2023年安全環(huán)保工作計劃范文十二篇

2023年安全環(huán)保工作計劃范文 篇1

　　為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20--年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要 。

　　一、總體要求

　　堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　二、目標(biāo)與指標(biāo)

　　無生產(chǎn)安全死亡事故 ;

　　無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

　　千人負(fù)傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位 隱患整改率100%;

　　職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

　　員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

　　重大危險源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。

　　三、安全生產(chǎn)工作要求

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、

　　誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。

　　2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

　　3、以現(xiàn)場為重點，加強(qiáng)過程管理和控制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

　　4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識，加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

　　5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展 安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。

　　6、嚴(yán)格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn)，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

　　7、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

　　8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

　　9、強(qiáng)化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制庫水位，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫房安全管理，確保安全運(yùn)行。

　　10、加強(qiáng)對外包單位的安全管理。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核，強(qiáng)化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。

　　11、加強(qiáng)安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機(jī)械化換人、自動化減人科技強(qiáng)安專項行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際，組織科技人員對礦山機(jī)械化、自動化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)實用先進(jìn)機(jī)械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。

　　四、各單位的安全管理重點

　　1、--公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

　　2、--x礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理，加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。

　　3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴(yán)格落實《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

　　4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，嚴(yán)格落實建筑工程安全設(shè)施三同時。

　　5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　1、認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

　　2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費(fèi)，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。

2023年安全環(huán)保工作計劃范文 篇2

　　一、健康、安全、環(huán)保工作指導(dǎo)思想

　　落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀，以“嚴(yán)、細(xì)、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環(huán)保責(zé)任制為主線，以繼續(xù)深入細(xì)致地推行“安全確認(rèn)制”，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化hse三大體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長效機(jī)制，實現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

　　二、xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)

　　重大人身傷亡事故0

　　重大環(huán)境污染事故0

　　千人負(fù)傷率<1

　　采場復(fù)墾40畝

　　環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率≥94%

　　重大事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%

　　污染廢棄物定點分類收集

　　三、主要工作及措施

　　（一）明確（落實）安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

　　1、各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實的主體，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，認(rèn)真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、在分級負(fù)責(zé)、層層落實一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底（頂），“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責(zé)任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標(biāo)。

　　3、健全hse績效評估考核體系，按照標(biāo)準(zhǔn)量化要求，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學(xué)規(guī)范。

　　4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

　　5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。

　　（二）有效運(yùn)行hse管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。

　　hse管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ)，以風(fēng)險控制、過程管理、預(yù)案管理為重點，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

　　1、滿足標(biāo)準(zhǔn)、全要素運(yùn)行、分級施控、堅持pdca，不斷提升管理績效。

　　2、依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能），結(jié)合實際，明確細(xì)化部室、車間（科室）、班組（崗位）hse管理體系運(yùn)行重點施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實處。

　　3、堅持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全確認(rèn)制等行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷充實公司hse運(yùn)行體系。

　　4、全面細(xì)致開展危險源、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、管理方案制定與實施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練，績效測量與監(jiān)控工作。

　　5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產(chǎn)的新、改、擴(kuò)礦山建設(shè)項目，納入體系運(yùn)行，實行規(guī)范管理。

　　6、總結(jié)hse管理體系運(yùn)行經(jīng)驗與不足，積極對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善hse管理體系。

　　（三）加強(qiáng)hse宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)對牢固樹立“七個觀念”（人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念）和兩種意識（責(zé)任意識、風(fēng)險超前控制意識）重要意義的宣傳貫徹力度。

　　2、結(jié)合實際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的培訓(xùn)工作。3、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作，全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時，車間主任及礦長不低于24學(xué)時，同時按照國家新規(guī)定對農(nóng)民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育，按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平。

　　4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認(rèn)真開展xx年“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。

　　5、采取有效措施，加強(qiáng)對外來施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。

　　（四）強(qiáng)化“雙基”管理，加強(qiáng)健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。

　　1、嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅持安全工作重心下沉，進(jìn)一步夯實基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理成果。

　　2、強(qiáng)化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé)，對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目、人員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的'日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”（檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化），增強(qiáng)檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。

　　4、堅持礦山建設(shè)項目安全環(huán)保“三同時”的原則，認(rèn)真履行義務(wù)，及時辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格立項、設(shè)計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)安全。

　　5、加強(qiáng)外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)，工程項目主責(zé)單位、安全環(huán)保、財務(wù)等部門認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時辦理安全文明施工手續(xù)，堅決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。

　　（五）加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng)對重特大事故的能力

　　xx年公司仍將繼續(xù)深入開展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機(jī)制和防范體系，形成科學(xué)、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序，同時開展多種類型應(yīng)急演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

　　（六）加大環(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。

　　1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，從根本上對超標(biāo)污染源進(jìn)行治理，進(jìn)一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理，嚴(yán)格“六率”（綜合排放濃度達(dá)標(biāo)率、同機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機(jī)同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率）考核，確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率達(dá)到94%以上，保證環(huán)保指標(biāo)的穩(wěn)定優(yōu)化。

　　3、進(jìn)一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。

　　（七）以“標(biāo)志性礦山建設(shè)”為契機(jī)，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)、推進(jìn)亮化美化工程。

　　員工健康、安全是公司的財富，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標(biāo)準(zhǔn)，加大班組“三室”（休息室、操作室、更衣室）改造力度和實施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”，復(fù)查職業(yè)防護(hù)用品配備，推廣使用高科技新型防護(hù)用品。

　　（八）加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，積極落實職業(yè)病防治工作。

　　全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動，深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護(hù)的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。

　　（九）加強(qiáng)治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。

　　按照“嚴(yán)格管理制度，加大管理和培訓(xùn)力度，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅持嚴(yán)格的x品審批和全過程實行定人定卡微機(jī)數(shù)據(jù)管理。同時，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（十）加強(qiáng)統(tǒng)計分析，嚴(yán)格事故管理。

　　認(rèn)真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺，逐步實現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享，構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。

　　重點做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。嚴(yán)格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統(tǒng)計。通過分析，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生，以確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

2023年安全環(huán)保工作計劃范文 篇3

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，營造"安全管理，人人有責(zé)"的濃厚氛圍，推動職工自覺抵制"三違"行為。盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實際情況，特制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展"觀，以"嚴(yán)、細(xì)、實、新、恒、齊"管理理念為中心，以落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查力度，加強(qiáng)風(fēng)險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　二、安全環(huán)保工作目標(biāo)

　　"零傷害、零事故、零污染"

　　三、主要工作及措施

　　1、深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)則，落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，完善全員、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。

　　2、繼續(xù)堅持動態(tài)的危險因素識別與風(fēng)險評價機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險辯識和風(fēng)險控制，合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類事故發(fā)生，真正實現(xiàn)"四不傷害"，保障廣大職工人身安全和身體健康。

　　3、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳、安全文化建設(shè)、員工安全健康培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月"、"安康杯"、"六。五"世界環(huán)境日，"11.9"消防安全日活動，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)宣傳工作，努力提高全員安全環(huán)保健康意識。

　　4、堅持"安全生產(chǎn)、人人有責(zé)"的原則，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任分解落實到工段、班組和個人，并與年終考核掛鉤，讓每個人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到人人有專責(zé)、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。

　　5、加強(qiáng)對重大危險源、壓力容器、特種設(shè)備實行嚴(yán)密監(jiān)控，進(jìn)一步完善重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施，針對已制定的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行具體落實，結(jié)合本單位實際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故和防范事故的能力。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查與專項檢查和綜合檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的安全管理。及時查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。

　　7、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓(xùn)，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。

　　8、認(rèn)真持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，實施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，設(shè)備運(yùn)行管理，裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，進(jìn)一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

2023年安全環(huán)保工作計劃范文 篇4

　　根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際20xx年度已開展了一系列專項整治活動，取得了一定整治效果：

　　1、完成了轄區(qū)內(nèi)的32家工礦企業(yè)的整改，確保廢水等達(dá)標(biāo)排放。

　　2、轄區(qū)內(nèi)的山塘水庫全部退出精養(yǎng)魚，全面實行了人放天養(yǎng)。

　　3、對沿岸1000米內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行整改（建沼氣池）、搬遷或關(guān)閉，08年已關(guān)閉養(yǎng)殖企業(yè)6家。

　　4、完成轄區(qū)內(nèi)生活污水直排口生化污水處理池建設(shè)4個，即將全部投入使用。

　　5、開展對轄區(qū)內(nèi)孔目江兩岸植被恢復(fù)活動，加大造林綠化力度，08年已栽樹55萬余棵，其中杉樹20余萬棵，楊樹15萬余棵、濕地松10萬余棵，其他10萬余棵。

　　6、全鎮(zhèn)08年度已全部退出棉花種植。

　　7、工業(yè)企業(yè)24家已全部整改到位；18對煤礦按環(huán)保要求已全部建廢水沉淀池，目前無廢水直排現(xiàn)象；歐里水泥廠除塵裝置已全部建成并投入使用，總投資200多萬元；玉雪鈣業(yè)投資150多萬元已按環(huán)保要求建成了沉淀池、廢水中和池和粉塵收集裝置，工業(yè)廢水中和后循環(huán)利用，無廢水直排。

2023年安全環(huán)保工作計劃范文 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”的總體要求，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理，夯實健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

　　二、目標(biāo)和指標(biāo)

　　奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。

　　安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

　　六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

　　四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

　　三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全。

　　一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

　　環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%；綠化覆蓋率大于40％。

　　健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

　　三、主要工作任務(wù)

　　20xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”。

　　（一）一個推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理

　　1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認(rèn)真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

　　成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制；加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

　　3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

　　實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。

2023年安全環(huán)保工作計劃范文 篇6

　　一：保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。生活中我們應(yīng)該合理地利用自然資源，防止環(huán)境污染和破壞，以求保持和發(fā)展，擴(kuò)大有用自然資源的再生產(chǎn)，保證社會的發(fā)展。環(huán)境保護(hù)涉及的范圍廣、綜合性強(qiáng)。

　　二：為了防止環(huán)境的惡化，對青山、綠水、藍(lán)天、大海的保護(hù)。這里就涉及到了不能濫伐樹木、不能亂排亂倒、不能過度開荒、不能過度開發(fā)自然資源、不能破壞自然界的生態(tài)平衡等等。這個層面屬于宏觀的，主要依靠各級政府行使自己的職能、進(jìn)行調(diào)控，才能夠解決，同時學(xué)校應(yīng)該大力宣傳教育學(xué)生，提倡保護(hù)環(huán)境。不要隨意損壞花草樹木。

　　三：環(huán)境更適合人類工作和勞動的需要。這就涉及到人們的衣、食、住、行、玩的方方面面，都要符合科學(xué)、衛(wèi)生、健康、綠色的要求。既要靠公民的自覺行動，又要依靠政府的政策法規(guī)作保證，依靠學(xué)校的組織教育來引導(dǎo)，政府和學(xué)校齊抓共管，才能解決。

　　四：你中有我、我中有你，只要大家動手，一起努力，從節(jié)約資源和減少污染著手，調(diào)整一下自己的生活方式，我們就能為保護(hù)地球做出一份貢獻(xiàn)。節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境,做保護(hù)地球的小主人。

　　五：作為公民來說，我們對于居住、保護(hù)環(huán)境，是我們的責(zé)任，就是間接或直接地保護(hù)了自然環(huán)境；我們破壞了居住、生活環(huán)境，就會間接或直接地破壞了自然環(huán)境。

　　六：作為政府來說，既要著眼于宏觀的保護(hù)，又要從微觀入手，發(fā)動群眾、教育群眾，做到大手拉小手，使環(huán)境保護(hù)成為公民的自覺行動。

　　七：作為學(xué)校老師來說，要起帶頭作用，并且要把環(huán)境保護(hù)教育工作寫入教案，教學(xué)中應(yīng)該滲透環(huán)境保護(hù)問題，給學(xué)生樹立從小愛護(hù)環(huán)境，學(xué)校還可以利用班會課，團(tuán)體活動進(jìn)行教育，同時可以用宣傳欄進(jìn)行宣傳，使環(huán)保教育工作在學(xué)校深入，持久、長期開展。加大校園綠化面積，多種花草樹木，多種樹。

　　八：一起要以綠化為主，加大對環(huán)境的保護(hù)。使綠化和文化共同前進(jìn)，創(chuàng)造學(xué)園、花園、樂園等，用我們的實際行動來證明五城聯(lián)創(chuàng)真正落到實處。

2023年安全環(huán)保工作計劃范文 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”的總體要求，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理，夯實健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

　　二、目標(biāo)和指標(biāo)

　　奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。

　　安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

　　六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

　　四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

　　三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全。

　　一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

　　環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%；綠化覆蓋率大于40％。

　　健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

　　三、主要工作任務(wù)

　　20xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”。

　　（一）一個推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理

　　1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認(rèn)真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

　　成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的.控制；加強(qiáng)源頭控制，設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

　　3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

　　實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。

2023年安全環(huán)保工作計劃范文 篇8

　　1、認(rèn)清安全形勢，強(qiáng)化安全意識，加大管理力度

　　20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行，面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

　　各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)�安全管理�?zé)任，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營造良好的安全環(huán)境。

　　2、完善和量化安全責(zé)任體系

　　進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

　　3、加大安全培訓(xùn)力度，建設(shè)企業(yè)安全文化

　　安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。

　　培訓(xùn)教育上，多采取生動有趣的方法，購買或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，強(qiáng)化安全理念，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

　　4、加強(qiáng)安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

　　通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長專業(yè)知識水平，提高部門專業(yè)管理能力，同時，在工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、加強(qiáng)外來施工單位的安全監(jiān)管工作

　　要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽訂安全責(zé)任書，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

　　6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

　　對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓(xùn)、有評審、有記錄、有總結(jié)，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實效，

　　并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

　　安全工作只有起點沒有終點，對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工生命，保障公司發(fā)展，增強(qiáng)人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　安全環(huán)保部

　　20xx年12月22日

2023年安全環(huán)保工作計劃范文 篇9

　　為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要 。

　　一、總體要求

　　堅持 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　二、目標(biāo)與指標(biāo)

　　無生產(chǎn)安全死亡事故 ;

　　無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

　　千人負(fù)傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位 隱患整改率100%;

　　職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

　　員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

　　重大危險源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。

　　三、安全生產(chǎn)工作要求

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、

　　誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。

　　2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

　　3、以現(xiàn)場為重點，加強(qiáng)過程管理和控制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

　　4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì) 。加強(qiáng)員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識，加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

　　5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展 安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和 關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。

　　6、嚴(yán)格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn)，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

　　7、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

　　8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

　　9、強(qiáng)化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制庫水位，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫房安全管理，確保安全運(yùn)行。

　　10、加強(qiáng)對外包單位的安全管理。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核，強(qiáng)化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。

　　11、加強(qiáng)安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機(jī)械化換人、自動化減人科技強(qiáng)安專項行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際，組織科技人員對礦山機(jī)械化、自動化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)實用先進(jìn)機(jī)械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。

　　四、各單位的安全管理重點

　　1、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

　　2、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理，加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。

　　3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴(yán)格落實《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

　　4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，嚴(yán)格落實建筑工程安全設(shè)施三同時。

　　5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　1、認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

　　2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費(fèi)，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。

　　20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際，認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室。

2023年安全環(huán)保工作計劃范文 篇10

　　為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，通過加強(qiáng)和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，按照上級職能部門的具體要求，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動保護(hù)工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、全年杜絕社會性災(zāi)害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷≤3‰人。

　　2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。

　　3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪。

　　4、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪。

　　5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時。

　　6、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。

　　7、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。

　　8、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪;定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

　　9、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。

　　10、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達(dá)100﹪。

　　11、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%。

　　12、關(guān)鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。

　　13、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

　　14、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

　　三、主要措施

　　(一)落實安全管理責(zé)任，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

　　1、楊：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

　　2、晏：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

　　3、張：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

　　4、李x：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

　　5、各工段長及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實，對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

　　(二)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

　　1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長、工段長進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。

　　2、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點檢查。

　　3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。

　　4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進(jìn)行檢查。

　　5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

　　6、分廠級的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項目務(wù)必及時進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調(diào)解決。

　　(三)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風(fēng)險防范的教育，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險的能力。

　　1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力

　　2、安全教育管理：

　　(1)做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級、三級安全教育。

　　(2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計劃。

　　3、各工段認(rèn)真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內(nèi)容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。

　　4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

　　5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

　　6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

　　7、抓好勞動保護(hù)工作，及時發(fā)放勞動防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護(hù)用品。

　　(四)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。

　　每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時通報、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

　　(五)抓好消防安全管理工作。

　　1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

　　2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗和檢定工作。

　　3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動，提高員工隊伍防火應(yīng)急自救能力。

　　四、實施計劃

　　為按時、按質(zhì)、按量、有序的開展20xx年安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計劃如下：

　　一月份：

　　1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

　　2、召開20xx年四季度安全業(yè)務(wù)工作會議，總結(jié)20xx年度安全環(huán)保工作，兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核，布置20xx年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細(xì)則考核辦法、安全環(huán)保責(zé)任狀;與各部門、工段簽訂"安全環(huán)保工作責(zé)任狀"和"消防安全工作責(zé)任狀"。

　　3、做好20xx年"百日安全無事故"活動工作總結(jié)。

　　4、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5、對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　二月份：

　　1、組織完成電儀分廠"三標(biāo)一體"管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價，并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施，落實責(zé)任人

　　2、組織完善電儀分廠"三標(biāo)一體"第三層次文件，安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。

　　3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關(guān)部門備案。

　　5、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　三月份：

　　1、組織完成"三標(biāo)一體"相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識別、評價、更新。

　　2、組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

　　3、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。

　　4、對各分廠部門、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報安全環(huán)保部。

　　5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、4名新進(jìn)廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓(xùn)工作。

　　6、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

　　7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　四月份：

　　1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。

　　2、組織開展"清明"、"五﹒一節(jié)"前安全大檢查，確保"五﹒一節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。

　　3、組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。

　　4、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。

　　5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　五月份：

　　1、根據(jù)云維集團(tuán)和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加云維集團(tuán)和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

　　2、組織開展完成在用移動電器設(shè)備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機(jī)臨時用電等設(shè)備年度的專項安全檢查。

　　3、策化20xx年電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動。

　　4、對各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄進(jìn)行專項檢查。

　　5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　六月份：

　　1、組織協(xié)調(diào)開展好電儀分廠20xx年"安全生產(chǎn)月"系列活動，組織適量的"安全月活動"稿件，以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī)，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識。

　　2、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。

　　3、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司二季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

　　4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置(桌面)演練。

　　5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　七月份：

　　1、對電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動情況進(jìn)行總結(jié)。

　　2、組織安排7、8、9三個高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施、低壓配電盤柜、機(jī)泵設(shè)備狀態(tài)檢測工作。

　　3、組織進(jìn)行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。

　　4、配合公司進(jìn)行在用起重機(jī)械年檢。

　　5、開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。

　　6、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

　　7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評。

　　8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　八月份：

　　1、組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。

　　2、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

　　3、組織進(jìn)行全分廠員工職業(yè)健康體檢。

　　4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　5、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　九月份：

　　1、組織開展"中秋"、"國慶"節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。

　　2、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進(jìn)行專項檢查。

　　3、組織開展"百日安全無事故"競賽活動。

　　4、組織開展秋季安全大檢查，做好現(xiàn)場隱患整改工作。

　　5、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司三季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

　　6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　7、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　十月份：

　　1、組織參加云維集團(tuán)和云維股份公司開展的安全管理、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會活動。

　　2、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

　　3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓(xùn)。

　　4、對各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進(jìn)行分廠級檢查、審核、考評、驗收。

　　5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　十一月份：

　　1、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動，結(jié)合"11﹒9消防日"進(jìn)行消防安全知識的宣傳，配合云維集團(tuán)公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動。

　　2、組織開展冬季變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項檢查。

　　3、中國質(zhì)量認(rèn)證中心云南省審核中心"三標(biāo)一體"管理體系外部監(jiān)督審核。

　　4、對已經(jīng)分廠檢查、考評、復(fù)審、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評、驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行考評驗收。

　　5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

　　十二月份：

　　1、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司四季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

　　2、做好年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結(jié)，擬定20xx年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃、20xx年度教育培訓(xùn)計劃、20xx年班組安全教育計劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計劃。

　　3、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個人總結(jié)評比工作。

　　4、組織開展"元旦節(jié)"前安全大檢查，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。

　　5、對已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行考評驗收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳、文件、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場定置化管理工作，迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評驗收。

　　6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

2023年安全環(huán)保工作計劃范文 篇11

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。

　　二、工作目標(biāo)

　　在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

　　與--年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、具體措施

　　1、簽訂20--年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實。

　　2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固

　　3、打造高績效的團(tuán)隊，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。

　　4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

　　5、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。

　　6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的。

　　7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實處。

　　8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

　　9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實職業(yè)危害申報，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、-、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

　　10、加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。

　　11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。

　　12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。

　　13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

　　14、加強(qiáng)外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

　　15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。

　　16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

2023年安全環(huán)保工作計劃范文 篇12

　　3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗收”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、3月份主要開展的工作

　　（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實安環(huán)責(zé)任

　　1、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。

　　2、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報公司當(dāng)月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識。

　　（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育

　　為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識，公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照、相關(guān)人員監(jiān)督及公布、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高。

　　（三）立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松

　　1、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患

　　2、扎實開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，立足于現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實，

　　（四）強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力

　　生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對生產(chǎn)過程要素，包括人、機(jī)、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，加強(qiáng)現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點。

　　1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置

　　如：助劑、漿料、罐、桶擺放

　　針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實行了定置管理，達(dá)到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。

　　（五）深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績效

　　防雷檢測、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測

　　1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作進(jìn)行審查、驗收。

　　2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測。

　　二、工作中存在的不足

　　3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：

　　1、 現(xiàn)場安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標(biāo)識不完善。

　　2、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂。

　　3、 倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放，倉庫內(nèi)沒有按照溫度表、濕度表，倉庫內(nèi)

　　危險物質(zhì)周知牌沒標(biāo)明閃點，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器，倉庫墻體有裂縫，倉庫大門沒有外開。

　　4、 吊料口需要重新規(guī)范，增加標(biāo)識牌。

　　5、 生產(chǎn)車間防火門沒有保持常閉狀態(tài)。

　　6、 所以管道沒有標(biāo)明物料中文名和物料流向。

　　7、 臨時堆場物品擺放不正規(guī)，沒有安全距離。

　　8、 安全培訓(xùn)機(jī)制沒有完善、執(zhí)行。

　　三、4月工作計劃

　　1、工作思路

　　1) 4月份我們將堅持一個中心、圍繞三個重點、抓好三個環(huán)節(jié)、做到三個到位，確保實現(xiàn)月度目標(biāo)。

　　2) 堅持以現(xiàn)場為中心，繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊“三違”。

　　3) 圍繞三個重點：即以設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點，嚴(yán)格監(jiān)控，重點整治，杜絕各類事故，向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。

　　4) 抓好三個環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.

　　四、 工作措施

　　1） 從制度入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理。

　　隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動的設(shè)備，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實際的需要。4-5月我們將重點完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從制度入手切實做到有規(guī)可依，有章可循，按章辦理。

　　2）引導(dǎo)全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò)作用。

　　通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)、現(xiàn)場巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級的安全管理作用，來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，切實提高安全培訓(xùn)的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。

　　3）結(jié)合實際，抓好六個方面的安全監(jiān)管。

　　以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。

　　4）加大安環(huán)隱患的整改落實力度。

　　針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時間節(jié)點，指定專人落實整改并驗收，特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實行現(xiàn)場隱患整改督辦制度，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一班組會上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項目，指定專人跟蹤督促落實整改。

　　5）持續(xù)圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗收”工作要求。

　　一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開展身邊環(huán)境因素、危險源再識別、再確認(rèn)活動，通過對現(xiàn)場危險源、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

　　二是抓好體系內(nèi)審核中問題點和不符合項的整改工作，確保順利通過體系復(fù)審認(rèn)證。