工藝，實施生產全過程環(huán)境保護管理，促進現場管理規(guī)范化和設備本質環(huán)�；�。抓好典型經驗推廣工作，以點帶面，推動活動深入開展。

　　2、抓好“標準化示范車隊”建設。逐步完善“標準化示范車隊”考核辦法，規(guī)范車隊各項管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓班，強化對建設標準的學習和宣貫，指導基層車隊開展標準化建設工作。上半年公司將組織“標準化示范車隊 ”建設經驗交流會，通過選樹典型，學習交流，推動“標準化示范車隊”建設。公司每半年組織一次“標準化示范車隊”專項考核，作為年終評比標準化先進車隊依據。

　　3、抓好“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。以“安全文化建設示范企業(yè)” 創(chuàng)建活動為載體，編制安全文化手冊。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動，探索具有華油公司特色的安全文化建設模式。各單位要結合本單位特點，針對安全文化建設工作中存在的問題和難點，提出科學有效的解決辦法和方案。根據《華油實業(yè)公司安全文化建設示范企業(yè)評定標準（暫行）》，認真開展自檢自查，從安全生產責任意識、安全生產管理理念、安全文化建設措施、安全生產教育培訓、重大危險源監(jiān)控、隱患排查及應急管理、安全生產宣傳教育、安全文化建設氛圍、生產安全控制指標等8個方面逐項抓落實，抓提高。公司將在檢查評比的基礎上，推薦安全文化建設優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設示范企業(yè)”評比。

　　4、抓好安全培訓基地建設。繼續(xù)完善安全管理干部、特種作業(yè)人員、崗位作業(yè)人員等安全培訓基地和培訓機構的軟硬件建設，配齊安全培訓設施。各三級單位重點加強安全培訓人員素質培養(yǎng)，提升培訓水平�？煞謱�業(yè)篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓人員,不斷提高培訓質量。

　　5、抓好隱患排查治理長效機制建設。一是嚴格落實隱患排查和治理責任。公司各級組織的主要領導是隱患排查整改的第一責任人，對隱患控制措施的落實、隱患整改方案的制定落實和整改效果負責。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患，公司將對責任單位和相關責任人進行嚴肅處理。二是完善隱患排查制度建設。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動；基層單位要每月對本單位進行一次的隱患排查工作；基層隊和班組要進行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項安全專項檢查、日常檢查都是隱患排查活動。公司鼓勵員工積極識別隱患，對發(fā)現重大隱患的，按照《事故隱患報告與獎勵辦法》要給予獎勵。三是要對隱患治理項目進行全過程監(jiān)控。要嚴格控制項目技術方案論證、可研編制、初步設計審查、竣工驗收等環(huán)節(jié)，編制hse管理方案，落實隱患治理每個環(huán)節(jié)的責任人，保證整改質量和效果。四是建立隱患分級上報與治理機制。對基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改；對較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患的申報油田公司投資整改，確保事故隱患當年得到治理。

　　6、抓好hse監(jiān)督機制建設。完善hse監(jiān)督職能，分專業(yè)修訂完善hse檢查標準，實行公司、科級單位兩級日常監(jiān)督檢查機制，分級制定年度監(jiān)督工作計劃，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度、科級單位每周監(jiān)督覆蓋率達到100%。按照“檢查、指導、服務、糾正”的工作原則，各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產管理全過程監(jiān)控轉變，強化設計、審批、組織、施工、驗收等全過程監(jiān)督檢查，突出對動態(tài)高危作業(yè)的安全、技術交底、作業(yè)許可檢查以及重點要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵裝置的檢查。認真開展隱患問題分析，對存在的共性問題和傾向性問題，按監(jiān)督工作流程及時向管理部門反饋信息，為管理部門制定政策提供依據，及時向科級單位主要領導及安全部門反饋信息，督促整改，落實防范和控制措施。公司定期對各單位監(jiān)督覆蓋率、符合率、隱患整改驗證率等方面進行考核，通報考核情況。

　　強化專業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)督檢查。落實化工、注汽、污水處理、機械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經營的監(jiān)督責任，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計劃，完善各系統(tǒng)檢查標準，定期開展系統(tǒng)檢查，重點檢查生產施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風險削減和控制措施落實情況，特殊作業(yè)、關鍵環(huán)節(jié)工藝設計和交底情況，按項目、按要求實施派駐監(jiān)督，重點檢查建設單位、施工單位干部盯崗和現場監(jiān)督到位情況，關鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的.施工審批、工藝和技術及施工工序交底情況。

　�。ㄋ模�“八個強化”

　　1、強化hse體系推進工作

　　完善hse體系文件和制度標準。將結合公司的實際情況，進一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術標準體系。機關各部門要按照屬地管理的原則，組織制定、完善本部門、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定，做到統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作。各基層單位要認真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件，結合本單位生產實際，組織生產、技術、安全和設備等相關人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實用性和可操作性。要將作業(yè)指導書、崗位操作指導卡覆蓋所有生產崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導書和指導卡中的內容，進一步強化崗位風險管理。要突出危險作業(yè)管理，嚴格動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專項作業(yè)許可證申請、審批、實施、監(jiān)督和封閉，將風險控制措施落實在作業(yè)過程中，確保高風險作業(yè)的受控管理。

　　實施安全分析管理方法。認真開展工藝安全分析，從工藝裝置的設計、建設、驗收、投產、運行、檢修、報廢等各個階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求，優(yōu)化工藝流程和風險控制措施。認真開展工作前安全分析，針對作業(yè)活動的各個步驟，識別可能產生的危害，制定相應的風險消除、消減和控制措施，并告知所有參與作業(yè)人員。認真開展工作循環(huán)分析，對已經制定的操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價，主管部門對分析數據進行統(tǒng)計，及時組織修訂不完備的操作程序。

　　推廣hse體系管理先進經驗。全面實施安全觀察與溝通、培訓需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法，創(chuàng)建示范單位，推進hse體系管理有效運行。全面總結熱注等單位的hse管理規(guī)范運行經驗，進一步修訂完善管理規(guī)范，全面組織實施。嚴格實施化學品安全技術說明書（msds），對化學品的生產、經營、運輸、儲存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施，確保化學品使用安全。

　　加快多種經營企業(yè)hse體系建設。上半年，公司多種經營企業(yè)要根據《遼河油田公司多種經營企業(yè)hse管理體系建設推進方案》和hse標準要求，實施健康、安全和環(huán)保的體系化管理，公司將組織人員對多種經營企業(yè)的hse管理實施審核，作為考核多種經營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據，納入到全年考核之中。

　　加強hse體系管理審核。公司每季度開展一次hse體系范圍內的全要素、全過程的內部審核。各項審核要嚴格執(zhí)行審核程序，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄，強化不符合項和問題整改，提高hse體系運行的有效性、符合性，公司將審核結果作為年度評先的重要依據。在9月份組織hse管理評審工作，依據體系審核結論，重點評審方針、年度目標指標實現情況、各部門履行職責情況、健康安全環(huán)保重大風險削減和控制措施落實情況，提出進一步推進體系有效運行的工作要求，實現體系持續(xù)改進。

　　2、強化重點領域、要害部位監(jiān)管

　　加強重點要害部位管理。加強注汽站和化工廠等重點要害部位安全監(jiān)督管理工作，加強崗位員工的安全教育培訓，認真開展安全檢查，及時消除各類事故隱患。在注汽管理上，公司加強對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢，細化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預案，保證鍋爐自動保護裝置完好，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過程中基層隊長和站長在現場指揮操作，崗位員工嚴格按照規(guī)程規(guī)范操作；在化工廠的管理上，突出日常的巡回檢查，設備的檢維修、開停車等作業(yè)，重點做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作；在外部市場管理上，明確項目負責人的安全環(huán)保責任，突出員工的教育培訓工作，提高員工單兵作戰(zhàn)能力，要積極開展外圍市場的專項監(jiān)督檢查，及時整改現場的安全環(huán)保隱患。

　　加強特種設備安全管理。加強特種設備安裝、修理、改造審批管理和新購置設備注冊登記工作，保證特種設備登記注冊率、定檢率，安全附件校驗率，特種作業(yè)人員持證率100%。加強氣瓶的儲運、檢驗和使用管理，確保安全運行。按照集團公司《特種設備安全管理現狀督查與評價表》的內容，開展特種設備專項檢查，及時消除事故隱患。

　　加強消防安全管理。加強消防安全宣傳教育培訓，提高員工消防安全意識和自防自救能力，消防崗位操作人員持證率達到100%。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作，落實各項防火安全措施。加強大型群眾性活動的預案審批和現場監(jiān)督檢查，實現過程受控。加強消防安全重點單位日常管理，開展風險識別與控制，及時發(fā)現和消除火險隱患。定期檢測、維護、保養(yǎng)消防設備設施，確保完好有效。加強義務消防隊伍建設，深入開展義務消防隊消防演練，全面提高火災事故撲救能力。

　　加強承包商管理。進一步落實建設單位主體責任，嚴格落實安全環(huán)保監(jiān)管責任。嚴把承包商隊伍資質、hse業(yè)績、人員素質、監(jiān)督監(jiān)理和現場管理等“五關”，建設項目在簽訂工程合同的同時必須簽訂hse合同，明確雙方責任和權利。強化施工作業(yè)源頭管理，開工前必須進行安全條件確認，安全、技術交底。嚴格作業(yè)現場安全監(jiān)管，認真檢查落實安全施工各項措施，嚴格重點工序施工作業(yè)許可審批，確保作業(yè)全過程可控、受控。

　　加強應急管理。進一步完善各級應急預案，重點加強基層應急處置程序編制與完善，認真開展防洪防汛、抗暴風雪、防火防爆和防中毒等預案的演練，做好總結、評價，針對存在問題及時修訂完善預案。做好大風、雨雪和大霧等惡劣氣候的預警、預報工作，在惡劣天氣要及時啟動應急預案，落實控制措施。加強應急搶險隊伍建設和應急物資儲備，開展崗位員工的應急培訓，進一步提高應急響應能力。

　　3、強化安全環(huán)保源頭控制

　　加強新、改、擴建工程（項目）健康安全環(huán)�！叭�同時”管理。認真貫徹執(zhí)行“三同時”管理程序，加強“三同時”監(jiān)督管理，突出城市規(guī)劃區(qū)、自然保護區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評價管理，新、改、擴建工程項目“三同時”執(zhí)行率和重點工程項目健康安全環(huán)保評價率達到100％。按照屬地和分級管理原則，加強與政府、集團公司的溝通與協(xié)調，三級單位新、改、擴建工程（項目）及時上報上級主管部門,并按有關要求組織評價、申請安全驗收,確保新、改、擴建工程（項目）健康安全環(huán)保“三同時”工作順利開展。

　　加強安全環(huán)保科技工作。公司將不斷加強安全環(huán)保專項資金在科技工作上的投資力度，重點用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)保科技項目研究開發(fā)以及安全環(huán)保新產品、新技術、新工藝的推廣應用，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題。積極申請專項資金，重點進行重大隱患綜合治理、污水達標排放等安全環(huán)保技術研究。嚴格執(zhí)行安全環(huán)�？萍柬椖空撟C、立項和驗收程序，確保項目質量。繼續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項目評選活動，對在安全環(huán)保科技攻關中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵，充分調動基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術革新的積極性。

　　4、強化風險辨識和風險控制管理

　　繼續(xù)堅持動態(tài)的危害因素識別與風險評估機制，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員、設備、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個方面進行風險辨識，并且突出了對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。科級單位主要領導、分管領導要結合本單位業(yè)務特點，對重點要害部位進行全面排查，科級機關的安全管理人員對安全裝置、危險作業(yè)和安全管理情況進行排查；生產管理人員對生產工藝、施工方案進行排查；資產管理人員對設備進行全面排查�；鶎雨犚獙�工作區(qū)域內工藝流程、相關方作業(yè)、工作環(huán)境等進行排查。班組要按照屬地管理范圍內的設備、人員和工藝等進行全面的排查，排查后進行匯總評估�；鶎雨爩γ棵麊T工辨識的風險進行評價，確認風險等級，科級單位安全、資產、技術、生產等人員認真的評價和分類，上報到公司相應的主管部門，由主管部門整理，提交公司hse委員會討論，制定整改計劃和控制措施，落實hse風險削減措施。進一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行，建立獎懲并重的違章治理機制，嚴肅查處違章行為，推動各項制度在基層有效執(zhí)行，促進基層安全環(huán)保管理水平提升。

　　5、強化交通安全管理

　　加強交通安全教育培訓。加強交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓工作，重點培訓交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風險防范知識、安全駕駛培訓軟件應用等內容，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能。充分利用宣傳冊、演講比賽、知識競賽、經驗分享等方式，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動，促進全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習慣。

　　加強交通安全重點控制。加強客運車輛安全管理，繼續(xù)實行客車長負責制，嚴禁超員、超速、疲勞駕駛；加強�；�品拉運車輛管理，嚴格危險化學品車輛駕駛員的選用，安全監(jiān)控裝置安裝到位、監(jiān)控有效；加強長途車輛安全管理，嚴格出車審批程序，有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險路段行車，確保長途出車安全；加強油田租賃車輛管理，嚴格車輛技術狀況檢驗、資質審查和登記備案，租賃車輛駕駛員實行《準駕證》管理；加強油田駐外車輛管理，加強多種經營企業(yè)交通安全管理，確定交通安全管理重點，探索適合多種經營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。

　　加強交通安全責任連帶制度、車輛回場告知制度，惡劣天氣預警機制、車輛“三交一封”等管理制度的落實。完善車輛gps監(jiān)控平臺建設，關鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達到90%以上。

　　加強交通安全專項整治。重點整治無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、不系安全帶、行車接打電話、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車等十大不安全行為。加強對礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結合的方式，對查出問題實行違章計分，定期下發(fā)通報，予以曝光和經濟處罰。

　　6、強化職業(yè)健康管理

　　加強員工健康監(jiān)護。認真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護標準，著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢。按照《職業(yè)健康技術規(guī)范》（gbz188-xx年）要求，對電工、壓力容器、高處作業(yè)、職業(yè)機動車駕駛等特殊作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間定期健康體檢。對體檢發(fā)現異常的員工，按規(guī)定及時組織復查，確診有與所從事的職業(yè)相關的健康損害的員工，調離原工作崗位。普及健康知識，不斷提高員工健康監(jiān)護水平。

　　強化作業(yè)場所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行檢測、評價，對超標場所積極進行治理，控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護設施和個人防護用品，專人負責管理，保證正常運行和使用。在職業(yè)病危害作業(yè)場所設置公告欄和警示標識，告知可能產生的職業(yè)危害、防護措施、檢測與評價結果等。

　　突出做好硫化氫安全防范工作。加強在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控，做好記錄、分析和上報工作；強化崗位員工硫化氫防護知識、應急處置能力的培訓，定期進行演練，提高防護能力；加強員工個人防護，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護用品，定期維護校驗，加強含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護，防止發(fā)生硫化氫中毒事故。

　　加強飲食衛(wèi)生管理。加強小伙房、職工食堂、招待所飲食衛(wèi)生的管理，重點改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理，重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。

　　7、強化環(huán)境保護管理

　　加強污染減排工作。強化公司污染減排指標、監(jiān)測和考核三大體系建設，重點加強環(huán)境監(jiān)測體系建設，提高污染源監(jiān)測設備的裝備水平，完成國家、省重點監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建設。落實工程減排、結構減排、管理減排項目責任人和削減計劃，開展污染減排項目實施效果審核，實行指標量化管理，確保順利通過國家、集團公司減排核查。繼續(xù)開展外排污水達標排放試驗工作，力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗和可行性論證工作，為歡采污水處理廠改造打下基礎。

　　加強環(huán)境風險控制工作。公司各單位要在全國污染源普查的基礎上，對本單位的普查結果進行系統(tǒng)分析、綜合評價，對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施。加強污水處理工藝試驗和研究，優(yōu)化污水處理工藝，確保實現新的排放標準；強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究，實現資源化、無害化的油泥處理方式；加強水污染防治設施管理，落實“三級防控”措施，確保環(huán)境安全；加強輻射安全管理，從事輻射施工作業(yè)的隊伍，必須辦理省級《輻射安全許可證》，嚴格督促施工單位按照操作規(guī)程施工，確保輻射安全；加強生活廢物、垃圾管理，按相關要求進行有效處置，防止污染環(huán)境事件發(fā)生。

　　加強環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理。濕地、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施，作業(yè)計劃書要經環(huán)保部門審核，嚴格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響；海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放；在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設備；加強水源地的保護，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生，確保水源地安全。

　　加強清潔生產審核工作。在XX年通過公司清潔生產審計的單位，必須按照審核報告開展“高中低費方案”，通過分析和評估，找出污染物產生的原因，提出減少溫室氣體排放、降低能耗、物耗以及廢物產生的方案，實施技術、經濟及環(huán)境可行的清潔生產方案，提高資源綜合利用率。

　　加強多種經營企業(yè)環(huán)保管理工作。公司多種經營單位環(huán)保工作納入華油公司環(huán)保工作管理中，不斷加強多種經營企業(yè)環(huán)保制度建設，嚴肅排污費繳納等管理程序，強化防污染設施建設及運行管理，公司環(huán)�？啤⒈O(jiān)督站等科室要加強監(jiān)督、指導工作，提高多種經營企業(yè)環(huán)保管理水平。

　　8、強化事故管理和責任追究

　　加強事故管理。嚴格執(zhí)行公司《生產安全事故管理辦法》，認真做好事故統(tǒng)計報告工作。所有事故必須按照規(guī)定在30分鐘內上報。嚴格事故的調查處理，堅持“四不放過”的原則，對各類事故開展深入調查，按照逆向流程，從事故現場追溯到方案設計、設備采購等各個環(huán)節(jié)，認真查找事故的直接原因、間接原因和深層次原因，分清責任，總結教訓，制訂防范措施。加大遲報、瞞報事故處罰力度，一旦發(fā)現，將按照有關規(guī)定嚴肅處理。

　　加強未遂事件管理。把未遂事件當作事故來分析、處理、上報。未遂事件發(fā)生后，必須在3天內上報至公司安全科；公司將組織事件調查，重點查找設施設備、工藝技術缺陷，作業(yè)程序、規(guī)章制度及管理上存在的漏洞，制訂防范措施，完善應急預案；公司將召開未遂事件分析會，定期通報有代表性未遂事件，科級單位要將各類典型未遂事件發(fā)生的原因和應吸取的教訓下發(fā)給各個班組，組織員工利用班組安全活動進行認真學習，吸取教訓，真正實現事故資源共享。公司將完善未遂事件報告獎勵制度，設立專項獎勵基金，細化獎勵條件，對能夠積極主動上報，并能抓住未遂事故不放過，認真分析處理，制定防范措施的單位和個人，要給予表彰和獎勵。

　　嚴肅事故責任追究。按照公司《安全環(huán)保事故責任追究處罰規(guī)定》等規(guī)定，對事故單位和事故責任者嚴肅處理。超過公司安全環(huán)�？刂浦笜�，對單位主要負責人進行誡勉談話，發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產員工傷亡責任事故、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級單位主要負責人、業(yè)務分管副職、主管安全環(huán)保工作的副職免職處理。發(fā)生一起一般工業(yè)生產責任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級單位主要負責人、業(yè)務分管副職行政記過處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職行政警告處分；發(fā)生兩起以上一般事故，給予發(fā)生事故的三級單位主要負責人、業(yè)務分管副職行政記大過處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職記過處分。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇25

　　(一)完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

　　1、公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。

　　2、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

　　(二)積極推進安全機制

　　管理創(chuàng)新和科技進步公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網絡監(jiān)控平臺，并引進應用煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

　　(三)強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任

　　1、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現重大隱患立即停產停工整改。

　　2、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。

　　3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。

　　(四)繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設

　　認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保20xx年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

　　(五)加強煤礦建設項目監(jiān)管

　　強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇26

　　一、公司前期安全生產形勢

　　20xx年以來，實業(yè)（以下簡稱：公司）安全生產工作在各級領導的高度重視和各單位、各部門的密切配合下，通過全體員工堅持不懈的努力，截至目前，公司安全生產狀況總體運行平穩(wěn)。公司范圍內沒有發(fā)生一起因公傷亡事故；杜絕了重大交通、設備、環(huán)境污染、火災、爆炸事故；事故隱患整改率達到了100%，員工安全教育培訓率達100%，實現了公司年初制定的安全環(huán)保目標，有力的促進了實業(yè)各項工作持續(xù)健康、穩(wěn)定的`向前推進。

　　安全環(huán)保工作永無止境，客觀分析各作業(yè)單元環(huán)節(jié)的安全風險控制狀況，安全管理體系運行狀況，員工崗位行為狀況，仍然存在風險、問題和不足。應該說，安全生產總體運行平穩(wěn)，但仍存在安全基礎薄弱，安全管理體系標準不高，安全風險和員工不安全行為依然存在。

　　二、20xx年安全環(huán)保工作計劃

　　1、嚴格貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號），嚴格執(zhí)行有關安全生產的法律法規(guī)和標準，建立健全安全生產責任制體系，實行“一崗雙責”；建立健全安全生產管理機構，配備與崗位要求能力相適應的人員；組織制定、修訂安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促檢查執(zhí)行落實情況；加強全員的安全教育和技能培訓；保證各項安全生產投入的有效落實；組織開展隱患排查治理工作，及時消除生產安全事故隱患；完善生產安全事故應急預案，保證應急處置；及時、如實報告生產安全事故；及時解決各種影響企業(yè)安全生產的問題。

　　2、建立健全以行政一把手負責制為核心的各級安全生產責任制。一把手的工作崗位主要在基層各單位，要主動過問安排單位及班組安全生產情況，定期參加安全檢查，召開安全會。各單位領導要輪班到各生產崗位巡查安全生產情況，參加班組安全活動，同時檢查各種制度是否齊全、完善、切實得到落實。

　　3、認真執(zhí)行領導干部帶班制度，進一步強化各級安全生產責任。領導干部帶班制度是進一步強化安全生產過程管理，加強和促進安全基礎和生產現場管理，更好地落實安全責任主體的一種手段。帶班領導要及時將本班安全生產情況進行記錄，并將工作中存在問題及處理措施向接班領導進行交底，確保安全生產工作有序銜接，隱患及時整改。

　　4、切實加強生產現場隱患排查治理。按照《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第16號），嚴格落實安全生產隱患排查治理制度，明確日常排查、定期檢查和分級管理的任務、范圍和責任，結合隱患排查治理工作，3月份開展“安全整頓月”活動。

　　5、加強對建設項目“三同時”的管理，新、改、擴建工程項目必須嚴格履行手續(xù)，否則不得開工建設。

　　6、進一步做好對外委施工單位的監(jiān)管。根據國務院安委辦20xx年17號文件精神，外委工程所在單位是安全生產的責任主體，外包單位對所承接的工程負直接安全責任，也就是說外包的工程在施工過程中出現的傷亡事故將會計入發(fā)包單位的傷亡指標內。鑒于此要制定外委單位及工程施工管理規(guī)定，明確工程管理部門、工程主體單位及外委單位的各方責任，加強過程的監(jiān)控，確保外委工程施工過程的安全。

　　7、強化職工安全教育培訓。主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經相關機構培訓合格、取得相應資格證后方可上崗工作。要嚴格執(zhí)行全員安全教育培訓制度，做好對從業(yè)人員的“三級安全教育”工作，對新上崗的從業(yè)人員要按照有關規(guī)定進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能。

　　8、加大安全、環(huán)保投入，努力改善安全生產條件，注重環(huán)境保護問題，不斷完善安全監(jiān)測監(jiān)控、安全保護、個體防護、安全環(huán)保設施設備及應急救援體系，特別是油藥廠二硫化碳儲罐這類重點部位的安全監(jiān)測監(jiān)控設施。

　　9、進一步加強安全生產應急救援體系建設，加強應急救援隊伍的建設，對隊員進行必要的體能訓練和技能培訓，配備必需的應急救援裝備和物資。要不斷完善各類安全生產應急救援預案，根據自身實際情況和特點，在總體預案的基礎上不斷細化、完善各項子預案，并加強應急演練，提高事故應急處置能力。

　　10、嚴格安全生產目標考核和責任追究。按照集團公司相關規(guī)定嚴格落實安全目標考核，加大安全績效考核力度，加大對事故責任人和管理者的責任追究力度和處罰力度，把生產安全事故直接與崗位工人、各級管理者的收入和職務升降掛鉤，推動落實全員、全過程、全方位安全管理。

　　11、結合季節(jié)氣候特點，抓好安全環(huán)保工作。針對冬季氣候寒冷、生產現場條件惡劣的現狀，結合公司實際，以冬季“五防”工作為重點，深入現場，對存在的隱患提早處理，有預見性地做好預防工作。針對冬季室外管線易凍的實際情況，及時對各類管線的易凍部位進行防凍處理，并安排專人加強巡視檢查。夏季，隨著氣溫的逐漸升高，將危險化學品的安全管理和高溫作業(yè)區(qū)的防暑降溫工作成為安全工作的重點。對危化物品的安全管理和高溫作業(yè)區(qū)的防暑降溫工作進行檢查。要求對危險化學品的安全管理和防暑降溫工作有預見性地采取預防措施，嚴格執(zhí)行各項管理制度，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　12、發(fā)展安全文化助推公司安全發(fā)展。從安全制度文化、安全行為文化、安全責任文化、安全教育文化入手，通過開展“安全生產月”活動、“六.五”世界環(huán)境日宣傳活動，大力推行安全標準化建設和環(huán)保管理體系建設，著力打造保障公司安全生產長治久安的可持續(xù)發(fā)展型文化體系。

　　二、公司安全隱患大整頓情況匯報

　　根據集團發(fā)（20xx）29號文件《關于開展安全整頓活動的通知》要求，公司結合自身安全生產工作實際狀況，積極行動起來，精心組織，在公司范圍內開展了安全生產大整頓工作，取得了實效。現將具體情況匯報如下：

　　1、高度重視，精心組織。公司領導高度重視成立領導小組，將集團公司開展安全生產整頓活動的通知精神向各基層單位和部室進行了傳達，并結合公司實際情況，3月7日制定下發(fā)《陜西實業(yè)有限責任公司安全生產整頓月活動方案》，要求各單位在3月份開展“安全整頓月”活動，要求各單位在各自轄區(qū)內進行全面的自查，對發(fā)現的問題要及時進行整改，并將自查及整改情況上報。

　　2、扎實落實，積極組織實施。各單位按照公司的安排，嚴格按照“一崗雙責”安全生產責任制的落實情況；安全生產管理制度落實情況；安全教育培訓情況；隱患排查治理情況；安全生產“五同時”落實情況；大型檢修、重點要害部位、風險程度較高的作業(yè)過程中行政正職的帶班制度落實情況；檢修過程突發(fā)事件的應急預案和應急救援設施設備；重點部位及重要設施防護措施落實情況；外包單位安全管理情況；生產安全事故應急預案完善和演練情況，進行詳細自查。各單位在自查中共發(fā)現各類問題隱患30處，其中，一般隱患單位可自行處理9處，其余21處上報公司統(tǒng)一處理。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇27

　　一、總體要求

　　堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現安全生產。

　　二、目標與指標

　　無生產安全死亡事故;

　　無重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質災害事故;

　　千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;

　　職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

　　員工年度安全教育達標率95%以上。

　　重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

　　三、安全生產工作要求

　　1、嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，完善落實安全生產責任制。各單位是安全生產、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持管生產必須管安全環(huán)保、誰主管、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書，定期進行安全生產責任和安全績效考核，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

　　2、開展安全質量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求，以《安全質量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現場安全管理，改善現場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇28

　　一、配合安委會

　　1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎資料；

　　2、根據部門人員變動情況，調整安全管理組織人員；

　　3、根據公司安全管理實際情況，擬草安全文件、資料；

　　4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產目標責任書》的簽訂以及交納風險保證金。

　　5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產責任目標書進行考核。

　　6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。

　　二、安全標準化復審

　�。ㄒ唬�準備階段（20xx年1月-2月）。

　�。ǘ�）宣傳培訓階段（20xx年3月）。

　　（三）全面實施階段（20xx年4月-5月）。

　�。ㄋ模┳栽u階段（20xx年6月）。

　　三、進一步落實企業(yè)主體責任

　　年內規(guī)范安全生產主體責任行動的整改及資料，做到公司確實達到B級安全生產企業(yè)標準。

　　四、防雷、防靜電

　�。ㄒ唬�機電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設施全面自測。

　　（二）3月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測。并聯系檢測時間爭取在雷雨季節(jié)前進行。

　　五、安全宣傳、教育培訓、活動計劃

　�。ㄒ唬┌踩�宣傳：

　　1、及時印發(fā)國家新的安全生產法律、法規(guī)、行業(yè)標準、各級政府府安全生產工作文件，各部門組織員工進行貫徹宣傳。

　　2、每月以簡報總結、計劃公司月安全生產工作。

　�。ǘ�）安全教育培訓：

　　1、配合市安監(jiān)局�；�培訓部門通知，實施公司負責人、中層干部、班組長參加年度再教育培訓。

　　2、對新員工進行入廠三級安全教育，外來人員入廠教育。

　　3、配合進行全體員工不少于20學時的年度安全再教育培訓。

　�。ㄈ�）安全活動：

　　1、6月份在公司內組織開展全國“安全生產月活動”。

　　2、5月份配合公司編制裝置濃貯罐泄漏應急救援演練方案，并實施演練。

　　3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應急救援演練方案，并實施演練。

　　4、參與各車間每季度組織關鍵裝置重點部位演練：

　　5、參與關鍵裝置重點部位活動。

　　6、參與班組月安全活動。

　　六、安全檢查計劃

　　1、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查。

　　2、每月組織一次綜合檢查；一次重大危險源檢查；一次特種設備檢查；

　　3、每季度一次安全、工藝、設備專業(yè)檢查；

　　4、進行季節(jié)性檢查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

　　七、安全隱患整改計劃

　　撿查發(fā)現的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。并督促整改。

　　八、事故管理

　　根據公司制度、進行事故調查分析處理。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇29

　　一、指導思想

　　20__年，實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)�；鶎踊�礎工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

　　二、目標和指標

　　奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

　　安全生產工作目標：

　　六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產火災、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責任);杜絕一次直接經濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

　　四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

　　三個不超：工業(yè)生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷(同等及以上責任)不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。

　　兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

　　一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產先進單位。

　　環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達標率100%，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達標率100%;油泥處理率達到100%;“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%;綠化覆蓋率大于40%。

　　健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

　　三、主要工作任務

　　20__年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

　　(一)一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

　　1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施;親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題;親自組織開展hse審核，及時發(fā)現并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識;親自到聯系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

　　2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實;公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

　　成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制�？萍墕挝灰�根據公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負領導責任。

　　各分委會和管理小組要根據分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準;組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制;加強源頭控制，設計方案編制要明確生產作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

　　3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。

　　實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

2024安全環(huán)保工作計劃 篇30

　　一、指導思想

　　認真貫徹“十九大”會議精神為指導，堅持“預防為主、標本兼治、重在治本”原則，樹立“以人為本、安全第一、教育為先”的思想理念，認真落實校園安全管理和綜合治理的各項措施，以“平安校園”創(chuàng)建活動為載體，完善和規(guī)范校園安全保衛(wèi)工作機制，提高師生的安全意識和自我保護能力，全力推進中小學幼兒園貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》，努力營造“關愛生命、關注安全”的社會輿論氛圍，保證學校良好的教育教學秩序和學習生活環(huán)境。

　　二、工作目標

　　繼續(xù)深入開展“平安校園”的創(chuàng)建活動，促進校園及周邊治安環(huán)境的綜合治理，完善和規(guī)范學校安全管理工作機制，進一步落實學校安全工作責任制，加強安全教育，加強檢查督查，落實安全防范措施，力爭達到“三不、三無”目標，即不發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件，不發(fā)生可防性案件，不發(fā)生惡性案件，無重大安全責任事故，無師生違法犯罪，無涉毒案件，努力保障全校師生的安全、穩(wěn)定。

　　三、主要工作

　　(一)大力加強安全法制教育，進一步增強廣大師生的安全防護意識。

　　充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導員和科任教師的作用，廣泛開展安全法制教育，幫助學生牢固樹立安全法制意識，把學法、知法、守法、用法化作學生的自覺行動。大隊部要根據學生的年齡特點、認知能力和行為能力，有計劃、有重點地開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的安全常識教育。幫助學生初步樹立安全觀念，了解安全基本常識，熟悉報警、求助電話的使用，具備對危險的初步判斷能力，掌握躲避危險和自救的簡易方法。

　　在搞好宣傳教育的基礎上，還要結合教學實際，充分利用各種機會和條件，如勞技課、社會實踐活動等，積極開展形式多樣的安全技能的學習和訓練，訓練中要突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。演練每學期不少于一次。突出消防專業(yè)訓練，強化專業(yè)技能。

　　(二)大力加強安全工作組織制度建設，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。

　　1、加強工作責任制度。層層簽訂安全工作責任書，進一步明確和強化安全工作職責。建立一支專職或兼職的學校安全及綜治工作隊伍，動員和組織教工積極參與，群防群治，共同做好學校安全和綜治工作。

　　2、落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎上，查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

　　3、執(zhí)行請示報告制度。要堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度，重大問題及時上報。

　　4、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、日常管理檢查、月報等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔。

　　5、強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件，結合單位實際，認真制定各類事故應急預案，完善保障措施，健全處置機制，并在公安、消防等部門的指導下，組織師生進行實戰(zhàn)背景下的綜合性演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項應急工作能有條不紊地展開，把危害和損失控制到最低限度。